浅谈交通工程施工管理及质量控制策略 刘才红

发表时间:2019/8/8   来源:《防护工程》2019年9期   作者:刘才红
[导读] 由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题,导致施工质量无法得到保障。

汉中公路管理局留坝公路管理段  陕西汉中  723100
        摘要:由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题,导致施工质量无法得到保障。因此在今后的施工中,就需要采用科学合理的方式,来做好施工管理及质量控制工作,提高企业的竞争实力。基于此,以下对交通工程施工管理及质量控制策略进行了探讨,以供参考。
        关键词:交通工程;施工管理;质量控制
       
        引言
        在交通工程数量增多的同时质量问题也频出不穷。这就要求我们应将交通工程质量放在第一位,加强施工现场的管理。毕竟,通过加强施工现场管理能避免很多工程施工问题的发生。为此,施工企业应当重视采用科学、合理地措施,有组织、有规划地管理施工现场,实现交通工程经济效益、社会效益的双赢。
        1交通工程施工管理与质量控制的重要性
        交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心,只有在交通工程项目的施工过程中,采用科学合理的管理方法,对施工过程做好全面的质量管控,才能提高施工效率与质量,让交通工程项目真正服务于大众,为企业带来更多的经济效益与社会效益。而施工过程的管理与质量控制工作,是最复杂的一个环节,只有在实际管理工作中,及时发现质量问题,并且制定切实有效的解决措施,才能防患于未然,提高管理人员的管理能力,提高工程的质量。对于交通工程项目来讲,管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量,还关系到企业的效益与信誉,关系到社会经济的可持续发展,关系到人们生活质量水平的提升。因此只有在实际的施工中,做好管理与质量控制工作,才能实现多方面的效益。
        2现阶段交通工程施工管理与质量控制存在的问题
        2.1人员缺乏安全意识
        现在一些交通工程频繁地出现安全问题,主要原因之一是人员缺乏安全意识。其中,无论是施工人员还是监管人员,他们的安全意识都比较薄弱。很多工程安全监管人员没有意识到隐患防治的重要性,导致很多准备工作无法落实,施工人员的安全培训无法深入开展。这些情况都会在后续的施工过程中留下安全隐患,严重的甚至会造成工程质量问题。因此,增强安全监管人员和施工人员的安全意识成为关键。
        2.2管理制度有待健全
        由于没有制度的有效约束和保障,管理人员的工作热情低下,对于施工中存在的问题也视而不见,浪费了大量的人力、物力和财力。再加上养护工作没有做到位,资金费用的投入力度较少,已经无法满足现阶段的发展需求。养护工作不到位主要表现在缺乏现代化的科学技术指导,没有运用先进的机械设备,管理人员对养护工作不够重视,施工人员的专业技能比较低下,无法按照实际规范标准开展养护工作等,导致交通工程的质量无法得到保障。
        2.3缺乏安全监管制度
        当前,我国很多交通工程安全监管制度不完善。即使制定了安全监管理制度,很多也仅只是为了应付上级部门检查,施工人员也不会依照这些监管制度开展施工。同时,施工过程中,如果缺乏专业的监管人员则无法确保各项工程安全推进。
        2.4社会环境因素
        具体来讲,路桥交通工程施工建设属于社会的工程,因此,社会环境的因素和施工管理也有着密不可分的联系。由于路桥交通工程在施工建设的过程中,前期制定的管理技术缺乏科学合理性,使得路桥交通工程设备的管理、人员的配置、以及施工材料的管理等相关工作做的并不完善,进而造成了路桥交通工程出现资源浪费、施工人员综合素质不高、以及设备闲置等现象,如此一来,严重影响了路桥交通工程的安全施工和文明施工,同时也大大降低了工程质量和工程效益。



        3改善交通工程施工质量管理的有效措施
        3.1加强施工技术管理,坚持技术复核制度
        在开展施工之前,充分与设计单位进行技术交底工作,经理部门负责组织测量队对必要的参数进行测量,包括:重点工号的定位桩、中线、高程等。项目接收到的设计文件不能直接投入施工使用,总工程师应该组织专业人员进行会审,文件完成会审后,项目技术人员认真复核设计文件,一旦存在问题,立即与设计单位沟通解决后方可交付施工。另外,针对施工设计和相关施工测量数据,必须由技术人员进行签字确认。对于图纸、测量放样资料及技术交底书等文件,技术人员确认完成后,交高技术主管进行审核,审核过程严格保证准确无误,严格禁止出现因为技术指导发生错误最终影响施工质量。
        3.2科学合理的制定施工管理计划
        保证交通工程施工管理工作的科学有效性,可以在很大程度上保证工程的质量、以及项目的正常运行,加强交通工程施工管理工作,应完善和优化施工管理技术。以签订合同的形式,使建设方和施工方更加的了解工程管理任务、以及管理目标等,进而使两者的施工管理意识有所提升。此刻需要注意的是,当建设方和施工方在签订路桥交通工程施工管理合同的过程中,一定要严格规范施工技术和施工手段,同时,当建设单位全面的了解合同内容之后,可以提出自己的建议、以及编制具体的管理计划表等,依法管理交通工程施工人员的岗位职责、以及施工行为等。
        3.3严格执行隐蔽工程检查的规定
        在交通工程中存在隐蔽工程,对于所有的隐蔽工程必须先自检,完成检查并签字确认后方可进行施工。如果遇到的隐蔽工程和设计方案差异较大,自检材料合格后,还需要填写隐蔽工程的附件及工程检查证件。将所有资料报送至监理工程师检查,同时邀请设计单位进行检查和签证。另外,还需要项目甲方代表及监理工程师随时检查,政府部门也必须发挥质量监督的责任。在开展工程之前,总工程师组织相关技术人员对施工方案进行比优,尽量选择技术先进、工艺完整、施工计划充实和完善的方案。在开展施工的过程中,为保证施工组织计划可以全面地贯彻和实施,技术人员必须深入到施工现场进行相应的技术指导。
        3.4加强现场施工质量管理
        施工企业应始终坚持质量第一的原则,科学制定项目质量规划,并建立质量控制体系,严格控制现场施工质量。首先,应严把材料质量关。材料是交通工程建设的基础。材料质量不过关,势必无法保证交通工程的质量。为此,施工企业要严把入场的材料质量关,按照验收标准检测材料。其次,要确保工程主体结构的质量。毕竟主体结构质量对整体工程质量的影响非常大。在施工现场,管理人员应委派专业的技术人员对主体结构质量进行验收。再者,还应严格抓好工程薄弱环节的管理。克服常见的质量通病,并做好细节管理。比如对于隐蔽工程,在施工中就要认真审查每个施工部位,确保施工质量。最后,还应当严格落实自检、互检、专检制度,正确将质量问题消除在施工过程中,从而有效提高交通工程施工现场管理水平。
        结束语
        交通工程项目在施工建设的过程中,要做好施工管理工作,并且针对其中存在的问题和影响因素进行分析,并且要制定科学合理的有效策略去改善存在的问题,一旦管理工作做不到位,便会导致其出现质量问题,在很大程度上会使建筑的稳定性得不到保障,也为人身安全埋下安全隐患。因此,加强路桥交通工程的施工管理尤为重要,在加强工程质量的同时,也能显著提高交通工程施工管理的效用。
        参考文献:
        [1]姜华.浅谈交通工程施工管理及质量控制策略分析[J].绿色环保建材,2019(06):142-143.
        [2]胡桂龙.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰,2018(48):269-270.
        [3]孟一鸣.交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究,2018(11):118-119.
        [4]韩顺莉.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].建材与装饰,2018(27):277.
        [5]薛向龙.探讨城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰,2017(50):250-251.

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