市政工程建设管理存在的问题及对策 解诗征

发表时间:2019/8/8   来源:《防护工程》2019年9期   作者:解诗征
[导读] 在近些年的发展进程中,经济建设的进步和发展促进了城市规划内容的丰富合理,在城市规划建设中,市政工程逐渐成为重点内容。

杭州市西湖水域管理处(杭州西湖风景名胜区环境监测站)  310002
        摘要:在近些年的发展进程中,经济建设的进步和发展促进了城市规划内容的丰富合理,在城市规划建设中,市政工程逐渐成为重点内容。综合市政工程发展的基本状况来看,市政工程的建设规模和类型都有了一定程度的提高。由于市政工程管理的内容比较繁琐复杂,因此在实际建设的过程中,会在不同程度上受到相关因素的干扰,遗留下安全隐患。针对这种情况,相关政府部门与建设单位应该采取优化措施从根本上规避市政工程施工隐患问题。
        关键词:市政工程;工程管理;主要问题;优化措施
       
        引言
        随着我国社会经济的快速发展,我国城市化建设逐渐走向高潮,市政工程建设项目逐渐增多,市政道路、公共照明、桥梁、绿化环保等等,市政工程建设基础设施不断完善,在一定程度上促进当地经济快速发展,为城市化发展发挥着重大作用,如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理,必定会影响到基础设施的质量,严重影响到城市居民生活水平,带来巨大的经济损失,所以当下必须要重点加强市政工程建设管理,不断完善管理体系,提高市政工程建设质量,推动当地经济快速发展。
        1市政工程管理存在的主要问题
        1.1市政工程质量管理意识有待增强
        一些施工单位为了提高自身的利益往往会压缩工期或增加施工强度,这就导致了劳动力出现空缺,一些不具备施工资质的人员也参与到项目中来,这严重影响了施工的质量与效率。另外,提高工作强度可能会造成工人精力不够,或在不具备施工条件的情况下仍然赶工,这不仅影响了质量,也给工作人员带来安全隐患。
        1.2政府部门缺乏监督
        作为政府工作的一部分,市政工程是对政府工作的有效评估。政府部门对于这项工作给予了高度重视。但大多数的重点项目进度是否能如期完成,但项目质量不足。一些政府过分追求进步和表现,他们毫不犹豫地改变案例,虽然它大大缩短了项目的建设周期,但项目存在严重的质量问题,破坏了项目和政府的形象。
        1.3安装技术不具备科学性与合理性
        市政项目施工一定要严格依据技术工艺相关要求,严格施工,针对市政工程项目整体来说,市政项目施工技术起到非常重要的影响作用,一定要充分注重施工技术的科学性。例如在对管道进行安装之时,若是没有进行管道的调直操作,非常可能造成施工阻塞问题,不仅如此,管道位置若是没有借助支架加强固定控制,非常可能会造成施工区域凹陷问题,从而非常可能会造成施工区域安装管道的时候出现管道局部性积水问题,进而为市政项目工程施工造成严重影响。因此,在市政项目工程施工之时,一定要确保施工中所有环节的规范性,保证施工技术工艺的科学性与合理性,确保工程项目施工更为标准与规范。
        2市政工程建设管理要点及管理体系的完善措施
        2.1健全管理机制,优化管理模式
        健全的管理机制是工程有序开展施工作业的保障,优化管理模式,将管理与现场充分结合,从根本上确保工程质量,对工程的管理水平标志着施工单位的综合实力,能够提高企业经济效益和竞争力。工程管理人员应具有先进的管理理念,面对现场的复杂情况做到心中有数,将优秀的管理理念渗透到施工过程中,尤其是关键部分施工,更应结合先进、合理、有效的管理措施,有效降低工程返工概率,保障工程质量和工期。
        2.2制定科学合理的激励政策
        根据统计和分析,施工人员的主观能动性和工作积极性对施工影响较大,制定科学合理的激励政策是有效提高工程质量和施工效率的途径之一。


工程管理人员适当地把控施工人员实际需求和思想动态,对表现突出的优秀施工人员进行适当的奖励,同时对工作懈怠、操作不规范的施工人员给予相应的处罚,情节严重的人员作出开除处理。在激励施工人员积极投身工作的同时,加强对工程施工环节的监管,确保各个环节按照操作规范施工。
        2.3加强质量事故的规范化处理
        在施工过程之中出现由于质量引发的事故问题,必须严格依据事故处理要求来处理。第一,要对事故出现的原因进行认真调查,吸取其中的经验与教训,必须严格审核质量事故的发生原因以及具体状况,保证设计图纸满足施工要求标准。对隐蔽工程进行验收的时候,负责人必须在验收工作前后进行验收单的填写,且验收单要总工进行能够签字,监理工程师必须参与工程验收。针对验收不达标以及没有验收过的工序工程不能够进行隐蔽处理。
        2.4加强市政工程管理的过程检验
        市政工程涉及的施工项目是多样的,对原材料的需求也是视情况而定的,这就对原材料的采购提出了更高的要求。因此,负责采购的工作人员一定要选择有经营资格且生产质量合格的厂家进行合作,同时也要严格检验所采购原材料的质量。不容忽视的是原材料的存储环节,例如不要把水泥存储在墙壁附近,对规格不同的水泥要分别保存等。只有保证原材料的质量,才能保障施工的质量。
        2.5建立有效的工程监管体制
        加大对市政工程的监管力度,最首要的工作还是建立起一个完善的监管体制。一方面,政府要制定相应的管理制度,明确领导职责,确保整个工程在政府统一的监督之下,并不断增强施工单位的安全责任意识。另一方面,政府要建立一套科学的管理体系,不断完善施工的监督机制,同时还要与施工单位内部的管理模式相协调,明确各部门、各职工的责任,从而保障施工质量。
        2.6提高市政工程相关的工作人员的整体素质
        伴随着我国经济社会的不断发展,我国新形势下的教育水平不断提高,但是在市政工程中相关的工作人员整体素质并没有得到很大提高。其根本原因就是我国的教育事业和相应的施工单位没有对人才培养给予高度重视。大部分学生面对高楼大厦只看到其光鲜的一面,没有看到人民的血汗,因此有关市政工程的人才变得越来越少。但是在市政工程施工的过程中,完善以及建立好质量控制体系最为基本的因素就是人才。因此面对这一情况,相关的学校,相关的施工单位以及工作人员,要通过学习来使自身的整体素质得到提高。希望可以对这一问题给予高度重视,进而在未来中能够培养一大批优秀的市政工程相关的工作人员。
        2.7做好施工材料管理工作
        市政工程建设对材料要求较高,当下必须要重点做好施工材料管理工作,保障市政工程的施工质量。市政工程建设项目规模大,需要大量的施工材料,那么在材料购买方式上可以采用团购方式,或者是与相关单位进行合作,实施集中采购,这样不仅能够降低施工成本,还能提高资金利用率。严格控制材料的质量,必须要明确各个岗位的职责,包括施工、检测、监理和业主,施工单位需要建立严格的材料入库检查制度,需要对材料的大小名称、规格、料号等各个方面进行严格的检查;检测单位需要针对一些不符合规格的材料严禁进入施工场地;监理单位首先要加强自身的监管责任,然后加大施工的监管力度,保证市政工程建设的施工质量和有效的管理。
        结束语
        总结以上内容,此文主要针对现今市政项目工程管理过程中出现的问题展开分析研究,且对增强市政工程管理实效的措施进行探讨,其主要目的在于有效增强市政工程项目施工质量,保证工程项目安全性。
        参考文献:
        [1]崔卫君.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].江西建材,2016(01):284-285.
        [2]刘正芳.加强市政工程管理的方法与措施[J].低碳世界,2016(05):201-202.
        [3]罗东明.浅析市政工程质量的管理与控制[J].建材与装饰,2016(03):26-27.

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