优化土建工程管理策略分析 赵兴邦

发表时间:2019/8/8   来源:《防护工程》2019年9期   作者:赵兴邦1 贾明明2
[导读] 本文重点分析土建工程管理中存在的问题,并在此基础上探析优化土建工程管理的措施,以期为推动土建行业的发展提供微末的帮助。

1天元建设集团有限公司  山东省临沂市  276002;2绿地集团山东置业有限公司  山东省济南市  250000
        摘要:随着现代社会、经济和科技的发展,土木工程的规模和数量正在逐步扩大。随着现代化进程的加快,对建设项目的需求不断增加,对工程质量的要求也越来越高。为了满足人们对工程质量的要求,促进土木工程的发展,必须重视工程管理。然而目前我国的土建工程管理证还存在一些不足,制约着行业的发展,本文重点分析土建工程管理中存在的问题,并在此基础上探析优化土建工程管理的措施,以期为推动土建行业的发展提供微末的帮助。
        关键词:土建工程;管理;策略;分析
       
        导言:土木工程的施工为各项工程的建设奠定了基础,提高了土建工程管理的有效性,有利于提高企业的经济效益。近年来,我国的民用建筑工程越来越多,管理水平也得到了很大的提高。然而,在促进土木工程管理优化的过程中,仍然存在着一些亟待有效解决的问题。
        1土建工程管理中存在的问题
        1.1组织管理不合理
        土木工程施工涉及的环节和部门很多,在管理过程中需要区别对待,因此应采用不同的组织形式,特别是对施工材料和设备的管理,应根据绩效进行管理。材料和设备的特性。但目前,土木工程组织管理缺乏合理性,管理混乱,各环节没有依据。对本部门的实际情况进行管理,管理效果不大,影响工程的施工进度和质量。
        1.2造价管理缺少科学性
        土木工程造价管理直接影响到土木工程的经济效益。但目前施工单位对成本管理重视不够,成本管理过程中存在诸多问题,缺乏科学性。如成本管理体系不健全,缺乏专业的监督机制和专业的成本管理人员,制约了成本管理的顺利有效发展,影响了土建工程的质量和经济效益。
        1.3安全管理问题
        在任何工程中,特别是在当今社会中,安全问题都需要得到更多的重视,这是更人性化的,安全问题是最重要的。但是,在目前的施工管理中,安全管理还存在着一些问题,如对安全管理的重视不够、安全教育的全面深入不够、安全保障措施不到位等,导致了一些安全事故的发生,威胁到了李总的安全。施工人员的生命财产,不能保证施工质量。
        1.4缺乏完善的管理制度
        随着我国经济的快速发展,我国土木工程行业也在不断发展。同时,随着城市化的发展,建设项目不断增多,也促进了土木工程行业的发展。但是,目前我国土木工程管理中还存在着一些问题,如缺乏完善的土木工程管理体系,缺乏科学性,导致一些部门的责任划分不清,导致管理混乱,质量达不到预期效果等。施工过程中严格控制。系统是项目管理的保证。如果没有完善的土木工程管理体系,管理的作用将无法有效发挥。
        1.5土建工程管理不注重环境的保护
        随着社会经济的不断发展,环境污染日益突出。国家和社会越来越重视环境保护,提倡绿色工程和绿色建筑。但是,在土木工程的实际管理中,结合实际情况,没有相应的环境保护措施和策略。有的建设单位甚至违反有关经济效益的规定,给土木工程造成严重的环境污染。总体而言,土建工程竣工后,对周围环境有一定的影响。因此,必须采取有效措施,加强土木工程的环境保护。
        2土建工程管理优化策略
        2.1优化土建工程现场管理
        任何工程的施工必须在有组织的基础上才能完成。施工管理组织是施工的保证。在具体的土建施工中,施工管理能够有效地控制现场,为施工提供完善的服务和保障。具体来说,现场管理的关键控制部分在于掌握和管理现场施工的实际情况。及时掌握施工动态,处理好各种可能出现的问题。在此基础上,设计合理的施工方案,保证施工进度和质量。同时,要落实各施工环节的具体施工行为和程序。另外,由于施工条件复杂,应在不同的施工环节和部门进行沟通,针对不同的施工选择合理的施工方法,以促进工程的进度。此外,还应对施工设备和机械进行合理的管理,为施工安全打下基础。



        2.2进行有效地工程安全管理
        各施工企业要把安全放在第一位,安全工作比一切都重要。只有保证工程的施工安全,才能保证工程的顺利进行和竣工。本工程的安全管理应考虑以下几个方面:一是不断加强施工人员的安全责任意识,将安全施工的相关知识渗透到每个工人的内心深处。此外,还应该教他们如何处理一些常见的安全问题。其次,根据工程建设的具体情况,为施工人员配备一套完善的防护装备。采取戴安全帽、高空作业人员系安全绳、设置护栏等措施,提高工程施工安全性。
        2.3健全完善土建工程的管理机制
        土木工程施工质量是保证建筑使用的基本条件。从施工管理和监理制度方面加强管理意识和落实。对于本工程的使用者来说,建筑的施工质量将直接影响到他们的生命财产安全。质量是保证施工单位合法权益和实现工程社会功能的主要条件。因此,我们需要加强施工管理体系的建设和完善,从制度层面落实管理的作用。首先,有关部门要发挥国家宏观调控的作用,参与建设项目市场的标准化,制定合理的建设项目质量标准,加快建设行业发展的标准化。第二,建立相应的奖惩制度,落实质量管理责任到人。另外,必须从工程建设的监督管理中控制质量,及时有效地处理工程建设中的问题,保证施工质量。
        2.4对土建工程安全管理进行优化
        如前所述,土建施工现场管理的内容最为复杂,危险因素也最为严重,管理者需要更加重视,才能真正提高安全管理的有效性。在土木工程现场管理中,应重点消除施工过程中的各种隐患。如果一些隐患不可避免,我们需要提前制定相应的控制和预防措施,以最大限度地降低风险,从而最大限度地降低发生安全事故的可能性。有效的安全管理对确保土建工程项目的顺利实施具有重要意义。诚然,在施工现场的安全管理中,最重要的是提高现场管理人员的责任意识。只有从思想上重视安全管理,才能把安全管理作为一项重要任务来完成,从而提高安全管理的有效性,为企业创造更高的价值。
        2.5对土建工程环境保护措施的优化
        目前,环境问题越来越严重,这与建筑业的快速发展密切相关。在土木工程建设过程中,环境保护越来越受到人们的重视。因此,在土木工程施工过程中,建筑施工企业需要以环境保护管理为重点,更加重视环境保护。在环境保护管理中,要减少对淡水资源的污染,采取适当的扬尘控制措施,减少固体废物的排放,做好固体废物的销售工作,考虑到噪声污染,合理安排施工时间,避免影响周围环境的其余部分。鉴于光污染,我们需要做好防护措施。在环境保护管理中,不仅要注重建设阶段,还要注重规划设计阶段,最大限度地减少对环境的破坏,实现建筑业的可持续发展。
        结束语
        综上所述,土木工程对社会发展和经济建设具有重要意义,是促进经济发展的重要措施。由于土木工程管理涉及多个环节和多个部门,其工作十分复杂,还存在一些问题。因此,应重视土木工程的管理,建立和完善土木工程的管理体系,加强土木工程的组织管理和施工安全管理,管理土木工程的现场管理,管理土木工程的成本和环境。它将促进土木工程质量的保证,促进建筑业的快速发展。
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