施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用 王静

发表时间:2019/8/8   来源:《防护工程》2019年9期   作者:王静
[导读] 基于此背景若想保证施工现场管理工作作用有效发挥,要结合当前管理实际,创新管理方式方法,提高现场管理水平,保障工程建设的质量。

青海省建筑工程总承包有限公司  青海西宁  810008
        摘要:新时期,房建工程生产和管理发生了很大的变化,使得质量管理工作也随之产生相应变化,例如生产机械化、预制化;管理信息化和规范化等。基于此背景若想保证施工现场管理工作作用有效发挥,要结合当前管理实际,创新管理方式方法,提高现场管理水平,保障工程建设的质量。
        关键词:施工现场管理;房建工程;质量控制
       
        房建工程与人们的生活息息相关,随着人们生活水平的提高对其要求也逐渐提高,一旦房建工程存在了质量问题会给使用者造成人身财产等方面的损失。为此房建工程的施工现场管理非常重要,采用科学的管理方法,提高施工质量,防止质量问题的发生和存在,是控制房建工程质量的关键。
        1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
        1.1保证材料和设施的质量
        从房建工程质量控制实践来说,运用施工现场管理办法,对保证材料和机械设备的质量,有很大的帮助。通过现场管理工作的开展,结合工程施工进度需求,严格按照工程要求,准备相应的施工材料和机械设备等,执行质量检查制度以及机械设备性能检测制度等,能够强化对物资质量的把控。从现场管理的实际来说,主要管理对象为材料和机械设备等,很多企业都制定了完善的材料和机械设备管理制度,通过具体实施做好全面检查,严格把控物资的质量,进而实现对工程质量的把控。除此之外,通过对物资相关信息进行记录和存档,生成物资管理方案,能够为管理工作提供有力支持,同时减少材料浪费以及不当使用,降低工程施工成本。
        1.2优化施工方案
        房建工程的施工方案的科学性能够保证最终建成的工程质量达标,为此施工现场管理的内容应当包括了对施工方案的优化和完善。在施工过程当中一些设计方案由于没有充分考虑到实际问题而出现了错误,无法应用到实践当中。这时候施工管理人员需要及时与设计人员沟通和联系,及时针对问题加以纠正。此外在一开始施工管理人员拿到设计图纸之后要与相关的组织和人员展开会审,明确设计图纸中的重点和难点,并在会审过程当中落实施工的方法和技巧。通过此处理方法使后面的具体施工更加顺利,加快工程的进度,同时提升施工的技术水平,为房建工程的质量提供保障。
        1.3协调施工现场
        施工现场施工人员在企业的要求下可能存在赶进度,压缩工期的情况,这种时候施工现场管理能够及时制止这种行为,从而达到保障房建工程质量的目的。现场施工问题复杂多变,比如一些施工人员在混凝土没有完全凝固的时候就开始进行到下一个施工环节,导致工程质量下降。这一类的现场问题还有很多,为此需要科学的管理方法加以控制和处理。施工现场管理方法可以保证整体施工更加全面科学,并确保每一个施工环节和阶段都具有组织性和纪律性。这样一来施工现场的规范形成,施工的进度和质量都能够得到保障,这才是控制施工企业成本的方法。
        2施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用的发挥
        2.1加大控制建筑材料设备的质量
        在房建工程质量方面材料设备质量占用重要的地位,对于房建工程中存在的质量方面问题,要加强材料质量监管工作,对施工设备做好维护和检修工作。可采用以下方法:(1)整个场地的详细分析和检查,检查计划的实施,根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划,对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定。


(2)注重建筑材料的检验,在购买建筑材料的过程中,应采用专业采购人员,以全面考虑产品质量和价格等方面的因素,根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备,施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测。(3)在施工材料进场之后,要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放,防止各材料间相互接触,潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料。(4)施工设备安装施工现场需要进入到施工现场中,做好相关的调配工作,注重开工前设备的调试和养护,保障机械的日常运转。
        2.2现场施工人员技术水平提升
        项目管理在住房建设施工中的效果受施工现场人员的技术水平和专业素质的影响,同时也系统地管理了施工企业的整体管理水平。为保证住宅建设项目施工现场的质量,有必要有序地改进各项施工工作,提高施工现场的专业素质培训和技术培训。(1)工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验,参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作。(2)加强对施工现场施工人员的专业培训,积极落实岗位责任制和奖罚制度,使各种岗位人员都能尽其所能地完成自身的工作。(3)有关人员要注重工作的技术方面,项目管理人员和施工现场施工人员必须具备一定的质量意识,通过技术依据确定施工的重点和重要事项,为现场质量管理提供良好的保障,也可以约束施工人员的个人行为,防止质量问题出现,提升房建工程质量。
        2.3创新施工现场管理方法
        从工程质量控制的角度来说,若想保证质量控制的效果和效益,要积极创新施工现场管理方法。目前来说,房屋建筑行业发展前沿,各大企业积极探索构建智慧工地,引入现代化技术手段,加大信息化设备和技术的投入力度,为施工现场管理工作的开展提供有力的支持。以某建筑企业建设的智慧工地来说,主要采用了以下技术手段:①大数据技术。利用大数据技术手段,构建人员实名制管理信息系统,基于人员的各类信息,通过数据信息分析和识别对比等,实现了人员信息的验证以及审核,比如塔吊设备操作人员的身份核实等,提高人员持证上岗管理水平,进而强化对工程作业规范化的管理,保证施工质量目标的实现;②互联网技术和传感器技术等。建设的智慧工地,引入了互联网技术以及传感器技术等,构建了各类监测系统,比如施工现场扬尘在线监测系统以及设备操作监测系统等,用于施工环境的监测,最大程度上保证现场作业的安全性和施工环保性,推动绿色施工管理的发展,保障工程施工质量的把控效果;③信息技术。例如,构建深基坑变形监测系统等,借助传感器设备和其他装置,进行深基坑质量信息的采集和分析,进而及时发现质量问题,保证工程施工作业的质量和效果。
        2.4重视工程质量验收
        质量验收是质量控制的最终环节。在验收阶段,要对工程项目各个部位进行检查,可以依据分项工程、分部工程、单位工程划分标准进行,对完成的工程量进行检验,一旦出现质量问题,要及时反馈给施工单位,要求施工单位对其进行整改,直到质量检查合格。其中需要特别注意是,验收人员要对比设计方案和完成的工程量,严格按照国家相关规范和标准开展相关工作。同时,聘请专业的质量审核团队进行质量验收,保证建筑性能的有效发挥。
        3结语
        综上所述,房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命,对于工程施工中存在的质量问题,施工企业也引起足够的重视,加强施工材料的质量控制,制定出科学的施工方案;确保工程施工的各项工作能顺利进行,减少对房建工程质量的影响,提升房建工程的整体质量,使人们的生活更加舒适和安全,促进我国建筑行业的快速发展。
        参考文献:
        [1]胡民举,拓伟.强化房建施工管理与质量控制的对策研究[J].住宅与房地产,2017(15):216.
        [2]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机,2017,48(23):188+193.
        [3]鲁一了.试述强化房建施工管理与质量控制策略[J].智能城市,2017,3(12):107.

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