土建施工过程中常见问题及对策 韩业宝

发表时间:2019/7/25   来源:《防护工程》2019年8期   作者:韩业宝
[导读] 这样才能为工程质量体系的构建提供保障。故而,在论述土建施工时,必须根据常见问题分析,以此明确土建工程中仍旧存在的不足。
  摘要:土建施工是确保城市功能环境构建的基础,在社会经济体系营造环境中占据了非常重要的地位。同样凭借工程使用特性,也可以为城市经济发展提供更加开阔的平台。故而,在落实土建施工时,必须针对施工技术和工程影响深入分析,并确保相应问题能够解决,这样才能避免工程质量受到侵害。本文基于土建施工过程中常见问题展开分析,在明确影响因素和解决对策同时,期望能够为后续工程体系的构建提供保障。
  关键词:土建工程;施工流程;常见问题;解决对策
  
  
  一、土建施工过程中常见问题分析
  土建施工技术是确保建筑功能环境修筑稳定的前提。在当前城市经济构建环境的影响下,虽然施工方法具备非常丰富的参照资料,但在实际施工体系中,却仍旧存在着不同形式的工程问题。由此可见,当前土建施工环境中对于工程管理等工作的落实也需要深入分析,并与现有施工技术融合,这样才能为工程质量体系的构建提供保障。故而,在论述土建施工时,必须根据常见问题分析,以此明确土建工程中仍旧存在的不足。
  1.  施工进度控制力不足
  根据当前城市经济发展迅速的特点,针对土建工程体系的构建也相对严格,特别是在工程质量与施工工期方面,需要着重进行把控并分析,这样才能确保工程构建完善。然而,根据当前我国建筑行业结构组成环境,土建工程通常是以分包的形式展开,不但施工工种存在复杂性,同时对管理人员的素质要求也愈发严苛。在此种工程环境中,多数工程管理人员无法针对施工流程和工期时间深入协调,更无法从相对复杂的环节中找出共通点,这便严重影响了施工流程规划工作的落实,自然为工期保障工作埋下了风险。另外,在土建工程施工招标过程中,投标单位的资质存在虚报状况,同样导致工程质量经常出现问题,为保障工程施工质量水准,便会耗费大量时间进行弥补,如此自然也占据了较多的工期,并且也造成了的极大的经济成本消耗。从此方面来看,同样表现了土建工程管理控制力的不足。
  2.  管理工作落实不全面
  土建工程管理工作需要从施工准备、施工方案、施工流程、技术核查等多方面深入分析,才能确保管理工作在工程质量保持方面具备保障特性。在此期间,若是管理工作对某个项目疏忽,则势必会导致该项施工流程、施工质量、经费与工期消耗超出预计。例如,在施工材料检查工作中,若管理人员并未落实职责,则势必会有材料质量不达标的风险,在施工技术落实中,同样会给土建工程环境造成影响。

另外,材料的堆放、保管、施工技术等多方面也会存在混乱的状况,不但极易造成材料损坏,更会破坏工程经济性与效率性的优势。
  3.  安全管理得不到重视
  安全管理工作是确保土建施工流程稳定的前提,同样也是保障施工人员生命财产安全的后盾。在安全管理工作落实过程中,管理人员需要对工程环境与施工平台等参数深入分析,并针对施工项目提供保护措施,确保能够将施工安全理念贯彻入施工群体内部,这样才能保障工程质量营造稳定。但基于工程经济性认知偏差和企业对安全管理工作的不重视,当前工地多数未具备完善的管理体系,这便极大增加了土建工程的事故概率;其次,出于安全管理人员自身素质体系构建的偏差,在安全理念宣传和管理工作开展时,往往处于散漫的状态,不但无法确保工作开展顺利,同时凭借管理人员的态度,更易对施工群体思想素质的构建造成不利影响;最后,土建工程开展过程中,多数政府监管部门虽然拟定了安全管理法规,但在监督工作落实方面缺乏力度,如此便极易导致工程体系构建钻法律的空隙,以此谋求更加丰厚的经济回报。故而,必须加强地方政府和企业的重视程度,并巩固安全管理人员应具备素质,才能加强工程质量稳定性。
  二、土建施工问题解决对策分析
  1.  加强工程规划合理性,强化施工进度的掌控力度
  对土建施工进度加以有效控制,能够为工程主体如期交付提供有力保障,使投资效益得以提高,对于国家维持健康有序的经济秩序也有积极意义。要实现对土建施工项目和施工进度的有效控制,科学合理的施工规划设计是关键。在土建项目的实际施工过程中,应对各方面因素加以综合考虑,实现工程的科学设计与规划。首先,施工进度规划应明确规定所涵盖的施工项目,分包方也应积极达成施工进度合同的签订,若出现工期延误应依据合同予以赔偿。其次,在工程招投标环节应对施工过程中的重要环节进度提出明确规定和要求,对其实施有效的管理控制,实现施工进度源头的有力控制。
  2.  落实科学化管理思想,合理运用设备与工程建材
  在土建工程施工过程中,工程用材用料的资金投入为工程建设的主要支出,达到工程总体造价的60%以上。基于此,在落实科学管理思想时,实现施工机械设备和工程用料的有序管理是工程造价管理的关键环节。在施工前施工各方应预前做好相关规划,并对施工设备与工程用材的购置做充分的市场调研,在保证工程施工进度与工程整体质量水平以及工程资金投入合理运转的基础上,对施工机械设备的入场和退场予以合理安排,并做好施工用材用料的防护与保管工作,避免材料因管理不善而受到损坏。
  3.  加强安全管理的重视,对施工潜在隐患有效治理
  对于土建工程施工来说,安全是其必要前提。对于施工过程中存在的诸多安全隐患,应采取合理有效的措施加以控制并消除。施工各方应基于此定期开展安全知识培训,提高施工队伍的整体素质和安全作业意识。通过提高土建施工队伍的安全意识,使施工人员对安全作业的重要性有充分理解和认知,为土建工程施工顺利、安全地开展创造有利前提。此外,政府应在土建施工全过程中充分发挥其监督管理职能,并不断强化,引导施工单位对安全生产工作予以充分关注并不断加大相应的安全管理资金投入,促进安全规范和规章制度在土建施工过程中的贯彻落实,最大化降低施工过程中事故的发生率,将因事故所致的损失和伤害控制在最低程度。除此之外,施工、监理以及业主各方还应定期召开施工安全管理和生产的相关工作报告会议,对施工过程中已出现问题和施工隐患进行分析与探讨,并采取合理措施加以解决,秉承高标准、严要求的原则,促进土建施工进度的顺利开展。
  三、结语
  土建工程施工技术的有效落实,既能够通过完善的施工流程,确保整体工程质量和工期掌控方面具备协调的基础,从而巩固工程构建的经济性,同时更可以稳定工程施工环境,将更加完善的工程管理制度落实,以此增强对应管理工作人员的关注度,同时更能够提升建筑行业在市场环境中的地位。故而,在论述土建施工过程中常见问题及对策时,必须针对现有工程环境细致分析,再明确整体管理流程和基础措施,这样才能确保工程构建完善。
  
  参考文献:
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  [2]黄继超. 建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J]. 环球市场,2016(32):270-270.
  [3]陈九红. 浅谈配套土建施工管理中存在的常见问题及对策[J]. 低碳地产,2016,2(5).
  [4]陶万里,洪金彪. 建筑工程管理中常见问题及对策[J]. 中国房地产业,2017(5).
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