建筑施工质量和施工进度管理的协调办法

发表时间:2019/7/25   来源:《防护工程》2019年8期   作者:杨伟秋
[导读] 对施工质量进行有效控制,不但可以降低成本投入,还可以延长建筑工程的应用年限,提升建筑工程的应用效果。
嫩江县房产管理局  黑龙江嫩江  161499
  摘要:保证建筑工程施工质量,确保施工进展顺利,是建筑施工中的重要内容。许多施工单位为了加快施工速度,在短时间内完成建设,没有注重建筑施工质量,这就会对工程建设效果造成较大影响。施工质量和施工进度之间有着密切关系,要想实现二者的协调发展,则需要做好施工质量和施工进度的管理工作,对二者进行有效控制,制定科学的协调方法,确保在实际施工中,在加快施工进度的基础上提高施工质量。
  关键词:建筑施工;施工质量;施工进度;协调办法
  
  
  对施工质量进行有效控制,不但可以降低成本投入,还可以延长建筑工程的应用年限,提升建筑工程的应用效果。想要保证施工质量,促进整体经济效益的提升,一定要协调好与施工进度之间的关系,明确施工进度快慢对施工质量的影响,让二者的相辅相成,为提升整体施工质量和建筑应用效果做好准备,促进各个环节的合理协调,保证建筑施工顺利开展。
  一、施工质量与进度管理之间的关系
  施工进度和施工质量属于对立关系,如果在施工中一味的注重施工速度,很容易导致工程质量不合格的情况;如果过度重视施工质量,进行全面细致的施工,采用慢工出细活的理念,也会出现无法按时竣工的情况。要想对施工质量和施工进度进行有效协调,一定要对二者进行统一管理,以总体目标为中心。做好施工现场的质量控制与进度控制工作,如果没有在施工工期内完成建设,则会加大投入成本,导致风险增加;如果施工质量不能保证,则很有可能出现返工的情况,也需要增加各方面投入,浪费现象是无法避免的,同时也会影响施工进度,给施工单位造成严重的经济损失。这就需要施工单位处理好二者之间的关系,实现二者的平衡发展。
  二、施工质量和施工进度管理的协调方法
  1、对二者目标进行协调
  要想保证施工质量目标与进度目标的一致性,要做好这方面的协调工作。在施工之前确定好质量目标,保证各环节的施工质量,确保在竣工时各项目标的顺利达成。还需要从施工进度方面进行考虑,结合施工的具体情况,确定具体的施工工期,在期限内完成施工,在保证施工质量的基础上按时完成施工作业,这样才能提升整体的经济效益,有助于企业的进一步发展。
  2、做好两方面的控制协调
  正确处理施工单位、建立单位和业主之间的关系,保证施工的顺利进行,尽量减少投资成本,做好整体工程施工质量与进度的协调控制工作。

首先,制定完善的合同内容,由于建筑施工中涉及到的内容比较多,容易受到多方面因素的影响,需要从工程项目的各方面情况进行考虑,选择合适的合同类型。其次,做好组织协调工作,要建立完善的组织结构体系,健全规章制度,通过制度内容对人员进行管理,保证各方面的协调性。其次,对施工技术进行协调控制,要实施科学的施工方案,编制施工进度计划,实现各项施工的有效衔接,加快施工建设脚步,确保工程质量。
  3、施工期间的协调管理
  在建筑工程施工过程中,经常会遇到各种问题,需要与各个部门打交道,此时良好的沟通可以为施工顺利进行节约时间,保证工期不延误。首先,在确保内部各部门之间沟通渠道畅通,施工信息能准确完整地传达到各个需要的部门,做到信息透明化,避免因沟通方面的问题影响工程进度,提高工作效率。其次,加强与分包商的沟通,分包商按时按质完成工作,是确保项目如期完成的前提条件,在与分包商沟通中,要扮演好监督者作用,实时督促检查分包商工作,及时沟通出现的各种问题,以实现质量和进度控制目标。
  4、加强施工过程中的监督管理
  在建筑施工过程中,主要通过施工人员和施工机械设备来完成整个建筑工程的施工。在这个过程中,对工程施工现场进行有效的监督管理,既可以保证建筑工程的施工进度,又可以提高建筑工程的施工质量,施工现场的监督管理是影响建筑工程施工效率的重要因素。为了提高建筑工程的施工进度和施工质量,保证建筑工程施工进度与施工质量的协调发展,应该建立管理人员与施工人员之间的沟通管理机制。比如,通过定期开展例会的形式,管理人员可以与施工人员进行沟通,施工人员可以将施工现场遇到的主要问题在例会上提出来,管理人员可以更加明确的了解施工现场的施工状况,从而采取更加有效的管理方案。有效的沟通和交流可以保证施工现场的进度正常进行,还可以减少施工现场的事故,建立有效的沟通协商机制,可以减少施工进度与质量之间的问题。
  5、加强设备建设,提高技术水平
  建筑工程行业与其他行业有所不同,在施工过程中,一些高难度的施工作业不只需要施工人员的操作,还需要一些大型机械设备和相关技术的支持。所以,施工机械设备和技术也是影响施工进度和施工质量的重要因素。部分施工单位由于受到经的限制,所选用的施工机械过于陈旧,一些大型的施工机械甚至是从其他施工场地中暂时借用的,需要在短时间内归还,这也就导致施工现场为了配合机械的使用时间不得不加快施工进度,严重的影响了工程的质量和施工现场的安全。不同的建筑工程需要不同的施工工艺和施工技术,在施工单位条件允许的情况下,应该尽量选用合适的施工设备,保证工程的正常进度。在使用大型机械设备进行施工操作时,操作人员应该充分的了解机械设备的使用流程,一旦机械设备出现故障,要及时的进行检修和维护,保证施工现场的安全性,合理有效的提高施工现场的施工进度和施工质量。
  6、优化施工流程,应用复合系统
  在实际的工程施工的运作中,为了保障施工建筑工程的质量,并且能够保障施工的效率,需要我们采取特殊的措施,使用复合系统。该系统在使用过程中有其独特性,通常情况下,该系统的特点包括三个方面:动态性、整体性、目的性。所谓的工期优化可以解释为:不仅要使所有的施工项目可以稳定有序地开展,同时要注意对施工过程中的各个环节做好优化工作,保障施工能够顺利进行,协调完成。
  施工过程中要想做到质量与进度的完美结合,需要从许多方面来进行着手处理,当然最主要的就是合同、法律、技术、组织这四个层面。其中项目的协调可以解释为:通过一定的方法以及手段,对施工过程中遇到的障碍以及困难给予排除的一个操作过程。在施工过程中,如果做好内部的协调工作是有很大帮助的,这不仅能够帮助解决操作系统中一些内部比较难以处理的矛盾,而且还可以优化各个环节的工作。
  总而言之,建筑施工管理工作的顺利开展直接影响到工程施工质量、安全和投资。尤其是在建筑质量管理和进度控制中,要结合工程的具体情况和特征,制定有针对性的管理策略和方法,同时编写施工质量和进度管理规范,优化施工中各项管理内容,这样才能确保建筑工程施工的质量和进度,降低工程成本,提高施工企业经济效益和社会效益。
  
  参考文献:
  [1]陈炳泉.建筑工程中施工进度、质量与工程造价的协调管理[J].中华建设,2013(9):122-123.
  [2]邱镇高.试论建筑工程的进度管理及协调管理[J].环球市场,2016(22):253.
  [3]阮伟智.浅议施工中质量与进度的协调方法[J].民营科技,2013(8):166.
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