土木工程施工管理常见问题分析

发表时间:2019/7/25   来源:《防护工程》2019年8期   作者:李柱
[导读] 在土木工程建设中,如果对材料没有进行合理的管理,将导致土木工程项目无法顺利进行,影响工程施工进度和施工质量。
安徽新华学院  安徽省合肥市  230088
  摘要:城市化的推进极大地促进了建筑行业的发展,土木工程的施工过程极为复杂,为了确保土木工程的最终质量,需要做好土木工程施工管理工作,切实提高施工管理水平。土木工程施工管理工作涉及到建筑施工过程中的各个方面,在工程管理的过程中需要做好各项应对措施。对此,本文分析了土木工程施工管理常见问题,并提出了解决对策,仅供参考。
  关键词:土木工程;施工管理;常见问题分析;解决对策
  
  
  1土木工程施工管理常见问题
  1.1材料管理问题
  在土木工程建设中,如果对材料没有进行合理的管理,将导致土木工程项目无法顺利进行,影响工程施工进度和施工质量。材料选用不合理。有的施工单位为了减少成本投资,选用质量不达标的施工材料。材料摆放和分类不科学,一些施工单位为了节省时间,对材料的管理工作做得不到位,如贮存方式不合理,没有对设备材料进行详细登记等,很可能使材料发生质量问题,进而影响工程质量。另外,材料使用前没有进行试验,对其检测不到位,都可能影响项目的整体质量。以混凝土材料为例,任何一类原材料的试验检测不达标,都会影响混凝土材料的应用实效性。
  1.2质量管理问题
  土木工程施工质量影响了建筑物的正常使用和使用年限。目前,我国一些建筑物没有达到人们的使用要求,甚至影响了人们的生命财产安全,因此,应提高土木工程施工质量水平,达到当前社会发展的需求。管理理念落后,施工质量管理观念不先进,管理方式不切合实际情况,影响了施工项目质量管理效果,进而影响了施工质量。施工管理意识不强,使施工质量管理方面的工作开展受阻。
  1.3安全管理问题
  安全管理制度不够完善,可能影响到施工安全管理的有序落实,对于施工安全管理人员无法形成较强的指导作用。在当前土木工程施工安全管理中,相关人员的安全意识不足,必然也就容易在后续自身行为中出现严重的问题,容易诱发安全事故。现场安全管理混乱,对于施工现场的安全管理不到位,一线施工操作中存在的较多安全隐患和问题得不到较好处理,极有可能出现管理漏洞和缺陷,安全事故随之发生。
  1.4环境管理问题
  土木工程施工中,加强对周围环境的管理和保护也十分必要。项目施工过程中,会给附近居民的生活带来影响,如施工中产生的噪声、粉尘等。其中,粉尘对人身体有害,威胁着施工人员和居民的健康。如果工程施工管理人员没有采取相应的措施,合理维护施工环境,会给环境造成一定的破坏,也会引起居民的反感,甚至会投诉施工单位。
  2土木工程施工管理问题的解决对策
  2.1加强材料管理
  土木工程的整体质量与建筑施工材料有着直接和必然的联系。建筑企业在进行施工材料的购买时需要做好质量的把关和监控。

购买施工材料需要通过统一招标的方式进行,选择质量较好、供应能力稳定、价格合理的材料供应商。在建筑施工的过程中,施工材料进场之前需要建材供应商做好各项材料的合格证或其他证明,保障施工材料的质量是合格状态。出示相关证明之后,需要土木工程施工管理人员对施工材料进行现场的检查工作,避免供应商出现以次充好的情况,影响建筑施工质量。为了切实保障建筑材料的质量,施工现场管理人员可以对供应商要求进行材料的采样实验,通过实验室的质量检测保障施工现场的材料质量。土木工程施工管理工作需要做好对施工建材的储存和保管工作,在进行建筑材料的存放和取用的过程中,需要做好建筑材料的分开存放工作,确保建筑材料不会受到化学性质的影响而变性,或是出现混用的情况,切实保障土木工程的整体施工质量。
  2.2加强质量管理
  在施工前要检查施工图纸是否有误,以避免造成施工失误;还要测验计算数据是否正确,防止施工出现偏差。另外,施工单位要与设计人员做好交流工作,在设计阶段配合设计人员的工作,令设计工作保质保量地尽快完成。施工方要尊重设计理念和熟悉设计方案,检查设计方案是否准确、可行,为后期工程施工提供依据和监管办法。高薪聘请高级技工(管理能力强、施工技术好),请其对原有工作人员展开培训,提升施工队伍的整体水平。同时,由工作出色的施工人员和管理人员传授好的施工方法和管理方法并应用于施工中,以提高施工质量和管理水平。在土木工程施工质量管理中融入更多的新技术和新力量,配合设计人员对于施工工程的了解,有助于提高设计的质量和效率,从而有效地解决当前存在质量管理问题。
  2.3加强安全管理
  土木施工单位要建立健全安全管理制度,在施工现场设置专业的安全管理人员,这部分工作人员应具有一定的专业素质,对工程施工中相关规章制度和施工规范有详细的了解,能够在一定程度上指导施工作业。施工单位需要明确安全管理责任制度,重点关注工程等安全生产管理工作,通过专业素质过硬的安全管理团队做好土木现场的管理工作,控制现场施工中存在的问题,有效地提高土木工程的施工安全,从而实现企业效益的最大化。另外,施工单位还需要对施工人员进行定期的安全教育和相关专业技术的培训,施工技术随着科技的发展也在不断地革新变化,因此施工现场需要施工人员对这些技术有所掌握。企业需要加强施工人员的安全教育,切实提高施工人员自身的施工安全意识和风险防范意识。在现场管理的过程中需要管理人员明确安全管理的各项要求和方针政策,可以采取奖励政策促进安全生产。对于违反安全生产要求的建设活动,现场管理工作人员要及时予以制止,并给予一定的处罚。做好现场的安全管理工作,提高企业的经济效益和社会效益。
  2.4加强环境管理
  采用新型的施工方法和相对先进的施工设备及毒性较小的化学产品,尽量减少建筑施工中产生的水污染现象。对土木施工产生的污水进行集中处理,根据污水排放点的设置,可以改善污水的质量,然后再排放。制定土木垃圾减量化计划,给出清晰详细的指标,做好土木垃圾分类回收再利用,对于碎石类和土方类土木垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高回用率。施工现场生活区应设置封闭式垃圾桶,实行袋装化,及时清运。土木垃圾做好分类处理,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。对施工过程中的扬尘物料表面性质进行改良。堆放与搬运扬尘式的物料过程中,通过植物、水和布覆盖的方式对扬尘进行处理,能够高效防止空气中的扬尘污染。选取污染程度较小的施工机械,妥善安排和研究相关施工机械的型号,减少燃油机械的使用,进而降低施工中的气体对于环境产生的影响程度。针对噪声比国家标准高的土木设备,需要通过消音设备以及措施,使噪声污染减少。
  结语
  综上所述,土木工程施工是一项耗时较长并且涉及内容事项都比较多的工作,因此土木工程施工管理工作也必然受到各方面因素的影响,这就需要我们给予土木工程施工管理工作更多的重视,综合应用多种管理手段,加强管理力度,有效解决现阶段土木工程施工管理中遇到的一些问题,提升土木工程施工管理水平,确保土木工程施工工作的顺利进行,让土木工程可以更好的为人们提供服务。
  
  参考文献:
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  [2]朱博.土木工程施工管理存在的问题及对策探究[J].山西建筑,2018,44(35):251-252.
  [3]李军.试论土木工程施工项目质量管理措施[J].建材与装饰,2018(49):207-208.
  [4]周鑫.现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].农业科技与信息,2018(22):127-128.
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