解析土建施工技术管理优化措施的创新

发表时间:2019/7/25   来源:《防护工程》2019年8期   作者:宋凯
[导读] 不断加强施工管理人员的强制性标准的培训,以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为,做到及时发现及时处理。
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  摘要:在我国经济不断发展过程中,建筑行业得到快速发展。建筑工程的施工质量直接影响人们的财产安全和生命安全,因此,对工程项目的质量问题进行探讨具有重要意义,如何将项目施工的技术管理工作做好成为建筑行业施工管理的重点。本文对建筑施工技术的优化管理措施进行探讨。
  关键词:建筑工程;施工技术;优化管理;措施
  
  
  一、土建工程施工技术管理的意义
  土建工程项目的技术管理,必须严格按照预先规定的进度目标全面实施进度。要随时随地了解设备、材料、施工能力及工程的进度的要求,还要根据实际情况提高土建工程施工技术管理水平的措施。在保证质量符合要求及工期达到合同文件要求的基础上,相关技术管理完善的施工技术管理制度,是使工程质量达到要求的重要保障。所以,必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。不断加强施工管理人员的强制性标准的培训,以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为,做到及时发现及时处理。
  二、土建施工中的技术要点
  1.基础设施施工技术要点
  总体而言,基础设施施工的顺序主要是:确定位置→放置走线→挖掘基槽→制作垫层→绑扎钢筋→设置模型→定位螺栓→养护和浇筑→土建回填,在开挖基槽这个过程中应当注意遵循分别挖掘的原则:①挖掘再进行支撑,不能过度挖掘。在基槽控制的位置,就应当保留0.3m 左右的土层,在完成基层探测这个环节结束后,应当采取人工方式进行槽底的平整,清理障碍和建筑垃圾。②应当按照本地的施工要求和土地质量情况实行放坡,保证存图位置运输到特定的位置,管理好挖出的余土。③应当与有关单位进行基槽验收的笔记。在当前混凝土建设的过程当中,最为关键的环节是整体性。在设计施工流程的过程当中,应当保证流程的完整性,采取更高级的技术进行水灰比例的配料,在浇筑的过程当中应当分别分为不同的层次进行分析,对于表面不必要的浮浆进行调整和处理,保证混凝土的密实和混合,保证其强度均匀。
  2.钢筋施工技术要点
  地板的位置和钢筋位置确定较大面积的直径有限的网片,在基础附近进行大块股价的绑扎,绑扎进行加固以后,在完整的基坑过程中进行安装,也可以采取现场实地进行绑扎。在对于钢筋网片进行平行固定时,可以从采用对于模板进行支架的方式,对于固定螺栓进行支撑。对于无法固定模板自家的位置应当安排钢筋马镫,在钢筋安装过程中,应当遵循首先安装地板、其次安装立壁、然后架空这一顺序,最终安装上部的钢筋网片。
  3.边坡防护技术要点
  在地质条件优越的位置,地下水的位置在基槽较低时,挖方的边坡边坡方向则应当在边坡进行支撑式的直立壁,但是应当符合当地对于深度的要求应当符合边坡防护的技术要点规定。一旦开挖的深度超过技术要点规定的深度时,应当考虑将直立壁和放坡进行支撑。在基槽挖好以后应当将基础施工和地下工程结构进行建设施工,在施工期间,根据需要选择检查坑壁的稳定性,一旦出现基坑深度或者晾槽过深的问题,应当根据具体的情况进行适当的措施调整,比较常见的方式主要包括坡面挂网法、坡面拉网法、帆布覆盖法、塑料膜覆盖法等。


  三、建筑施工技术管理存在问题
  1.缺乏完善的施工技术管理体系
  目前,我国建筑产业相对松散,大部分工程都是以分包的形式派给建筑工程队伍来进行施工,不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别,建筑产业没有统一的建筑流程,对于建筑的质量标准也有着较大差异,然而,随着社会的不断进步,人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了,现代建筑需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品,这样高的要求之下,建筑的技术不能故步自封,工程管理者需要对工程有更好的掌控,然而,我国还没有一套统一的工作标准或是验收标准,大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签订的合同,而合同的制定往往考虑不够周全,造成最终的验收不能完整的评价建筑的质量。
  2.缺乏有效的技术监督
  随着我国经济的发展,建筑产业也日益兴旺,越来越多的大楼投入建设,但在实际的建筑过程中,却存在着诸多的问题,大多数进行实际操作的的建筑人员文化素质偏低,部分人员技术不过硬,这就对管理者提出了更高的要求,而我国目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制,建筑工作中还依旧存在诸多技术漏洞没有被及时发现,十分容易为整体建筑留下隐患。
  3.施工制度方面存在问题
  我国虽然没有明确的建筑工程管理制度,但这并不意味着国家对建筑质量没有标准,许多工程对在施工的过程中,无视国家标准,对不合格的技术成果视而不见,这与承包商采用的用人机制有着很大的联系,建筑参业工作人员鱼龙混杂,技能良莠不齐,部分工序的落实需技术人员持证上岗,然而很多工程却肆意降低用人门槛,技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。另外,很多施工方对施工的结果没有明确的检查,责任划分凌乱,一旦出现事故,找不到直接责任人,松散的管理制度下,难免会有工作人员放松警惕,引发质量危机。
  四、建筑施工技术优化管理措施
  1.提高项目管理技术
  随着科技的发展,现今的科学技术越来越发达,特别是互联网技术、计算机技术、自动化与智能化技术的渗透,对质了现今许多工程都非常先进。那么,项目管理技术也要抛弃传统意义上的管理技术,而是跟随时代的潮流和工程施工的创新,不断的创新施工管理技术,完善施工管理机制,进而提高整个工程项目管理的效率,确保工程的施工质量,降低成本,提高经济效益。
  2.提高管理人员的专业素质
  管理终归到底还是需要人力来操控的,不仅是技术,还是设备的应用,都是依靠人来进行的,所以,管理人员的专业素质直接关乎着项目管理的质量。因此,要想提高管理质量,解决管理中出现的问题,对于人员这一方面就要做好项目安排。要做到明确项目管理的目标与组织的机构,细化管理工作,实现各部门分工合作,互相协作。要做到协调各类人员,将各个部门合理化的进行分工管理,最大限度的利用资源,避免资源的浪费和人才的浪费,实现人力利益最大化,高效的对项目施工进行管理。
  3.加强施工技术的监督管理
  建筑工程施工技术是需要不断地改进的,也是需要不断的创新的,但是在实际的施工过程中,为了保证建筑施工的质量,必须要对建筑施工技术进行监督,从细节方面入手,做好施工的基础工作,进而保证整个建筑施工的质量,提高企业的经济效益。也就是说,在施工过程中,施工领导者要完善建筑施工技术的制度,并且及时地对技术施工进行监督,力争做到每一个环节、每一道程序都能够监督,从而保证及时的发现问题,进而解决问题。此外,从施工管理中出现的问题来说,也可以看出施工材料的质量是必须要重视的,只要高质量的材料、高标准的尺寸,才能确保材料之间融合恰当,建筑施工技术合理。因此,不管是建筑施工人员还是领导者,都需要在日常施工中对施工技术进行及时的监督,确保细节上的质量,进而保证整体建筑质量,节约成本,避免资源浪费。
  结语
  我国建筑行业在取得大力发展的情况下,建筑施工正朝着高科技、绿色环保的创新型方向发展。对我国建筑单位来说,施工技术创新是一项长远工程,需要在吸取世界先进科技的同时,不断探索符合自身情况的施工技术创新,通过新技术的应用增强项目工程建设中的科学合理性。在项目工程建设中,将工程技术与自身建设实际相结合,全面提升建筑工程效益。
  
  参考文献:
  [1]田泽.土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].四川水泥,2017(02):164.
  [2]邹莎莎,董龙龙.土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化,2017,20(10):122~123.
  [3]赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(02):58~60.
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