建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究 周景深

发表时间:2019/7/16   来源:《建筑学研究前沿》2019年7期   作者:周景深 范沙沙 张树凯
[导读] 本文就是对建筑工程施工技术管理水平提升的有效策略进行分析研究。

湖南高速铁路职业技术学院  湖南省衡阳市  421001
        摘要:在当前的社会时代,科学技术的不断进步与发展在极大程度上提升了建筑工程的施工技术水平,先进的施工技术也使得建筑工程的建设效率获得提升,但同时也为建筑工程的施工技术管理工作增加了一定的难度,并使得建筑工程的施工技术管理面临着相应的挑战,基于此,建筑施工单位需要对工程施工技术的管理工作进行加强,有效的应对挑战以及解决管理问题。本文就是对建筑工程施工技术管理水平提升的有效策略进行分析研究。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理水平
       
       
        一、建筑工程施工技术管理的重要性
        对于建筑工程的施工过程来说,其所涉及的内容包含多个方面,也会存在多样化的问题,尤其是施工技术的应用问题,若是建筑施工人员的技术操作不规范,就有可能会影响建筑工程的整体质量,甚至还会引发安全事故,这就需要对建筑工程的施工技术进行相应的管理,确保施工人员技术操作的规范性。建筑施工企业对建筑工程的施工技术实施有效的管理,能够合理规范建筑工程施工的各个环节,减少安全事故的发生,对建筑施工人员的人身安全有所保障[1]。
        对建筑工程的施工技术进行科学有效的管理,也能够使得建筑工程施工进度得以顺利推进,而建筑工程施工技术操作的不规范,不仅会造成建筑工程质量上的问题,还有可能导致部分建筑工程结构出现返工的情况,而建筑施工单位对施工技术进行科学的管理则能够避免这种情况的发生,与此同时,也能够降低建筑工程施工的成本,进而为建筑企业赢得更高的经济效益。由此可见,对建筑工程施工技术进行有效的管理非常重要,不仅能够保证建筑工程的施工质量,还能够促进建筑企业长期稳定的发展。
        二、建筑工程施工技术管理的现状
        (一)建筑工程施工单位缺乏对技术管理的重视
        当前我国经济社会的飞速发展,有力的推动了建筑行业的发展,并使得其在整个经济社会中占据着重要的地位,这样的情况也受到了相关单位部门的关注与重视。部分建筑工程施工单位为了在当前激烈的经济市场竞争中取得一席之地,使用各种不正当的手段进行竞争,而这些建筑工程施工单位却没有对施工技术的管理工作予以一定的重视,这样的行为使得整个经济市场受到扰乱,并对经济市场的正常秩序产生了不良的影响。而有些建筑工程施工单位在施工过程中也并没有关注技术操作的规范性,对于建筑工程的施工技术管理的重视程度不足,而建筑工程施工技术的不规范,会影响建筑工程的施工质量,甚至有可能会在建筑工程的施工过程中发生安全事故,影响相关工作人员的生命安全[2]。
        (二)相关单位缺乏对建筑工程施工技术的监管
        对于我国当前的经济发展过程来说,建筑行业是其重要的经济支柱产业之一,这就使得建筑行业受到社会广泛的关注,同时也对建筑工程的质量要求有所提高,这就使得建筑工程施工单位需要对施工技术进行有效的监督与管控,以此确保整个建筑工程的施工质量,但是,就当前的建筑工程施工过程来看,部分建筑工程施工单位并没有对施工技术进行有效的监督与管理,而建筑施工单位对施工技术的监管不到位,就会使得建筑工程的施工情况无法第一时间让相关的施工人员进行了解,也使得相关的技术人员无法对施工情况及时作出判断,从而使得施工技术问题无法得到及时有效的解决,影响整个建筑工程的施工质量以及进度。



        (三)缺少专业的施工技术管理人才
        建筑施工单位若想使得施工技术的管理水平有所提升,就要保证施工技术管理人员具备一定的专业素养,管理人员自身的专业能力能够对建筑工程施工技术的管理工作产生直接的影响,但是,由于部分企业对于建筑施工技术的管理工作没有过多的重视,这就使得进行施工技术管理工作人员自身的专业水平参差不齐,从而也降低了施工技术的管理水平,同时也对建筑工程的施工产生了不良影响。
        三、提高建筑工程施工技术管理水平的有效策略
        (一)提高管理人员的专业素养
        管理人员自身专业能力是影响建筑施工技术管理水平高低的关键,因此,建筑施工单位在对施工技术的管理人员进行选择时,一定要重视管理人员自身的专业素养,并加强对施工技术管理人员的培训,提高他们的专业知识素养以及专业技能。首先,建筑施工企业要在施工技术管理人员招聘过程中,对应聘人员进行严格的审查并筛选,确保选聘的人员自身具备相应的能力,能够担负起岗位职责;其次,建筑施工企业还要对内部的施工技术管理人员定期组织专业的培训,使得相关管理人员能够通过培训掌握更多的施工技术知识,并使得自身的专业施工技能得到相应的强化,以此提高他们的施工技能水平;另外,建筑施工企业还要在培训内容中融入先进施工技术的讲解,使得管理人员自身专业知识储备能够得以丰富,这样也能够使得建筑工程施工技术的整体管理水平有所提升[3]。
        (二)做好建筑施工前的相关准备工作
        建筑工程在进行施工之前,都需要进行相应的准备工作,以此确保建筑工程的施工能够顺利进行,而对建筑工程施工技术进行管理的人员,也要对建筑工程施工前的准备工作做好相应的监管工作,尤其是建筑工程施工所在地的各种监测数据信息,需要相关管理人员对其进行仔细的分析,并对施工所在地的周围环境进行全面的了解,以此确保建筑工程施工技术应用的合理性以及有效性,而这样的做法不仅能够使得建筑工程的施工技术获得有效的管理,还能够保证建筑工程的施工质量。
        (三)建立健全的施工技术管理机制
        建筑工程施工单位之所以在施工过程中出现技术上的问题,不完善的施工技术管理机制导致问题产生的重要原因之一。基于此,建筑施工单位要对施工技术的管理制度进行完善,并按照国家对建筑工程施工的相关标准及要求,进行施工技术管理规章制度的建立,使得相关管理人员能够严格遵守相关制度,加强对建筑工程施工技术的严格监管,而企业也要将管理工作的各个环节任务落实到个人,使得每一位管理人员都能够肩负其各自的岗位职责,有效促进建筑工程施工技术管理水平的提升。
        四、总结
        通过上述对建筑施工技术的分析,当前经济社会的进步推动着建筑行业领域的发展,并促使建筑工程施工技术的不断优化,而这些先进施工技术的产生,也增加了建筑工程施工的复杂性,这就需要相关的单位部门加强对其的监督管理,及时发现建筑工程施工技术中存在的问题,并进行有效的解决,保证建筑工程施工的安全性。
        参考文献
        [1]黄美梅.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].绿色环保建材,2019(05):161-162.
        [2]苗超.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].绿色环保建材,2019(06):178.
        [3]唐礼斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].建材与装饰,2019(09):143-144.

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