水利水电工程施工质量与安全管理问题分析 何培艳

发表时间:2019/6/27   来源:《防护工程》2019年第6期   作者:何培艳
[导读] 近几年来,我国越来越重视对水利水电工程项目的建设,水利水电工程因其工程时间长、影响之大以及投资之多,建设完成后,可以长久的使用。

河北省水利工程局第八工程处  石家庄  050023
        摘要:近几年来,我国越来越重视对水利水电工程项目的建设,水利水电工程因其工程时间长、影响之大以及投资之多,建设完成后,可以长久的使用。我国最出名的水利工程当属四川的都江堰,至今还在使用,并发挥其巨大效益。但是,一旦水利水电工程出现质量问题,那么将会带来巨大的社会危害。本文对水利水电工程施工质量与安全管理问题进行分析。
        关键词:水利水电工程;施工质量;安全管理
       
        水利水电工程是促进我国社会经济健康、稳定发展的主要基础保障,水利水电工程施工的安全管理和质量管理能否落实到位,会对我国的国民经济发展造成极大的影响。因此,必须从多方面来加强对水利水电工程施工安全管理和质量管理,不仅应当在施工准备阶段不断完善水利水电工程施工安全管理和质量管理组织程序,而且还应当加强对水利水电工程施工设备和原材料的安全管理和质量管理,同时还应当加强水利水电工程施工人员的安全意识和质量意识,这样方能有效的保障水利水电工程施工的安全及质量。
        1水利水电工程施工特点
        第一,深受自然条件影响。我国水利水电工程的施工场地多在较为偏远的丘陵地区、山区和河谷地带,这些地方施工环境较为复杂,地形地貌、气候气象都会对工程施工有直接的影响。第二,水利水电工程施工量大,施工周期长,技术要求高。一般来说,水利水电工程的施工周期要以年为单位来计算,涉及的专业面也非常广泛,专业性要求又比较高,因此,施工难度非常大。第三,危害性较大,安全保障困难。在水利水电工程体系中有很多危险性较高的施工环节,比如:土石方爆破、高空吊装、水下作业等。这些施工环节本来就极具危险性,再加之自然环境的影响,例如山体滑坡、山洪等,更加剧了安全保障的难度。
        2水利水电工程施工质量管理措施分析
        2.1建立完善的质量控制体系
        水利水电工程施工单位要健全工程施工质量控制体系,加强制度管理和施工过程中的质量控制,有效提高企业对施工质量的监督与控制能力,预防常见质量问题的发生。在施工质量管理体系中,应该根据水利工程的施工特点,制定相应的管理方案和施工操作规程等。加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。施工单位要实行严格的质量责任制,将所有环节和施工部位责任到人,并记录备案,使工程质量具有可追溯性。真正做到层层把关、各负其责,促使相关部门改进质量管理保证体系,严格内部质量管理制度和质量检查控制。
        2.2加强施工单位各部门之间的配合,加强内部质量监督管理
        自然地理环境因素是最直接影响水利水电工程施工质量的因素,水利水电建设工程周边的自然地理环境是水利水电工程设计施工的基础。只有在充分了解分析周围环境的基础上进行的工程施工才能适应当地特殊的自然条件,才能保证水利水电工程施工质量。这就要求水利水电工程施工的各个部门之间密切合作,特别是土建、电气以及排水等部门必须要相互配合,才能保证施工建设过程中的质量管理工作。加强内部质量监督管理,完善企业内部的监督机制,建立相对完善的工程质量监督管理机制,密切关注水利水电工程建设的各个过程可能出现的质量问题,开展定期或者不定期的质量检查活动,一旦发现安全质量隐患,及时处理。
        2.3完善现场施工质量的控制管理
        现场的施工质量控制是施工质量控制的关键点,也是施工质量管理目标能否实现的关键阶段。因此,在施工开始前,应按照设计文稿对施工现场的作业人员和管理人员进行详尽的技术交底工作,使每个施工人员能充分了解到水利工程施工中的各项工序要求以及材料机械的使用准则。对于项目中使用到的新技术及新材料,应由技术力量强的小组进行施工试验,在施工的质量满足要求后才能推广使用。


整个施工过程必须严格尊照国家规范及设计要求,以确保施工现场质量控制的管理工作能够顺利开展。
        3水利水电工程施工安全管理措施分析
        3.1遵循安全管理的原则,提高安全管理的效率
        一是提高活动的预见性。安全问题的频频出现与管理者工作预见性不强有着内在的联系,通过对安全事故的分析可以发现,人为可以降低安全事故的出现几率,管理者可以通过提前预防来进行有效的控制。如强化规范化施工,在施工前期做好必要的安全动员工作,强化施工团队的安全意识,同时,提供质量较好的护具,增加施工人员的自我保护。组建一支灵活性较强的安全巡视小组,在安全事故发生前进行安全隐患的排查。二是将安全放在一切工作的首位。上至管理层,下至施工人员,必须全面的认知到安全管理的重要性,在保障安全的前提下再逐一落实各项施工工作,从整体上提升安全管理的效率。全程性的将安全管理落实到每一个管理者的肩上,明确责权,提高安全管理工作的灵活性,在事故发生时第一时间实施救援计划。
        3.2健全安全生产管理体系
        施工单位要依据工程建设规模,按照国家持证上岗管理规定,配备与项目管理相适应的专职安全员,设置安全管理机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作,使全生产管理始终处于受控状态。施工单位要制定相应的安全生产责任制度,制定的依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容应既有通用性又有针对性,并且可操作性要强,制度一旦制定,各级人员必须严格按照制度进行安全生产,而且要接受经常性的安全检查和教育。要明确安全生产的责任,建立健全安全生产责任制的考核办法,通过考核和奖罚,提高施工人员执行安全生产责任制的自觉性,从源头上消除事故隐患,从制度上预防安全事故的发生。
        3.3对水利工程施工加强管理
        要对水利施工过程进行有效的管理,加强领导,进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理,对施工管理给予充分的认识,全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;只有这样才能调动施工人员的责任心,进行安全施工,避免工程出现问题无人可究,无人可查的现象发生。
        3.4加强施工人员的安全意识教育培训
        首先,施工单位管理层及项目负责人应该具有强烈的安全意识,始终应该把安全生产工作做为第一要务。同时,将安全管理工作到位与否作为管理层领导及负责人考核的依据之一,责任落实到人,加强安全事故责任追责机制,促使各级领导自觉做好安全工作。其次,以人为本,加强施工人员安全教育,强化安全责任意识。可以通过三级安全教育制度、大量事故案例通报等多途径提高施工人员安全意识,从被动安全转变为主动安全,提高其做好安全工作的自觉性。
        结束语:
        加强对水利工程安全的管理控制,有助于保证整个工程施工过程的安全性和稳定性,既可以更好的实现项目工程的经济效益,保障施工单位的利益,又可以很大程度地推进我国水利工程行业的健康快速发展,为居民生活质量的改善,为实现经济的稳定快速发展,注入强大的动力。在此过程中,业主单位、监理单位、施工单位以及相关的部门要通力合作,严格施工规范,建立健全安全管理体系,实施全过程的安全管理,确保工程安全管理水平的不断提高。
        参考文献:
        [1]对水利水电工程施工质量管理的探讨[J].张伟.门窗.2014(08)
        [2]水利工程施工安全管理问题探讨[J].张铭昕.科技与企业.2015(07)
        [3]水利水电工程施工质量的管理与控制探究[J].陈士超.科技创新与应用.2018(34)

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