浅议水利水电工程施工安全管理

发表时间:2019/6/27   来源:《防护工程》2019年第6期   作者:杜书宁
[导读] 本文主要以水利工程施工安全管理工作的相关措施分析为重点进行阐述,以当下水利工程施工安全管理问题为主要依据,从加强制度建设和管理、加强施工现场安全管理工作、进行安全生产教育、建立安全管理领导责任制等方面进行深入探讨,其目的在就于提高水利工程施工安全管理效率,为推动水利事业健康稳定发展做铺垫。

河北省水利工程局  河北石家庄  050000
        摘要:本文主要以水利工程施工安全管理工作的相关措施分析为重点进行阐述,以当下水利工程施工安全管理问题为主要依据,从加强制度建设和管理、加强施工现场安全管理工作、进行安全生产教育、建立安全管理领导责任制等方面进行深入探讨,其目的在就于提高水利工程施工安全管理效率,为推动水利事业健康稳定发展做铺垫。
        关键词:水利工程;施工安全;管理措施
       
        1水利工程施工安全管理存在的问题
        1.1未重视安全管理
        目前我国水利行业处在迅猛发展的阶段,在此背景下许多施工单位只追求速度,希望用较少的时间完成所有施工任务。诸多施工单位在施工中会开展施工管理,但只重视质量管理,对水利工程施工安全管理工作落实不到位,导致施工过程中有很多安全问题,在实际施工过程中会逐渐显现出来,让水利工程整体安全受到影响。
        1.2缺少安全管理意识
        目前,诸多水利工程施工人员素养普遍不高,在施工中缺少安全理念,导致水利工程施工安全工作不能落实到位,影响水利工程质量与安全。外加施工单位缺少岗前培训制度,未积极宣传安全管理工作的重要性,导致许多未经培训的人员直接上岗,在实际施工中因缺少安全意识,在具体工作中经常会出现多种问题,导致安全事故发生。
        1.3管理机制不完善
        目前,我国很多单位都未构建行之有效的管理机制,在构建管理机制时含有诸多问题。在水利工程施工中,许多单位未把自身管理效用充分发挥,致使施工现场安全管理水平不高。在水利工程施工过程中,未依据水利工程施工规范进行施工管理,导致水利工程内有诸多违规行为,为作业人员埋下巨大隐患。另外,在施工中还存在“走关系”的情况,致使水利工程整体管理受影响,不能保证水利工程施工安全管理效率。
        2加强水利工程施工安全管理的措施
        2.1强化制度建设与管理
        若想对水利工程施工进行有效规范,保证施工有序开展,需构建相对完善的施工制度来监督水利工程施工状况。而为了保证水利工程施工安全,则需构建有关的施工标准与安全机制,对作业人员的作业行为与管理人员的管理行为进行有效约束,进而保证水利工程施工的标准化与系统化。为了深入加强水利工程施工安全管理,需针对安全机制构建有关监督流程,增强对制度实行状况的监管,进而保证安全管理机制能够依法落实。在水利项目施工中,有较强危险性的施工环节,需严格依照有关管理与规定开展施工,并严密监管水利工程施工过程。
        2.2优化监督制度,预防安全事故
        首先,水利施工管理人员应结合实际情况研究和分析现有监督制度,明确现场监督制度存在的漏洞和不足,在此基础上加以优化,从而保证各项水利工程施工安全管理工作顺利推进。其次,水利工程施工单位应增强安全意识,充分关注和重视水利工程安全管理,必要时需设立专门的监督管理部门并配备专业的监督工作人员,还要强化监督管理人员与现场施工人员之间的沟通协作,提高水利工程安全管理效率和水平,更好地控制水利工程施工安全风险。
        其次,水利工程施工单位应建立完善的奖惩制度,促使工作人员坚守岗位,高效完成工作任务,严格遵守各项规章制度,进一步降低安全事故发生率。
        2.3加强安全生产教育力度
        为了推动水利工程有序开展,需要对施工现场安全管工作引起理高度重视。为此,针对水利施工过程中的安全问题,作业人员与有关管理者需增强对作业部门的安全管理教育,以保证作业人员安全施工,进而加强他们的安全意识。


为了推动水利施工企业对安全生产的高度重视,我国水利部门需构建有关安全的生产机制,以监督与督促施工单位的安全管理工作。另外,施工企业需严格依据国家构建的安全生产机制开展生产作业,并依据有关奖惩制度来调动作业人员安全作业的主观能动性。
        2.4大力构建安全管理责任制
        若想把安全生产工作具体落到实处,需在水利工程施工中构建领导责任制,确定水利部门领导、施工部门领导、技术员及项目负责人的权责,并加强对他们工作的监管,对于失职的地方,依照相关规定追究其相应责任。此外,针对水利工程安全工作落实状况,应严格规定责任机制以及考核标准等内容。推动安全工作的高效管理措施,进而增强水利工程施工安全管理效率,防止出现安全事故。
        2.5完善应急措施,提升人员素养
        水利工程建设与发展中急需解决的问题之一即保证企业应急能力。在实际工作中,首先需要将施工现场流程和相关法律法规相结合,并在此基础上制定科学合理的应急处理措施,使各个岗位的工作人员能充分明确自身职责,一旦发生安全事故,可以快速做出反应并合理应对,最大限度地缩短事故处理时间,降低经济、人员损失。其次,在水利施工现场应准备灭火器材和防火防爆等数量充足且符合安全标准的设备,在突发情况下,及时建立安全事故应急小组,指派专业人员对现场进行巡查和监管,控制安全风险。
        3水利施工管理模式的优化方案
        为保证更好迎合当前相关安全工作开展的需要,应该采取合理的优化方案,通过对水利施工管理整个过程实现有效监管,确保相关的问题及时得到解决。施工质量和安全的提升离不开管理模式的优化,只有管理细节逐一落实到位,才能让项目建设更加有序,从而保证相关工作顺畅进行。在施工过程中,若是出现了质量问题,往往会伴随相应的安全问题,应该及时根据相关制度加以管制,由此证实了质量、安全保障体系健全的重要性。通过将相关的体系体制加以完善,使得水利施工工作的质量、安全效率得到提升,内部多个应用环节顺畅运行,可以为后续施工扫清障碍。
        为确保施工安全管理工作正常开展,需要针对于安全生产投入资金管理举措逐步优化,适时加大施工过程中的安全设施投入,降低安全风险隐患,促使工程项目顺利进行,使安全投入资金能够更加合理利用。
        在工程的施工过程中,要合理的设置安全管理人员,基于工程的具体规模与特征,设置专业的安全管理人员,进行现场的检查、记录整理以及安全日志,要及时处理各种安全隐患问题,重视验收管理,根据规范要求上报检验结果,严格控制施工,判断安全威胁系数、重视现场运输管理、重视材料的监督预警,进行现场的监督,进而保障各项工作系统开展。
        参建人员是水利工程施工建设的主体,其安全意识、安全能力和安全责任对工程安全管理的水平具有直接影响,因此,施工单位需要对安全管理予以高度重视,并在企业内部建立安全文化,促使安全成为每个员工的工作准则和行为标准。首先,施工单位要定期组织参建人员进行安全教育培训,针对特殊岗位人员,要进行针对性安全培训,提升其安全意识和安全素质,防止在工程施工中出现不安全行为,预防安全事故的发生。其次,施工单位要加强安全文化体系构建,包括安全理念、安全制度、安全细则等内容,改善企业内部安全环境。最后,施工单位要加强安全激励,对按照要求和规定进行操作的人员给予一定的经济奖励,对不顾安全条例违规操作的人员进行经济处罚,调动员工遵守安全纪律、执行安全制度的热情和积极性。
        结语
        安全是水利工程管理的核心内容,从当前的安全管理实际来说,安全始终要放在首要位置,为他人负责,为自己负责,为单位负责,减少安全事故发生,为企业发挥更好的社会效益,是我们管理者义不容辞的责任所在,在施工过程中,严格执行各项安全规章制度,落实安全生产责任制,加大监管力度和安全设施投入,做好企业安全文化的宣传工作,做到人人管生产,必须先人人管安全,降低安全事故的发生,为企业争创更大的经济和社会效益。
        参考文献:
        [1]匡志明.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施探讨[J].江西建材,2017(21):133.
        [2]张井征.水利施工管理中的安全风险及改进措施[J].工程技术:文摘版,2016(4):00112.

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