建筑施工管理的影响因素及处理措施 梁家水

发表时间:2019/6/25   来源:《基层建设》2019年第7期   作者:梁家水
[导读] 摘要:随着社会经济快速发展,我国人民的生活水平也不断提高。
        广东洲际钢构有限公司  广东佛山  528000
        摘要:随着社会经济快速发展,我国人民的生活水平也不断提高。建筑工程质量问题成为了当今社会广泛关注的重点,为了进一步提升建筑工程质量并满足人们对建筑的使用需求,施工企业必须要不断的更新建筑工程管理水平,将工程建设管理工作落到实处。鉴于此,文章首先分析了影响建筑工程管理工作的主要因素,然后对具体的施工管理工作要点进行了研究,以供参考。
        关键词:建筑施工管理;影响因素;处理措施
        1建筑工程管理的影响因素
        1.1主观因素
        建筑工程管理工作的专业性和系统性较强,其目的就是为了保障工程施工的安全、质量、进度,实现工程施工成本目标的有效控制,但在实际的工程管理过程中,也会受到各种因素的影响。首先结合目前我国建筑工程管理工作的开展现状,可以了解到这当中还存在较多的问题和不足,其主要原因就是一些管理人员的主观意识中是排斥各种管理的创新发展。很多建筑施工企业都没有建立长远的发展眼光,导致其在实际管理工作开展中,存在消极怠慢、不主动完善和优化的意识,其认为传统的管理方式是完全符合当前的施工管理需求的,从而忽视了建筑工程管理工作的发展。由于很多建筑工程管理人员在主观上,不愿意支持、配合管理制度的制定、管理任务的具体化、管理责任的明确,所有我国建筑工程管理水平相对较低的问题也就很容易理解。
        1.2客观因素
        在建筑工程管理过程中,除了主观影响因素之外,客观影响因素也是一个重要部分,这指的是建筑工程单位以外的一些机构和部门所产生的不利影响。首先,通过对实际建筑工程管理的现状进行调查,发展很多建筑主管部门的监督力度明显不足,因此,导致对建筑工程管理工作的有效开展产生了极为不利的影响。另外,由于受到各种其他因素的影响,政府相关部门也没有将协助建筑工程单位加强管理的权利和义务这一工作落实到位,从而对建筑工程管理工作的开展产生了极为不利的影响;其次,因为我国建筑工程监理单位和监理体制本身就起步相对较晚,在实际的建筑工程监理中,经常出现各种问题,这也对我国建筑工程管理工作的有效开展形成了不利的影响。
        2建筑工程施工管理措施研究
        2.1建立管理的体系
        对每一个建筑企业而言,要想实现较大的发展就必须要建立和完善建筑工程管理体系。完善的施工建筑工程管理体系离不开健全的管理制度,同时管理人员要根据实际工程的需要分配好施工人员,另外不同部门的管理人员要以身作则,将工程管理工作落到实处。企业应该对施工人员的专业化水平严格要求,要优化人员配置。同时每个建筑企业都要有详细的施工计划,并且依据计划安排严格规范施工进度。在制定建筑工程进度计划时必须要根据实际工程状况对施工人员进行合理安排,最大效益获得人力效益,也要重视对施工人员的积极性和创造性的培养,从而将建筑工程的劳动效率提高上来。
        2.2强化施工材料与设备管理
        原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先,要严格对原材料进行的采购进行有效控制,尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商,创建长期合作的模式,保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求,防止产生以次充好这种现象。

其次,要对增强检测材料的质量,严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查,确保选择的检测对象具有一定的代表性,对于那些检测不合格的要禁止使用。除此之外,在建筑工程工程的施工现场往往会应用到大型的机械设备,例如装载机、挖掘机、大型卡车、塔吊等。施工企业应做好对施工机械设备的管理工作,首先应根据工程设计要求和工程量对施工机械设备的型号进行选择。此外,设备管理人员还要对设备进行定期维护和检修,从而杜绝因施工机械设备故障造成的工期延误甚至是施工人员安全事故的出现。
        2.3建立完善的监督管理机制
        为了保证建筑工程的施工过程得到科学监管,就必须建立健全监督管理机制。首先,要对现行的监督管理机制进行创新,在施工过程中,对于单项施工环节要安排至少两名建立人员,且监理人员必须具有相应的资质,多名监理人员在工作中也可以进行相互监督,施工过程中相应的资料与验收报告,监理人员应在认真审阅并对现场实际验收后才可进行签字。第二,要对监理人员的权责进行明确,将各个岗位的职业细化,使监理人员在工作中做到有权可依。第三,建筑工程施工质量监督管理部门要对相关的检测设备与仪器进行优化配置,在对施工现场进行验收过程中,除了肉眼观察以外,还要配合使用检测仪器,从而保证验收结果的准确性。科学合理地应用检测仪器,可以降低因人为因素所造成的误差,降低施工质量及安全隐患。
        2.4加强安全管理,营造和谐工作氛围
        建筑企业在管理过程中,要把工程质量放在第一位,相关人员要及时制定出详细的工作计划,要充分考虑不确定因素对工程施工的影响,另外管理人员要积极参加企业组织的技术培训活动,时刻关注各个施工环节的作业完成情况,整个施工过程必须要严格把控,任何一个细节都不能放过,一旦发现施工安全问题,要及时解决。另外各个部门的人员都必须积极配合管理人员的工作,将自身的业务水平和专业水平提高上去,管理人员要对施工人员的不文明以及不规范施工现象及时阻止并纠正,建筑施工企业要积极创建和谐的工作氛围,营造团结的精神氛围,规范企业内部的新秩序,强化施工队伍的责任意识,为施工现场的施工机械操作以及材料进场设置良好的施工环境,从而更好的服务于工程项目。
        2.5重视施工队伍管理
        针对施工人员素质不足的问题,施工企业需要加强作业人员“安全第一、质量第一”的安全质量意识教育,同时按照国家或行业内的相关规定或要求,对施工人员进行全面的技术培训,使其专业素养能够满足工程施工要求,而在施工人员进入现场后,还要对其相关证件进行检查,保证每一名施工人员都能够做到持证上岗。另外在工程正式施工前,还要由项目负责人、技术人员共同进行施工技术交底,对施工过程中具体的施工方法和质量进度要求予以说明,同时明确验收标准以及需要控制和监视的过程参数,从而保证施工人员的施工操作能够更加规范化、专业化,并满足工程设计要求。
        结语
        综上所述,现阶段我国经济在快速提升、城市化建设的进程也获得了较好发展,城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅要加强工程管理,更需要进一步重视质量管控,对工程施工要更加完善的建立建筑工程施工质量保证体系,保证建筑工程的质量,将建筑施工管理的影响因素降到最低,为我国建筑工程行业的发展打下良好的基础。
        参考文献:
        [1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(29):175.
        [2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产,2018(11):151-152.
        [3]周志英.建筑工程造价动态管理的影响因素分析及对策[J].建材与装饰,2018(46):192~193.
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