关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考 张翔

发表时间:2019/6/25   来源:《基层建设》2019年第7期   作者:张翔
[导读] 摘要:随着社会生活质量的提升,为了响应健康、环保的号召,绿色环保、资源再利用的建设模式必然成为未来建筑行业发展的目标,绿色建筑工程逐渐在建筑行业中也日益兴起。
        天元建设集团有限公司  山东省临沂市  276000
        摘要:随着社会生活质量的提升,为了响应健康、环保的号召,绿色环保、资源再利用的建设模式必然成为未来建筑行业发展的目标,绿色建筑工程逐渐在建筑行业中也日益兴起。然而绿色建筑工程还处于探索阶段,甚至还存在些许问题。基于此,本文重点论述绿色建筑工程管理中存在的问题以及相关问题的解决措施,为后续具体工作的开展提供参考。
        关键词:绿色;建筑工程管理;问题;对策
        引言
        近些年来,我国的经济建设取得了长足的进步,随着人民群众的富裕程度不断提升,绿色环保的观念愈发深入人心,也渗透到了人民群众生活的方方面面。建筑行业与人民福祉息息相关,绿色建筑工程也越来越引起了全社会的重视。但是目前我国绿色建筑工程管理中存在很多的问题,需要加强管理,进一步提升水平,才能更好地为全体中国人民服务。
        1绿色建筑工程管理中存在的问题
        1.缺少政策扶持
        国家对建筑工程的施工有着明确的标准,对于绿色建筑工程建设也有着明确的标准可以依照,但是在工程建设管理方面却没有统一的制度去管理与奖惩。这也就造成了绿色建筑工程管理在前进道路上动力较为缺失,管理较为松散,也就没有办法提升绿色建筑工程管理专业能力。此外,虽然国家非常重视工程技术人才的培养与储备,但是对于专业管理人才的培养缺乏足够的重视,这也是绿色建筑工程管理水平无法提升的重要因素。
        1.2施工技术有待提升
        想要科学合理的进行绿色建筑施工,就必须要有配套的工程技术工艺作为保证,技术才是产品最大和最根本的保障。但是目前工程建设团队人员的素质普遍不高,尤其是文化素养不高,管理水平也相对较低。这种现象在规模中小的民营私营企业特别明显,因为其相对更加重视利益的最大化,没有动力去提升工人的素养和管理水平,更加没有注重开发新技术和工艺的引进和引用,这些都是制约绿色建筑工程管理水平的重要因素。
        1.3缺乏先进的评价体系
        专业、完备的评价体系,能够规范建筑行业的发展与工程的建设,对于绿色建筑工程管理具有明确的指导意义。我国虽然建立了一些与绿色建筑有关的评价体系,但是仍然存在非常大的局限性和不足,并且很多的评价体系的泛用性不够高,只适用于一些简单的单体建筑,比如民宅、简单公共住宅等,对于一些复杂结构的建筑物,这些评价标准并不适用。建筑之间存在着很大的差异,如果共用一套评价体系,很容易产生问题,影响绿色建筑工程的建设和管理。因此相关的评价体系必须要立刻更新。
        2善绿色建筑工程管理的有效措施
        2.1完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规
        要想为绿色建筑工程管理提供良好的施工条件,一定要完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规,使得绿色建筑工程在管理的过程中有法可依。对于绿色建筑中不完善的法律法规,一定要做到及时修改,并且要将其落实到绿色建筑工程的每一个环节当中,与此同时,应对政府的行为和决议也应进行科学有效的规定,以此来防止政府不合理的干预,而影响到了绿色建筑工程管理。要想使绿色建筑的服务体系更完善,首先,要通过法律手段去规范市场,并且要明确责任制度以及完善理赔制度;其次,政府要发挥出自身最大的优势,对绿色建筑的规划以及验收等进行科学合理的审批,这样才可以保证绿色建筑发展的稳定。
        2.2完善绿色建筑工程管理的评估体系
        实行准入制度作为绿色建筑工程管理评价体系的重要组成部分。

首先,一定要对建设企业的相关资质进行综合评估,对于资质达不到相关规定的企业不予以审批,避免一些建筑企业打着绿色环保的旗号做着影响社会的事情,对于这种企业一定要严格控制准入的门槛。其次,实施绿色建筑工程管理全过程的评价管理,比如:绿色建筑设计、绿色建筑施工、绿色建筑竣工验收等环节,都要进行科学合理的评价,完善评估体系。再次,工程监理部门应做好自身的本职工作,在实施监理的过程中,一定要严格按照绿色建筑评估体系去进行监理。最后,在绿色建筑招标、设计以及建设等阶段,应采取强制性的建筑节能标准,形成严格的监管体系。多重并举有效监管,才能确保绿色建筑工程管理的科学有效性。
        2.3加强人力资源管理与配置
        人力资源的合理配置,对最大化资源效率和管理水平有着不可替代的作用,也是评价一个公司绿色建筑工程管理水平的主要指标。首先,要优化人力资源管理水平,同时对各种资源都根据具体的施工情况进行合理分配,如果做不到这一点,就无法达到让整个施工团队都达到最优的效率,势必会造成一定的浪费。其次,可以在施工工程量的约束之下,通过科学合理的方法决定各项资源尤其是人力资源的投入。人力资源,是除了建筑工程材料之外最大的投入,项目经理要根据施工项目的进度和种类,按照劳动合同和工程需要。合理配置工程施工人员,同时要与社会上的劳务派遣公司通力合作,通过一切方式找到最合适的人才,只有通过这种方法,才能够达到人力资源最大程度的利用,提升整个建筑工程团队的效益。
        2.4完善评价体系
        首先,要建立严格的市场准入机制。绿色建筑的标准与要求要比传统的建筑工程要高,根据绿色建筑的评价认证体系,合理评估企业的资质,对于达不到要求的企业,不允许进入建筑市场,更加不允许这一类企业参与到招投标过程中,绝对不能允许这一类企业参与建设的建筑项目通过审批。其次,加强施工过程中的评价与监督,绿色建筑的设计、施工、验收等各个环节需要制定详细的规则,并督促建筑团队严格执行。随着绿色建筑理念与技术的不断发展,相关的监督评价体系必须要与时俱进,不断完善相关的评价与监督体系。
        2.5优化相关评估系统
        绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系,要对相关的评价体系进行优化和完善,对绿色建筑企业进行严格的把关和审核,从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次,要积极构建当前绿色建筑工程发展所需要的评价体系,之所以这样做,是因为我国的绿色建筑起步相对较晚,整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段,所以要积极构建评价体系,使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后,应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性,不管是在施工设计之前,还是在绿色建筑竣工之后,都能够有所体现。
        2.6加强政府监督作用
        为了更好地提高绿色建筑工程管理质量水平,政府部门应当联合相关的企业和部门,做好规划工作,围绕绿色建筑工程管理现状有针对性的符合发展规划以及目标,还要成立相关的部门对其中所涉及的服务体系做进一步的优化和完善,搭建沟通平台,确保绿色建筑工程管理有效性,提高绿色建筑工程质量。从而确保绿色建筑企业的监管协调工作更好地、更顺利地开展,严厉打击绿色建筑行业中违法乱纪行为,严格规范管理,维护良好有序的市场整体秩序。在促进生态发展的同时实现经济与社会效益,使其达到均衡状态,寻求共同发展,只有这样才能够为绿色建筑工程管理的发展和水平的提升营造良好的环境和氛围。
        结语
        随着绿色环保理念不断深入人心,绿色建筑管理问题愈发受到全体人民群众的重视。但是绝大多数人民都不是专业人士,只是享受绿色建筑带来的好处,没有对其中的问题产生足够的重视。
        参考文献:
        [1]李锦訸.我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究[J].黑龙江科技信息,2017(03):209.
        [2]朱海锋.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较探讨[J].居舍,2017(23):137.
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