市政园林工程施工的控制与管理初探 刘伟

发表时间:2019/6/25   来源:《建筑学研究前沿》2019年4期   作者:刘伟 周伟强
[导读] 市政园林工程建设单位应该妥善安排和计划施工,关于园林工程施工需要加强管理控制,促进园林建设整个行业的可持续发展。

金华市政工程有限公司  浙江金华  321000
  摘要:近些年,由于工业发展和城市化建设的迅猛发展,造成了我国环境越发严重的环境问题,在这样的状况下,人们越发重视起以优化城市环境为目的进行建设市政园林工程,着已经成为关乎人们日常生活的关键工程,积极影响着人们的丰富生活和改善基础城市设施的条件。本文着手于管理和控制市政园林工程的特点,分析了市政园林工程施工存在的问题,最后阐述了管理和控制市政园林工程的措施,希望能够使得市政园林工程有效提高施工质量。
  关键词:工程;市政;控制;园林;管理
  
  
  前言:绿地园林景观工程既是市政园林的工程,其能够使人们娱乐和休息满足需求,同样能够与大自然和谐相处,使人们的生态环境和生活环境很大程度上会被改善,市政园林工程的效果和质量有效提升,令市政园林工程减少投入成本,市政园林工程建设单位应该妥善安排和计划施工,关于园林工程施工需要加强管理控制,促进园林建设整个行业的可持续发展。
  1当前市政园林工程中施工的控制与管理具备的特点
  伴随新理念提出的绿色城市建设,而且人们对生活不断提高的需求,我国市政园林建设的趋势向着递增的方向不断发展。当前我国城市发展的规划中的园林工程项目是最基础性的建设和关键组成部分,且得到社会人士的广泛认同,关于当前市政园林工程施工的控制与管理具备的主要特点为:(1)建设性。对于施工企业、城市和社会的经济发展,市政园林建设起着建设性的作用;(2)自从市政府将园林工程给施工企业承包以后,园林工程的全面建设主要以施工企业为负责人,企业获取经济效益直接受到管理工作实施状况的影响,必须是高质量的园林工程建设才能达到人们的认可和验收要求;(3)限制性。园林工程的施工范围和施工设计很大程度的制约着市政园林工程,市政园林的施工设计和内容的明确规定都包含在施工设计方案和承包合同中,所以全面限制和监督着园林施工建设的整个过程;(4)周期性。市政园林工程中的关键施工内容为植被移植工作,因为园林工程拥有较长的施工期,对养护管理的绿色植被周期起到直接决定效果。
  2市政园林工程施工现存的问题
  2.1专业技术支持不足
  因为市政园林工程目前缺乏专业管理理念和技术的支持,对于现代经济的发展,园林工程项目还能能完全满足其需求,而且使得市政园林工程降低了施工的质量标准。此外,因为缺少引进的专业技术,令具体施工和安排的各环节园林项目施工达不到专业技术标准水平,达不到优化管理项目施工的效果。
  2.2不健全的质控管理体系
  进行市政园林工程施工的质量控制管理时未通过第三方监理机构进行公正独立的监理,有关利益主体和监理单位之间存在着较为复杂的利益关系,使得有关监理机构没有站在客观工程的立场进行工程的监理,使得无法展开有效的管理和监督园林工程的施工质量,令市政园林工程有效发挥社会经济效益被限制。而且,因为园林施工中存在不确定性的施工主体状况,在园林工程施工中出现质量问题找不到相应的具体负责人,使得不能够有序的处理相关施工问题。普遍存在互相推卸责任的状况,对顺利实施市政园林工程施工很不利。
  2.3缺少高素质施工人员
  现今阶段的市政园林工程建设存在的关键问题是缺少高素质施工员工,而且因为逐渐增加的人员需求量,为了有效展开园林工程施工而必然性的降低了施工人员标准。在园林建设单位中合理科学的培训管理标准和筛选标准不足,许多施工人员缺乏理论基础和专业技术,开展实际工作只是依靠粗浅的工作经验,在工作中缺少有效性的沟通和协商,缺乏工作责任感。且管理人员对园林工程建设缺乏理论和经验,没有能力根据具体状况协调工作和管理人员,进而埋下了施工质量和安全的隐患。



  3提高市政园林工程施工质量控制与管理对策
  3.1加强人员管理
  促进市政园林施工人员逐渐加强对工程质量的高要求意识,为了可行性的施工措施的切实展开,应该根据具体情况对施工人员进行引导,使实操效果提升。将合理有效的培训方法掌握,不但要采取合理有效的培训方法,还要着重强调实用性的培训内容。进行分层培训方式,根据具体的员工接受能力,结合会议沟通交流、培训面对面实际操作和书面材料指导等培训方法;定期组织施工人员开展会议,使施工人员掌握施工方式和标准的程度提升,有效培养人员的质量意识。此外,分层培训指导应该按照技术经验水平的不同和工种的不同进行针对性的指导,给予的培训形式和内容具备个性化和差异性。而且,对施工的质量和安全确保基本标准,采用的施工人员拥有实操能力高、工作责任感强且有工作经验,使得充分展现出后期培训的效果,令施工人员与实际工作的需要更好的适应。为了激励员工学习,要建立科学合理的奖励机制,鼓励员工积极学习,为员工的晋升渠道,进行良好的规划,能够让员工充满信心和希望。
  3.2提高政府部门的监督力度
  对市政园林发展有一定强制力作用的部门就是我国政府,所以强化政府部门的监督力度非常重要,在一定程度上对市政园林工程管理水平进行有效的提高。政府部门要对自身职责进行明确,并充分履行职责,并积极探索和分析,从而制定出一套符合我国国情的监督体系,最终实现全新的监督模式和监督方法,进一步确保我国政府部门实现有效、科学的监督。此外,需要定期抽查企业园林工程施工实际管理状况,一旦有问题存在需要立即停止并修正,政府部门严格履行监督职能的同时,有助于园林工程施工管理的顺利实现。
  3.3建立健全的施工质控管理体系
  在园林工程施工管理中,工程管理制度是当前形势下最重要的基石,就现在来看,我国建筑业管理体制还存在诸多不足,需要进一步完善。第一,施工企业管理部门及相关机构要充分调整和优化,确保功能配备齐全,并全面分析园林工程施工各项的情况,根据实际情况合理安排工作人员,确保具体工程上的需求得到满足,从而让工程管理工作有序的进行。二是加强参照先进管理理论和经验,结合自身实际情况不断完善工程管理制度,提高工程管理水平,为中国市政园林健康可持续发展提供可靠保证。
  3.4管理技术提高水平
  为了改进和完善工程管理措施,施工人员对管理技术的应用创新策略要进行积极的思考。在竞争激烈的市政园林中只有这样,才能使企业的市场竞争力提高。所以,企业必须抓好园林工程施工质量监督管理,充分发挥技术创新的作用,让企业能够有新的发展。企业在实际的实施过程,要与时俱进,提高施工质量,引进新设备和新技术,通过创新管理制度,对企业的效益实现深度挖掘。使企业的技术向企业的竞争能力上转化,以保证企业在市场竞争中的快速发展。此外,在管理模式上,企业也要积极创新,通过增强企业的竞争力,打造企业。让企业在此模型下能够有效地实施各项管理策略。
  结束语
  总之,管理与控制在市政园林工程施工中,发挥着重要的作用,它可以保证园林工程施工能够按期有质量的完成,所以,对其必须一起高度重视。结合施工现场的实际情况,提出有效的管理和控制对策,是保证市政园林工程施工质量,园林建设行业的稳定、长远、可持续发展的基础前提,进而获得更高的社会经济效益。
  
  参考文献
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