市政工程建设质量管理及控制要点分析

发表时间:2019/6/13   来源:《建筑学研究前沿》2019年2期   作者:徐星亮
[导读] 市政工程建设即市政设施建设工程,包含了城乡范围内为人民的生产生活提供的有偿或者无偿的建筑设施、设备等。
中交隧道工程局有限公司北京分公司  北京市  100105
  摘要:随着我国城市化进程不断的加剧,其中在市政工程建设的实际施工过程中,高度重视工程周边环境,尽量避免工程问题对周边环境造成不利影响。在施工过程中,周围的基础设施经常受到一定程度的破坏和硬质化,对周围的居民造成很大影响,并造成一定程度的经济损失。因此,我们必须高度重视当前市政工程建设的建设和管理,完善市政工程建设管理和建设系统。
  关键词:市政工程建设;质量管理;控制要点
  
  
  引言
  市政工程建设即市政设施建设工程,包含了城乡范围内为人民的生产生活提供的有偿或者无偿的建筑设施、设备等,例如交通道路建设、城市绿化、水电等,这些基础设施的建设是城市和经济发展的需要,也提高了人们的生活质量,为人们的出行和生活带来了极大的便利。近年来,随着我国城市化进程的推进,市政工程建设也取得了巨大的进步,无论在质量上还是水平上,都取得了较突出的成绩。但是,由于市政工程建设受较多因素影响,在施工中需要与城市的整体规划等相协调,具有一定的复杂性。我们要认真分析市政工程建设的施工管理特点,加强市政工程建设的管理力度,保证市政工程建设高质量的完成。
  1市政工程建设管理发展存在的问题
  目前我国的经济发展速度加快。随着城市化水平的不断提高,人口的增加和覆盖面积的扩大,我国的城市建设也进入了快速发展的时期。在城市化进程中,市政建设作为城市建设的重点,其建设的质量对城市化的发展来说具有非常重要的影响。近年来,由于我国各地区城市化规模的不断扩大,而市政建设的相关管理制度确逐渐滞后,给市政建设带来诸多问题,影响了城市化建设的质量。相关行业人员认为,如果市政建设中的问题不能得到更好的解决,随着时间的推移,后期将产生更大的负面影响,从而影响整个城市的市政工程建设发展。目前,我国各地区市政工程建设管理水平存在一些问题,从根本上导致市政工程建设不能满足群众发展的需要,导致市政工程建设发展落后,未能在城市建设中发挥着重要作用,阻碍了市政工程建设的稳定发展。将市政管理充分实施到市政工程建设管理的过程中,主要指的是从市政建设的一开始到市政验收结束的过程中。其主要目的是,对于刚建设完成的市政工程质量进行保证,使其能够达到标准的要求。因为不同的市政工程在建设方面有着很多独有的特点,涉及的范围比较广,投入的成本也比较大,所以在实施过程中要对所有的市政环节进行全面的检查,从而对市政工程建设的质量进行保证。
  2市政工程建设质量管理及控制要点
  2.1建立健全城市市政工程建设相关规章制度
  在城市的市政工程建设中,由于整个工程需要迅速完成,为了减少对附近居民生活的影响,整个城市的市政工程建设需要进行城市市政工程建设的规章制度制定和完善工作。城市市政工程建设有关人员应当根据实际施工情况制定科学合理规章制度。为了规范工程部门的行为,需要明确城市市政工程建设各部门的职责,而且需要建立一套工程质量责任制,把各工程质量监督任务交给个人。在施工检查阶段,一旦发现质量不合格的工程,即可找到相关负责人进行处理,最大限度地保证整个市政工程的质量。关于质量和施工的安全,有关部门通过对市政施工过程的调查,根据实际情况制定最合适的规章制度,事先制定安全事故处理方案,使得在发生事故的时候,可以迅速解决,大幅度减少事故的发生。
  2.2加强对施工人员的管理
  施工人员、专业技术人员与管理人员在整个施工过程中所呈现的技术水平与管理能力都会对市政工程建设的质量问题与安全问题产生着重要的影响。

近年来,很大一部分的施工人员都没有完整的安全意识,在实际操作时,不会按照规章制度的要求进行施工,从而对施工工程的质量产生影响,还会为以后的正常使用带来严重的影响。因此,施工单位应对施工人员的安全意识进行提升,可以定期举行教育和培训,提高安全意识以及施工水平,并且在施工时要严格按照规章制度与相关标准进行,防止违规操作,从而保障施工的质量与安全。
  2.3优化建筑施工技术监督管理机制
  监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标,是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中,施工管理人员必须掌握各种施工技术,分析其在施工中发挥的作用,选择合理的施工技术方案。完善监管制度,设立工程监管小组,对建筑工程施工全过程的所有工序都有专人进行监管,保证每步施工的工程质量,一旦出现问题,监管人员能够及时发现问题,并根据实际情况追溯到问题的根源,制定相应的措施从源头上解决问题,避免类似的问题再次出现。
  2.4成本管理
  我们在利用成本管理进行市政工程建设的管理时,可以适当的对成本进行增加,比如增加安全器械、对人员的培训、对材料进行检测等资金,因为一旦在施工过程中材料出现问题,那么在验收时也会出现质量问题,从而影响到市政工程的建设,出现不必要的成本增加。增加材料检测的成本资金,可以有效降低工程的返修次数,也会在一定程度上降低总成本。在进行施工过程中一定要避免安全事故的发生,所以增加人员安全意识的培训以及安全器械的资金成本也可以在侧面降低市政工程建设的成本。
  2.5系统规划施工流程,保证施工安全与进度
  在市政工程建设施工前,要充分的做好施工流程的规划,对可能发生的问题及时的做好预案,科学合理的进行施工,保证工程的安全与进度。在制定施工管理方案时,要注意以下几点:(1)根据市政工程建设的要求,对工程的施工进行节点划分,保证工程施工的条理性和连贯性,同时,要对施工中的难点问题进行灵活的安排,根据施工的具体进度和情况进行合理的部署,保证管理的有效性。(2)注重安全施工理念,在保证工程质量的同时保证施工的安全。市政工程建设是服务于社会和人民的,在施工中要充分做好施工人员的安全教育,在保证施工安全的同时,强化质量管理。(3)加强施工方案的执行管理,可以通过对施工进度、施工质量、安全施工等方面进行定时的评选奖罚,激发员工的责任感与激情,及时的对施工管理中的各种问题进行处理和解决。
  2.6通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
  随着信息经济时代的到来,计算机信息技术在各行各业得到了广泛应用,在建筑施工技术管理的过程之中,可以借助信息技术对施工技术进行优化,将施工技术管理推向更高的台阶,通过信息技术可以更直观的了解施工过程中的相关数据分析,能更有效进行成本控制,提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理繁杂、千头万绪,单靠人工管理难度很大,疏漏在所难免,通过信息技术可以将先进的信息技术与建筑工程技术管理有机的结合在一起,大幅提高施工技术管理水平,更加合理的配置施工过程中的各种资源,为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。
  结束语
  市政工程建设是国家发展水平的标志,与人们的生活水平有着直接的关系,因此,其工程质量至关重要,工程施工的管理意义重大。我们加强对施工工程管理的分析和研究,掌握施工管理的特点,从施工中涉及的各个环节进行考虑,在保证工程质量的前提下降低资源浪费,科学合理系统的进行施工管理。
  
  参考文献
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  [2]魏子强.市政工程建设质量管理及控制要点分析[J].住宅与房地产,2018(30):117.
  [3]何勇.市政工程建设管理中的质量控制研究[J].中国新技术新产品,2018(19):127-128.
  [4]李红光.市政工程建设施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中国管理信息化,2018,21(12):105-106.
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