浅析如何发挥邮政企业思想政治工作的“安全阀”作用

发表时间:2019/6/10   来源:《知识-力量》2019年9月30期   作者:李晓庆
[导读] 随着市场竞争的日益加剧、社会各类思潮的涌起,邮政企业中的员工的思想观念、精神面貌也随之发生了巨大变化。在这样的大环境下,如何通过思政政治手段对职工思想动态进行积极地调整,发挥“安全阀”的作用,使邮政企业保持长效的凝聚力,已经成为了现如今最主要的目标。
(中国邮政集团公司黑龙江省肇州县分公司,166400)

 
           随着市场竞争的日益加剧、社会各类思潮的涌起,邮政企业中的员工的思想观念、精神面貌也随之发生了巨大变化。在这样的大环境下,如何通过思政政治手段对职工思想动态进行积极地调整,发挥“安全阀”的作用,使邮政企业保持长效的凝聚力,已经成为了现如今最主要的目标。
           1 邮政职工思想认知的特点
           通过对于研究的整理结果,主要发现了5种不良的心理。
           1.1 安逸心理。这种心理是各个国企中职工的普遍的现象,因为邮政企业属于国家企业,对于员工的待遇较好,并且人事变动较为稳定,这就会使得员工产生怠慢的心理。甚至部分的员工会出现在职养老的现象,使得国企中形成了改革困难,人事浮动困难,补办实事的结果,从而使得成本高居不下。
           1.2 抵触心理。这种心理的产生主要缘于高节奏工作。邮政基层职工工作节奏,比劳动强度较大竞争压力大。部分职工对于工作的任务难以完成,工作目标模糊,使得自己对于自身的能力感到怀疑,有自暴自弃的现象出现,自身的价值观的缺失;很多员工在应对新情况、新问题新任务时,感到力不从心,心理上长期处于一种浮躁的状态。
           1.3 享受心理。这样的心理主要是出现在刚入职的青年职工身上。在刚进入邮政企业之后,因为是新人的缘故,会进行基层的锻炼,但是由于现如今得到孩子的生活环境的原因,导致很难吃苦和踏实工作,这就会造成部分人心理不平衡,产生消极的态度。
           1.4 懈怠心理。部分的员工出现了对于自己的工作未来的迷茫,部分的年龄较大的员工因为年龄的原因不会再出现明显的人事变动,提升的希望不大,并且也达不到自己所希望的待遇水平,所以造成了混日子的心理。
           1.5 对抗心理。部分职工在对于企业的福利的分配的方式和数量达不到自己的预期,或者在年度考核中出现考核的评价标准出现差异,这样就会造成员工的心理上的差异,会过度的针对该问题,表现出对于企业的不满,并因此影响工作和企业的正常运行。
           2 邮政思想政治工作的困境
           2.1 思想政治工作目的性模糊,教育的方法手段老旧、模式化
           现如今的邮政企业主要目标是进行经济的发展,因此对于思想政治方面的工作有所懈怠,对于所造成的影响没有空闲时间进行管理,并且近期所展开的思想政治工作的目的性不强。对于职工所造成的影响较小,有种应对上级的要求才开展的原因存在,这样的情况所造成的结果往往是适得其反的。过往的思想缺少了对于职工的人文关怀,对于职工的个人的思想有所缺失,这样会使得职工对于企业有较大的意见,甚至对企业失去信心,工作的态度也不认真。
           2.2 思想政治工作与企业经营发展结合难的问题有待解决
           部分人认为企业发展经济才是工作重心,思想任务只能是次要的,只要企业的工作效益上升,一切的问题都迎难而解,甚至部分人提出了用简单的行政管理的方式进行对于思想政治的替换、将企业的规章制度进行思想政治的更新,这些错误的认知使得邮政企业在进行思想政治工作的进行中出现了很大的问题。
           2.3 思想政治工作方法难以适应职工群体结构多元化、复杂化的特点
           邮政企业的员工的水平参差不一,思想的认知也有所不同,对自身的需求也有所不同,这就使得他们在世界观的认知,政治思想方面的思考有所出入,这样的而员工组成让一个企业的思想呈现多元化的方式四,对于思想文化的组成有所影响。因此,在实际的工作中潜移默化的改变其思想成为了最好的方法。


           3 开展邮政思想政治工作的新方法新对策
           3.1 提高认识,改进工作方法
           政治思想最主要是通过对于企业员工的思想的控制,并同时依据以人为本的指导思想进行管理,从虚假的口号转变为实干型的过程。并且要抓住员工最需要的、最本质的方面进行改革,真正的浆果企业的发展与员工的实际利益相结合,解决员工所提出的问题,并将思想政治工作真正的做事到实处,做到讲真理、办实事,做到以理服人。在进行工作的过程中进行思想教育,体现出一个企业的思想与物质的统一。
           3.2 建设思想政治工作四大工作平台
           解决职工的思想问题,只能“疏”,不能“堵”,要建立一些疏导化解的平台,才能达到应有的效果。目前,湖北省恩施土家族苗族自治区少卜油阳亥分公司正在探索构建四大思想政治工作平台。
           建立职工互帮互助的组织平台。充分的发挥各种组织的领导和组织能力,定期进行相应的职工意见的参考,并对于相应的问题进行详细的回应,针对相应的问题必须进行解决。对于基层的员工的重大困难进行相应的帮助,做到互帮互助的目的,真正做到“职工疾苦有人疼、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂”
           建立网络倾诉平台。主要有三个方面:一是留言是回复解决。对于留言所提出的问题,相关的人员需要在12小时内进行相应的回复;并且相应的解决单位需要在24小时之内做出相应的调整,并将重大的事情报告公司的高层进行反馈,并进行相应的会议进行讨论,在一周内需要进行相应的报告问题的反馈情况。对于故意拖延事态的相关人员进行从重从严的处理方式进行处理。二是建立留言反馈制度,对于相应的情况的现状的回复,让反馈问题的人员了解该问题的现状,对于相关的公司的问题进行相应的协商、公司相应的主管应该进行相应的会议进行问题的分析,并成立相应的问题拮据小组。三是建立留言答复制度。职工可以对于相应的问题的解决进行相应的评价,并发表相应的处理建议。
           建立劳模引导平台。持续的开展党支部的活动,将党员记性相应的学习,引导党员进行领导工作的作用,并进行专门的帮扶的任务,并进行相应的考核。不断的进行创新,建立服务人们的宗旨,让这种精神影响更多的人。
           建立企业职工的培训平台,加强对于企业的职工的培训,定期对于企业的职工进行培训,保证员工的思想的认知的保证。
           3.3 加强企业文化宣贯活动
           加强企业的思想的建设,实现文化的创新,并定期的进行文化四下乡的学习,做到对于企业员工的思想认知的正确性,加强思想文化的更新,提升企业的内在的品质的高度,邮政企业应更好的利用这一点进行相应的改革,开展相应的活动和改革为主的思想教育,并可以在企业内部进行相应的讨论,进行思想文化大比拼,建立专属于企业的活动,推进邮政企业的思想价值的开展。
           3.4 加强企业制度建设
           建立健全政治思想的建设,领导的思想文化的学习,以及员工的工作准则的制度的建立,通过思想教育对于干部的作风的整改,制定真正符合社会主义的思想文化的要求。建立内部的激励制度,使得各种规章制度能够顺利的进行,这样才能建立健全的奖励和惩戒制度,真正的促进企业的员工进行更好的积极向上的工作作风,形成努力赶超,榜样学习,积极性上的分发的风向。
参考文献
[1]俞晓曦,王景勇.浅谈邮政企业思想政治工作的创新[J].邮政研究,2008,24(4):39-40.
[2]聂贤华.新形势下邮政企业思想政治工作探析[J].安徽科技,2011(10):28-29.
[3]徐晓红.如何运用科学发展观做好邮政转型时期的思想政治工作[C]//决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会.

作者简介:李晓庆,中国邮政集团公司黑龙江省肇州县分公司金融业务部主任,负责县内金融网点及相关工作。
 
 
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