新时期企业保卫工作面临的问题和对策

发表时间:2019/6/10   来源:《知识-力量》2019年8月29期   作者:李国生
[导读] 企业发展需要一个内部安定团结的环境。做好企业内部安全保卫工作,是关系到人民群众生命财产安全和企业改革、发展、稳定的大事,关系到企业内部安全稳定的重任,是企业保卫部门工作的重头戏。加强企业安全保卫工作,对于消除安全隐患、维护和稳定企业内部正常的生产经营秩序,具有重要意义。
(鹤壁煤电股份有限公司第十煤矿,河南 鹤壁 458000)
摘要:企业发展需要一个内部安定团结的环境。做好企业内部安全保卫工作,是关系到人民群众生命财产安全和企业改革、发展、稳定的大事,关系到企业内部安全稳定的重任,是企业保卫部门工作的重头戏。加强企业安全保卫工作,对于消除安全隐患、维护和稳定企业内部正常的生产经营秩序,具有重要意义。
关键词:新时期;企业保卫工作;问题;对策

 
           引言
           煤炭资源作为当前我国主要的消费能源,其开采和应用一直是我国能源发展的主要内容,也承担着我国国民经济发展的主要动力。基于此可知国有煤矿企业保卫工作能够为煤矿企业营造安全科学的工作环境,还可提供煤矿企业的工作效率,保卫我国能源安全。
           1新时期企业保卫工作面临的问题
           1.1转型期社会问题突出、企业内部问题多元化
           近年来,随着国有企业改制的进一步深化和市场经济的更进一步发展,企业在打破传统的管理方式的同时,也使得部分职工的利益和传统观念受到冲击,职工思想情绪波动大,促使安全保卫工作中的矛盾日益突出。企业优化管理结构、精干科室、强壮车间、内部职工岗职理顺,部分干部职工利益不同程度上受到了冲击,个别职工情绪过激、思想极端,甚至威胁、伤害领导的事件也屡有发生。同时,企业对安保资金投入不足和治安保卫力量配备不够,保卫人员待遇低,从一定程度上影响了企业内部治安防范工作形势更加严峻,工作显得尤为重要。也就是说,企业安全保卫工作的对象、范围,以及犯罪嫌疑人作案的手段,侵害的目标及作案方式、时间规律等都发生了一定的变化。在这种情况下,强化企业内部治安保卫工作显得更为迫切和重要。
           1.2企业内部突发事件不确定性与应急预防的矛盾
           随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、安全事故、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面;加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些员工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现,甚至有的群体上访时发生冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室并进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。
           1.3企业安全保卫的人员问题
           目前,很多企业的安全保卫人员的队伍结构不合理,综合素质偏低,安保人员本身的法制观念、安全防范意识及服务意识不强。主要表现为:一些企业的安保人员都是临退休人员或者不能从事体力劳动的职工,还有的安保人员是好逸恶劳的闲散人员。这些人员普遍缺乏进取心,只想混日子,敬业精神和责任心不强,整体综合素质偏低。
           2企业安全保卫工作优化措施
           2.1完善国有煤矿企业保卫队伍的招聘管理制度
           国有煤矿企业保卫队伍同一般企业相比,要求具有更高的专业性能够掌握煤矿企业的安全技能,如保卫人员能够在企业不同场所出现火险的时候采取不同的应急措施。因而要求能够完善国有煤矿企业保卫队伍的相关管理制度;第一是完善煤矿企业的保卫队伍的招聘制度,一般企业的保卫人员采用的招聘方式和招聘要求不适合于国有煤矿企业,要求国有煤矿企业同当地的安保公司合作,采用二次招聘的方式,对具有安保工作技能的人员进行二次招聘,从而提高国有煤矿企业保卫队伍的正规性;第二是要求完善国有煤矿企业保卫队伍的管理制度,对保卫队伍的管理涉及专业技能管理、出勤管理等制度管理。

实现对保卫队伍的内部监控管理能够保证保卫队伍在出勤率,如不会出现缺勤等影响安保工作的现象;第三是要求完善保卫队伍的工作制度条例,要求对保卫队伍的工作职责进行明确的条例规定,如夜间巡夜的工作要点和时间要点,在公司无人期间所要注意的工作内容。由此才能够保证保卫队伍的正规化发展。
           2.2紧密围绕生产建设,严密治安防范工作
           1.开展治安防范大检查。按照业务分工,对各单位生产要害部位、生产检修现场等防范重点,开展“四防”为主要内容的治安防范大检查。要注重在治安隐患的治理上下功夫,对发现的治安隐患,及时下整改通知书,要求其在第一时间内进行整改,积极督促各单位严格落实内部治安责任制,预防和减少各类治安问题和治安灾害事故的发生。2.建立“三维一体”的治安防范网络。在新形势下单纯依靠人的防范已达不到所要追求的目标,在犯罪手段不断更新、犯罪工具不断创新的前提下,这就需要制定出切实可行的办法,构建起立体的防范网络。如在围墙安装红外线报警探头,在重点出货门岗安装无线电视监控系统。这样不但有助于对值班人员的监控,而且有助于对出进厂区车辆的监控。一旦发生问题,便于从录像带中查找可疑点,为破案提供有力的线索和证据。
           2.3充分的发挥警察政府等公共部门的作用
           警察等公共安全部门是国有企业安全保卫工作的重要合作者和力量,特别是一些安全形式不够良好的地区,更是离不开警察等安全部门的帮助。因此,要做好与警察等安全部门的合作,达到良好的安保效果。
           首先,企业与所在地的警察部门要建立有效的联络机制。一旦发生了超出本企业安全保卫人员处理范围或是能力方面的问题,可以保证辖区警察部门能够及时出警,并帮助企业进行处理。
           其次,建立警察部门与企业的联合信息平台。比如,企业可以请警察部门对企业的监控平台进行连接,并通过信息化手段与其达成信息的互通,从而更好的达到企业安全保卫的目标。
           最后,利用自身优势,提升安全保卫的外部环境。由于国有企业的规模与投资往往较大,对当地的经济发展和税收等方面都有着巨大的提升作用,因此,可以利用这一优势,借助政府或是警察等机关,通过专项整治等手段,为企业的生产经营营造一个更加安全良好的安保环境。
           2.4实现对国有煤矿企业保卫队伍的集训考核,提高专业技能
           专业技能容易随着时间的流逝而遗忘,对于保卫队伍而言,其专业技能要求能够应对各种突发紧急事件,是保证保卫队伍正规化发展的重点所在。基于此实现对国有煤矿企业保卫队伍的正规化,要求能够定时定期展开保卫队伍的技能集训。第一是定时定期展开各项应急演练,如火灾、塌方等紧急事件。保证保卫队伍对于其工作时刻保持戒备心理,一旦出现真正的应急事件时,能够采取正确的处理方式;第二是定时定期展开技能培训考核,提高其危险防控能力,保卫队伍要求能够防微杜渐,避免煤矿企业出现大型事故,因而要求提高保卫队伍的专业技能,及时发现危险隐患,并能够及时解决,采用互评的考核方式,推动整个保卫队伍的正规化发展;第三是能够对保卫队伍展开煤矿生产的相关知识的教育培训,使保卫队伍能够正确区分正常生产活动和危险隐患。
           结束语
           随着改革的深入发展,企业的安全保卫工作也越来越受到关注,新装备、新技术的运用也使得企业安全保卫工作必须要与时俱进,进行创新改进。企业的安全保卫部门要结合自己单位的特点,认真分析总结不断出现的新问题和新情况,创新思考安全保卫工作的内容,使企业的安全保卫工作真正落到实处,为企业的可持续发展保驾护航。
参考文献
[1]李野.对新时期企业安全保卫工作的思考[J]. 科学技术创新,2011(5)141.
[2]刘宵.新时期加强电力企业安全保卫工作的认识和思考[J].东方企业文化,2015(23).
[3]邱东芳.对新时期企业安全保卫工作的若干思考[J].经贸实践,2017(2).
 
 
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