建筑工程造价超预算的原因与控制措施 方玉娟

发表时间:2019/5/7   来源:《建筑学研究前沿》2019年1期   作者:方玉娟
[导读] 文章主要对建筑工程造价超预算的原因进行了详细的分析,并提出了有效的控制措施,以此为同行业者提供有利的参考依据。

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        摘要:建筑行业在不断的进步和完善,最关心的问题就是建筑工程造价。对整个工程项目资金的控制,工程造价是其关键环节,所以在资金控制中工程造价预算是不容忽视的重要组成部分。工程造价预算中遇到了诸多问题,最终超出工程造价预算。文章主要对建筑工程造价超预算的原因进行了详细的分析,并提出了有效的控制措施,以此为同行业者提供有利的参考依据。
        关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
       
       
        前言:对建筑企业而言,做好工程超预算工作是必要的,只有事前详细而全面地掌握工程整体的成本,才能精准科学地预算出项目投入资金,才能为项目施工阶段的有序进行提供保证,从而促使企业的资金周转可以实现预期的盈利水平。因此,文章主要阐明了建筑工程造价超预算的原因,并深入地探讨了有效地控制措施。
        1简述建筑工程造价预算控制的重要意义
        在建筑工程施工中,对各个环节的管理控制工作进行加强,有利于促进项目的长期稳定发展。加强工程造价控制工作对施工活动的有序开展具有非常重要的意义。合理的工程造价管理工作可以有效保证工程项目建设的长期稳定发展,倘若在实际工程项目建设施工中,造价控制措施不完善、不合理,则会造成部分项目工程不能通过工程验收或者返工,会加大工程建设资金的投入,同时不能如期完成工程建设,经济损失会十分严重。工程造价可以有效指导建筑施工活动,提升施工活动的针对性,保证施工活动可以有序开展,防止出现浪费资金和资源的问题,提升资金的利用效率。言简意赅,控制建筑工程造价的重要意义在于:第一,是工程项目施工工作顺利开展的重要前提条件,倘若工程造价控制不合理,则会增加预期工程造价。第二,是对建设项目经济效益进行更进一步提升的有效措施,从根源上对工程施工成本进行控制,促使建设效益最大化。
        2简析建筑工程造价超预算的原因
        2.1工程造价预算编制缺乏合理性
        有诸多方面的原因共同控制着建筑工程的造价,都有可能对总体造价造成极大地影响。现状可以看出,造价预算编制严重缺乏合理性,一定的原因是编制人员水平较低,出现偏差的客观原因是建筑规模大。因此为了增强建筑工程造价预算编制的合理性,就必须将工作的重点放在编制人员身上,若编制人员缺乏对工程造价预算的认识,造成自身的工作态度散漫,必不可免的造成了工程造价预算编制的误差。
        2.2在施工阶段工程造价的变更
        通常情况下,施工造价工作的开展都是在设计阶段进行的,是依据完整设计对各项活动进行开展的,一旦确定设计之后,再对其进行变更是很困难的。随着项目的增减情况和设计的变更情况,直接造成了超预算问题。现如今造成项目设计变更的原因诸多,与业主本身需求相关,也会因为许多不可控因素造成设计变更问题。无论设计变更程度大小,都会在预先工程造价的基础上增加。
        2.3建筑企业不重视工程造价的科学控制
        针对现阶段的一些施工建设项目可以看出,一些建设项目的业主自身管理专业性比较低,对施工发展变化规律很难掌控,开展施工活动中还具有不同程度施工干预情况,或者是违规施工现象。另外,还有一些建设企业,不能针对工程造价来制定完整的造价计划和目标,各项资源的配置缺乏合理性,管理措施的规范性也比较低,在施工过程一边预算一边管理,导致各项措施的合理性严重缺乏。除此之外,工程造价控制工作也会受到参与项目施工建设的主要部门各方面整体要素的影响,从而影响造价控制成效。人为主观要素也会影响造价控制成效,例如人为的违规违法行为等,都会造成造价出现超预算的问题。



        3分析合理控制建筑工程造价超预算的方法
        3.1为提升重视预算程度,构建完善的预算管控理念
        无论是哪个环节都必须将造价预算管控工作做好,依据实际情况对预算管理措施进行完整的制定,保证各项管理措施都能渗透到项目建设的各个环节中,构建完善准确化预算理念。目前施工企业应与施工实情相结合,将造价预算编制工作做好,制定科学化预算,这样在工程施工中可以对造价进行有效控制。在不同施工阶段,深入到施工现场,对工程实情进行了解和掌握,完善和增强各项预算编制的合理性。例如在设计阶段,析施工图纸各项要求与内容,进而提升工程量计算的有效性。在材料采购阶段,应与市场价格等要素相结合,对相应的预算差价进行调整,对施工的各个环节内容进行了解,提升工程造价预算控制效率,防止施工中超预算问题发生。
        3.2对预算编制工作进行落实
        首先,在工程开始施工前,预算编制人员就需要对施工现场进行深入勘察,掌握实情。结合现场实情对勘察报告、测量图纸以及施工图纸等进行全面收集。在综合分析完工程建设方案后,对建筑市场进行了解,详细地掌握市场的供求关系;同时,还要对施工图纸进行综合而准确的掌握,以此来准确计算图纸的工程量,套用定额单价。编制人员还要在编制预算方案的基础上,与图纸设计人员进行交流和沟通,以此对工程图纸进行全面的理解,同时了解设计人员的设计意图,实现工程造价预算控制的准确性;此外,还要通过数据分析,实现资金的合理分配和使用。全面考量工程施工环境、建设规模,以及市场因素等,将资金分配工作做好,确保预算方案的合理性及科学性;预算编制人员应在工程施工中,全方位地考虑价格变化引起的成本变化,预算方案应该是随着时间变化的,而不是固定的。
        3.3对工程造价预算控制进行加强
        为了对造价预算控制成效进行全面提升,应从施工起初阶段将预算控制工作做好,对管理人员的专业素质进行不断提升,研究市场中各类变化要素,从而进一步有效开展造价管控工作。在建筑工程施工中需要与各个参与建设的部门进行合作,对责任意识进行确立,还可以依据各项制度对各项建设活动进行完成,全方位管理施工活动,对超预算施工问题进行及时了解,同时汇报给相关部门,制定有目的性的应对策略。
        在建筑工程施工中,因为实际投入的各项资源比较多,如人力、物力资源占据的比重较大,因此需要对施工阶段预算控制工作进行加强,防止在施工阶段发生更大的资源浪费现象。在施工中,施工企业应对各个项目的质量监督进行加强,防止因施工质量不合格而导致加大施工费用的现象。另外,对施工质量监督进行加强,例如施工部门应派遣专业人员签证施工现场,保证结算费用符合建设合同中规定的价格,防止经费超支问题发生。
        3.4对施工项目成本计划进行加强
        必须要对施工项目成本计划进行提前制定,对建筑附近的生态环境等影响因素进行综合考虑,向有关政府部门进行上报,同时政府部门进行审批,并严格根据审批意见进行工程施工,防止在施工中造成不必要的成本浪费现象。
        结束语:
        在建筑工程管理中,建筑工程造价控制不但是其不可或缺的组成部分,而且还会严重影响建设项目的质量及安全。对建筑工程造价预算编制工作,相关单位必须要对其进行高度重视,编制人员也应对造价预算编制的重要性进行全面了解。以此明确目前一些建筑工程造价超预算的原因,并采用相应的控制方法。企业应构建项目全过程的造价预算控制的理念,才可以有效实施和控制建筑工程造价预算,避免工程造价超预算现象发生。
        参考文献:
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