建筑工程造价项目管理信息系统探讨 张静宇

发表时间:2019/5/7   来源:《建筑学研究前沿》2019年1期   作者:张静宇
[导读] 本文就建筑工程造价项目管理信息系统展开探讨。

        摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。现如今,社会需要追随国际发展的脚步,因此,建设项目只有建立信息化管理系统,建设工程项目才能实现造价方面的信息化管理。为此,建设行业在未来发展中需要逐渐完善建筑信息模型的建设,建设工程中需要应用先进的网络技术,以先进的技术推动工程造价更好的发展。本文就建筑工程造价项目管理信息系统展开探讨。
        关键词:建筑工程;项目管理;信息系统
       
       
        引言
        随着时代的发展和进步,信息化已经是不可避免的事情,因此在建筑工程中必须考虑信息系统给项目带来的经济效益。本文就是对建筑工程项目管理信息系统的理念和存在的问题进行研究和分析,对项目管理信息系统进行充分的了解,采取科学的解决问题的措施,有效的提升我国现代建筑工程的建设水平,促进我国建筑事业的不断发展。
        1目前建筑工程造价项目管理信息系统的前景
        我国现在所拥有的对于造价的管理信息系统还不是非常完善,有着许多可以改进的空间,发展潜力巨大。这个系统本身主要就是为了给项目负责人传递关于所处项目的大量信息,使项目负责人能够对于所给出的信息,包括国际市场行情、国内市场行情、国内外的需求等,做出合理的决策,保证该项目能够具有良好的竞争优势。根据这个管理系统,用户可与根据自身的需求在原有的管理系统上增加新的功能,保证系统的时效性。我国目前的管理系统中,很大程度上都是对于项目本身的工程统计,没有融入对于工程的一些计算,在管理系统中加入一些计算,可以使得用户更加轻松快捷的完成工作。
        2建筑工程造价项目管理信息系统的构建及应用
        2.1建筑工程造价管理信息系统的构建
        (1)整体设计。建筑工程造价项目管理系统主要是为工程管理人员提供的集成、统一的管理基础,以业务服务为一体的信息管理系统。从而对工程项目造价的信息进行统计与分析,打破传统繁重的手工操作,落实工程造价相关数据并进行有效汇总,帮助工程项目相关负责人对工程施工中的隐患进行检验、处理,确保各阶段造价数据有效的控制。(2)系统目标。在建筑工程依据网上获取信息规模不断扩大的背景下,对收集的数据进行查询、预测与控制功能提出更高的要求,以加强信息管理系统发布信息的准确性。建筑工程造价项目管理系统的各个模块统一进行规范与管理,提供工程施工进度和施工质量,保证建筑工程施工效率。
        2.2建筑工程造价项目管理信息系统的应用
        2.2.1项目授权
        设置专门的项目授权开发管理部门,是为了确保开发项目管理中各种细节的处理,避免责任推卸、分配不均导致的开发项目难以进行。所以,要对项目开发管理和质量安全控制进行详细规划和具体分析。当某一企业管理项目系统升级为开发项目管理系统时,最直接关联的执行能力强的部门就会成为该管理项目的负责人,由于具有了一定的管理项目能力,企业的总体管理项目信息能力就有了持续开发的必要,这就需要建立专门的开发项目管理委员会。
        2.2.2帮助实施决策
        由于管理系统中的数据比较复杂,可以利用现代化信息技术进行数据的储备工作,并针对相关资料进行有效的储备,促进数据之间的沟通。通过这一渠道的控制工作,不同地区之间的数据可以进行有效的整合,并结合相关的部门来了解当地情况,针对实施后造价发展趋势进行预测,对不同领域的发展进行拓展与深化的过程,这样就可以及时掌握有关工程的信息,避免因为人为原因导致误差出现。



        2.2.3需求剖析
        首先进行可行性评估:把要投入的企业资金按种类进行项目分类开发,通过重重筛选确定项目的可操作性,并利用开发成果完成项目优化设计。此外还要考虑到项目开发过程中各企业的实际管理理念和能力,包括技术支持和人才培育都要考虑到,以此来合理控制项目进展,提高工作效率,降低企业管理运行成本;其次进行需求评估,剖析并评价管理信息开发的实际需求和对未来的展望,通过各部分之间的联系,根据实际情况制定需求目标,尽可能保证统一的系统信息标准。只有这样,才能离实现管理信息项目最终目标更进一步;最后对项目进行整体评估安排:制定合适的项目整体评估说明,根据所列情况进行安排,必须把管理信息系统的开发时间、进度以及人员涵盖进去。
        2.2.4完善信息管理步骤
        工程项目管理信息系统的不同业务步骤主体在不同的环节需要投入不同的内容。传统的管理方式在应用上也有一定的缺陷,比如说在信息录入、信息传输过程中容易出现信息疏漏、交流困难等问题,而且在现有工作中借助先进的管理理念来对信息系统进行管理,并支撑信息化构建工作,而且针对不同的工作步骤及流程,促进整个工程项目管理品质的有效提升。
        3工程造价项目管理信息系统在推广应用中该注意的问题
        3.1提高项目管理信息系统的理念
        时代在发展、科技在进步,信息化的建筑工程项目管理信息系统需要建筑工程管理人员对他们提高重视程度,并且能够合理的利用项目管理信息系统,通过信息系统的管理模式来提高建筑工程项目管理的效率。除此之外,建筑工程项目内部人员之间的信息系统管理理念也是非常关键的,建筑工程管理人员应该创建统一的信息管理理念,并且能够通过理念的统一来争取整体的项目管理信息系统的统一,一旦建筑工程管理人员能够意见一致、共同合作,那么建筑工程项目管理工作一定会有效的完成。
        3.2通过互联网来完善系统
        目前21世纪是信息化时代,互联网技术的发展是时代的标志,各项技术都可以通过互联网来取得进步,管理信息系统与互联网的联系可以很容易实现信息化的管理。在工程造价管理信息系统的实际运用中,这项系统主要还是靠网络来维持信息的传播,也就是说管理信息系统本身就是基于网络技术,在一个平台上传播信息的系统,它给用户提供的只是一个便于信息传递的平台。所以通过互联网,拓展目前的平台范围,将平台的范围扩大至全国,再全国范围内实施系统化的管理,用户才会在第一时间获得其想要得到的信息,对建筑行业的发展也具有一定的作用。
        3.3加大对造价管理人员素质培养
        工程造价管理人员的素质培养不仅能够提高人员的管理水平,同时对管理系统进行推广的一种有力的途径。通过多种途径对工程造价管理人员进行信息化教育培训,并将机关体制建立起来,提升工程造价人员计算机技能,另外通过一系列的培训提升员工的工作积极性,打造成既懂知识又精通信息技术培养的人员教育模式。
        3.4研发相关软件满足需求
        软件的开发是管理信息系统实施的表现,对于用户的不同需求,开发相应的管理信息系统软件。通过增加软件中对于工程造价的服务,包括相关的计算,测量,分析和其他用户的建议都能够给项目负责人或者相关其他人员一些帮助。对于工程造价可以给予相关的帮助,对一些项目的决策和判断有显著作用。
        结语
        总之,随着社会经济的飞速的发展,建筑工程造价项目工程管理系统也得到了有效的推广。工程造价管理信息系统作为建筑工程领域中的重要环节,其主要实施目标就是促进造价工程信息系统的经济性与使用功能的有效提升。从目前我国建筑工程造价管理信息系统的实际应用来看,始终存在一些问题,导致我国工程造价项目管理信息系统的滞后性,产生信息与数据的不同步。因此应该加强造价控制,使工程效益得以有效的提高。
        参考文献
        [1]邵先省.建筑工程造价项目管理信息系统研究[J].中国新技术新产品,2016(05):155.
        [2]杨智来.工程造价管理信息系统的设计与开发[D].山东大学,2013.

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