建筑施工管理中存在的问题与解决对策 罗仁松

发表时间:2019/4/28   来源:《基层建设》2019年第3期   作者:罗仁松
[导读] 摘要:近年来我国科学技术不断进步发展,从建筑产业发展实际来看技术的推进作用不容小觑。
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        摘要:近年来我国科学技术不断进步发展,从建筑产业发展实际来看技术的推进作用不容小觑。结合现阶段的建筑工程项目建设实际情况,加强对施工管理技术应用,进一步处理在施工建设期间可能存在的问题,能够给建筑企业单位的长远发展带来积极影响作用,也是本文重点探究的问题。
        关键词:建筑施工管理;存在问题;应对策略
        引言
        建筑行业作为我国的支柱性产业,其中建筑施工管理工作加强,能够给产业发展带来推进力量。为了保证建筑物的质量达标,且能够在规定的工期之内建设完成。需要加强对施工建设的管理与引导,保障项目工程建设的主要目标以及基本进度,所以开展针对性的分析与研究是十分必要的。本文将展开细致化的分析讨论如下:
        一、建筑施工管理工作的重要影响作用
        建筑产业发展对推进我国的经济建设有着重要影响作用,随着我国城市化建设的步伐不断加快,在现代建筑工程项目建设期间,必然要根据当地的政策以及有关部门的引导规范自己的生产经营活动。如果在施工建设期间未能加强施工管理,所造成的问题常常会波及较大的范围,施工建设的技术或者建材未能合理利用,就会导致整个建筑项目都会存在质量问题。对于施工建设企业单位来讲,建筑物的质量不达标不能更好的服务于百姓的生活,影响自己的社会经济价值展现,同时也会给施工建设企业单位带来经济利益损失。所以在开展施工建设期间,加强对项目工程施工管理工作,并且将施工建设各方面的问题进一步处理,对促进产业进一步发展有着积极影响作用,需要相关的企业单位高度重视。
        二、目前建筑施工管理工作的常见问题
        (一)分包管理工作
        在进行项目施工建设之前,开展针对性的分包管理工作是十分必要的。目前我国的建筑产业逐步走向规模化、规范化的发展道路,有关制度以及规范要求也在实践中不断的得到完善与改进。目前建筑工程项目施工管理工作已经取得了显著成效,但从整体上来看我国建筑行业的市场还是会存在无序性。大方向的管理系统还未能制定出来。常见的建筑工程项目纠纷问题,都是在建筑工程分包管理这一部分。由于在施工建设期间存在诸多因素所导致的建筑质量问题,如果分包管理工作未能将各个企业单位的职责划分到位,出现问题会产生互相推诿不负责等情况。这样无疑就会导致建筑施工管理工作的难度加大,且导致管理工作人员的巨大压力。一些项目工程在施工建设期间选择分包管理,对具体的施工建设项目管控还会分散给包工头,这些管理人员的工作都是围绕商业活动开展的,所以在管理专业知识方面常常会存在诸多缺失,因而导致各个部门在进行工作协调以及交接方面出现种种困难问题。
        (二)技术应用质量
        建筑工程项目在开展施工建设期间,由于建筑行业对多个专业都有所涉及,这样就会导致技术应用高标准性的展开。而目前的实践工作表明,建筑工程施工管理工作人员存在技术应用困难性。一方面是在施工建设之前的各项准备工作未能落实,另一方面就是在施工建设期间很难将各个工作小组或部门紧密联系起来,大家互相协调进一步达成工作目标。当然这部分的协调工作未能落实,还会导致施工建设的成本投入逐渐增加,导致企业的经济利益流失。而另一方面就是考虑到产业现代化的发挥在那要求,建筑工程项目的目标已经不仅仅是关于居民居住以及基础生活保障这几个方面,更多的是走产业个性化的发展路线,根据业主或投资商的目标要求,高频次的开展特殊性的施工建设,这样也会导致施工管理的难度逐渐增加。再者现阶段的建筑工程项目所应用的技术以及设备较多,一些机械设备操作对个人的专业能力有着明确要求,但是从管理层面上将,施工建设企业单位未能及时组织员工开展培训引导,所以在现场管理期间还是会面对很多因为仪器操作不当而然影响施工建设进度或质量等诸多问题。


        (三)安全管理工作
        建筑工程项目在开展施工建设期间,最重要的就是安全管理工作。不仅仅是对企业员工的安全管理进一步加强,还需要考虑建筑物的后期应用安全性等方面的要求。安全问题受到社会各界的广泛关注,不少施工建设单位也会在现场拉横幅或制作标语展示牌。但从实践工作来看,显然安全管理只是一句口号,多数企业单位都未能将安全管理工作落到实处。有些建筑工程企业单位本身就是缺乏安全管理体系的,这样就会导致在项目建设初期的勘测阶段,工作人员对周围环境的检测工作未能落实到位。一些员工本身的专业性不足,在项目工程建设期间,也未能定期组织员工进行学习或培训,这样就很容易导致施工建设期间的安全事故,不仅仅会威胁到员工的生命安全,还有可能会导致建筑企业单位的经济利益损失,影响企业的未来长远发展。
        三、建筑工程施工管理存在问题的处理方法
        (一)重视对施工管理安全意识引导
        在开展施工建设期间重视对员工的安全意识引导,可以从施工管理工作重要性入手。加强对一些基层管理工作的宣传引导,让每一位基层员工都能积极参与以及配合工作,就能进一步提升项目工程建设质量。另一方面就是项目建设工作需要依据制度规范展开,规范作业流程以及技术应用标准,经过一个个施工建设目标的完成,企业也能在其中获得更多工程施工管理的经验,将管理制度的规范性与可行性进一步提升。
        (二)重视对建筑工程材料的管理
        建筑材料是项目工程建设的依据条件。所以在开展项目工程建设期间加强对施工建设材料的管理是十分必要的,需要管理工作人员有一个基本的认识。由于不同的施工建材的性质与储存方法都是存在一定的差异性的,所以要加强对建材的储藏与应用,尽可能的减少损耗和发挥建材的价值。还有就是在采购方面,为了进一步缩减施工建设成本投入,需要与一些资质合格或是优惠条件较好的企业单位建立长远合作关系,有效保障建材的整体质量以及性价比。
        (三)强调规范施工建设操作
        建筑工程施工建设期间,所有的施工建设团队以及工作人员的技术水平,就会直接影响施工建设操作的规范性与科学性。重视施工建设文明性的引导,以员工自我安全工作为基础,考量施工建设可能对周围环境以及个人带来的影响,及时采取防控措施避免环境、大气等方面的建筑污染问题产生。需要施工建设企业单位加强对员工的文明意识引导,定期的开展安全教育与培训工作,不断提升员工的综合素养。从日常工作的建筑垃圾排放以及建筑物资摆放入手,将一些安全问题控制在源头上,如果存在违规操作管理工作人员应当及时制止,并按照制度规范适当的给予处罚或警示,避免后期的施工建设还会出现类似的问题。
        (四)加强施工质量管理制度建设
        任何的建筑工程项目在开展期间,都需要加强对制度以及规范的学习和应用。在建筑施工管理期间,企业单位根据项目工程建设的需要,建立一个科学有效且具备针对性的施工质量管理制度,才能给各项施工建设工作提供基础的保障工作。施工企业高层管理工作人员在制度应用期间要注意基本原则,从个人质量管理行为开始,尽可能的起到对基层员工的启发与引导,让各项生产建设活动都能顺利展开。
        四、结束语
        伴随着我国各大城市的城市建设不断的增加,一些问题也会在建筑施工过程中不断显现出来,其中有着重要地位的就是建筑施工管理方面。将建筑施工管理方面的问题进行全方位的剖析,找出相关问题的解决对策,才能保证建筑施工的安全和施工效率。
        参考文献:
        [1]许兴鹏.建筑施工管理中存在的问题与解决对策[J].城市建设理论研究:电子版,2014(33).
        [2]杨兰凤.论建筑工程施工管理中存在的问题及解决对策[J].中外企业家,2016(5Z):24-24.
        [3]郭伟.建筑施工管理中存在的问题分析及对策措施[J].城市建设理论研究:电子版,2013(5).
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