关于建筑工程技术管理重要性的分析 NGUYEN TIEN HAI

发表时间:2019/4/9   来源:《信息技术时代》2018年8期   作者:NGUYEN TIEN HAI
[导读] 随着现代化建设步伐的不断加快,中国的建筑工程行业也迅速发展起来,作为一个满足人们物质需求的产业,首先要做到的事情就是确保建筑工程的质量,这样也是保障了购房者的人身安全,同时也是保障了公司企业的经济效益。而若
(武汉大学信息管理学院,湖北 武汉 430072)
摘要:随着现代化建设步伐的不断加快,中国的建筑工程行业也迅速发展起来,作为一个满足人们物质需求的产业,首先要做到的事情就是确保建筑工程的质量,这样也是保障了购房者的人身安全,同时也是保障了公司企业的经济效益。而若想使得建筑工程的施工质量获得保障,那么在施工过程中的各个环节都需要经过严格的把关,尤其是对建筑工程的技术管理。本文内容主要针对建筑工程技术管理的重要性进行分析。
关键词:建筑工程;技术管理;重要性

 
        引言:
        现代的人们追求生活品质,更追求生活中住房建筑的质量。而建筑工程的施工质量的保障需要好的建筑材料、好的项目管理方式,但是更重要的还需要先进的技术管理,这样才能得以保证建筑工程的施工技术参数与通过工程测绘设计出的建筑图纸上的数据相符合,进而确保建筑工程在施工过程中不会出现质量问题,因此要不断地提高建筑工程的技术管理水平,从而也让中国建筑工程行业获得更好的发展。
        一、建筑工程技术管理概述
        所谓建筑工程的技术管理就是指企业通过建筑工程施工体系的理论观点,利用科学合理的方法指导,对整个建筑施工过程中的各项要素以及技术活动进行规划、组织以及调控,以便建筑工程施工的每一个阶段都能够顺利开展。建筑工程施工从开始准备阶段到完工这一过程是需要多工种之间的协调配合以及复杂运作,并且运用多项施工技术才能够完成的,因此在这一过程中也是包含了不同种类的技术活动工作。
        二、建筑工程技术管理的重要性
        (一)对企业综合管理水平的提高起到促进作用
        建筑工程技术管理是企业内部管理系统其中的一部分,也是反映整个建筑工程企业管理水平的重要方式,建筑工程技术管理水平的高低也决定着整个建筑工程施工质量的高低。建筑工程技术管理保证了整个工程在施工过程中的技术问题以及安全问题,它是对影响施工质量的各种数据参数的把控,也是对建筑工程企业中技术水平的一种检测。而且通过建筑工程技术管理可以让企业各部门之间以及施工过程中的各工种之间能够相互协调、配合密切,使得整个建筑工程能够进行有效的施工,让企业内部的管理体系得到完善,从而提高企业的综合管理水平[1]。
        (二)对建筑工程的施工质量有所保障
        建筑工程技术管理是对整个建筑工程施工技术的管控。合理有效的技术管理可以对建筑材料的采买进行严格的把关,确保建筑材料的高质量,避免在施工过程中因为使用劣质的建筑材料使得建筑工程的质量受损,给整个施工过程种下安全隐患。在建筑工程的施工过程中可能出现各种各样的技术问题,这就需要相关的技术管理人员对此进行指导,使得施工技术问题能够得到及时、有效的解决。建筑施工过程中需要参考各种数据,确保施工过程中的每一个环节都是与建筑设计图纸相符合的,而技术管理则要做到对施工过程中错误的参考数据进行修正,避免因数据错误使得整个建筑工程的质量出现问题。因此建筑工程管理技术在实际运用中,对于保障建筑的施工质量起到非常重要的作用[2]。


        (三)有利于提高企业的经济效益
        合理科学的建筑工程技术管理可以保证工程在施工过程中,不会因为出现技术问题或者不符合建筑设计图纸上的数据情况,而导致工期延误,这样也会排除建筑工程施工过程中的安全隐患,减少施工过程中安全事故的发生,让企业能够以最小的经济损失换取经济效益的最大化,还能保障建筑工程企业核心竞争力的凝聚,使得企业在激烈的经济市场的竞争中脱颖而出。而且建筑工程技术管理的科学应用也能够在施工设备出现问题时得到有效的解决,从而延长施工设备的使用寿命,降低施工过程中设备的使用成本以及减少施工设备的修理费用,进而降低整个建筑工程的预算费用,还能够使得施工进度不会因为设备的检修而有所减缓,保证了正常的施工进度,让企业不会因此受到经济损失,也提高了建筑工程企业的经济效益。
        三、加强建筑工程技术管理的有效措施
        (一)提高建筑工程技术管理水平
        企业若想加强建筑工程的技术管理,就要提高其技术管理水平,但提高技术管理水平的前提就是要更新自身的技术管理观念,突破传统技术管理观念的束缚。首先要了解施工过程中的技术需求,设立专门的技术研究部门,为建筑工程施工提供专门的技术支持,使得建筑工程能够在技术管理的基础上节省施工成本,为企业创造更大的经济利益。
        (二)建立健全的技术管理体系
        建筑工程技术管理也是整个企业管理体系中组成部分,要想使得技术管理结构得到优化,就要建立完善的技术管理制度,能够让技术管理人员明确自己的工作任务以及应该承担的责任,让整个技术管理部门能够进行合理有效的运作,各个工作人员之间能够相互合作、相互配合、协调发展,为建筑工程的顺利施工提供有效的保障。
        (三)提高技术管理人员的专业性
        建筑工程企业若想使得其技术管理能够得到顺利有效的实施,就要保证技术管理人员具备一定的专业能力。企业在进行人才招聘时要确保招聘人才的专业性,并可以在此基础上,为技术管理人员定期组织专门的培训,提高他们的专业知识素养以及专业技术技能,以此来组建一支专业性极高的技术管理队伍,这也会让企业的核心竞争力得到提高,促进建筑工程企业的发展[3]。
        总结:
        通过上述对建筑工程技术管理内容的分析,阐述了技术管理对整个建筑工程施工的重要性,而技术管理也是企业能够长期稳定发展的重要保障。因此,建筑工程企业需要深刻认识到技术管理对建筑工程的重要性,重视技术管理的发展。
参考文献
[1]郭方龙.关于建筑工程技术管理重要性的分析[J].今日科苑,2009(16):86.
[2]刘长国.关于建筑工程技术管理重要性的分析[J].科技与创新,2016(05):66.
[3]徐廷辉.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策分析[J].现代物业(中旬刊),2018(05):143.
 
 
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