经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策

发表时间:2019/4/9   来源:《信息技术时代》2018年7期   作者:乔哲
[导读] 随着现代化建设的发展,我国的企业有了更多的机遇来充实自身,我国的综合国力不断提升。随着社会主义市场经济的深入发展,我国的经济体制也越来越完善,越来越健全,
(河北建投能源投资股份有限公司,河北省 石家庄市 050051)
摘要:随着现代化建设的发展,我国的企业有了更多的机遇来充实自身,我国的综合国力不断提升。随着社会主义市场经济的深入发展,我国的经济体制也越来越完善,越来越健全,越来越和世界接轨,给企业带来了良好的发展机遇和挑战,而企业工商管理模式就是帮助企业实现科学内部管理的重要举措,本文重点对经济结构转型发展下企业工商管理模式的重要性以及开展工商管理的举措进行阐述。
关键词:经济结构;转型发展;企业;工商管理;模式管理
         引言
         所谓经济转型是指一种经济运行状态向另一种经济运行状态的转变。当前我国经济结构转型主要强调计划经济体制向市场经济体制的转型发展。伴随我国改革开放的深化发展,实现经济增长方式的转变,我国积极推动经济结构转型,不断进行产业结构、技术结构、产品结构以及区域布局的调整。企业作为产业发展的重要载体,其工商管理模式的转变有助于实现企业发展,推动经济结构转型。
         1.工商管理部门的基本职责
         工商管理部门作为我国重要的行政单位,主要职责就是维护国家经济建设的稳定发展,并对生产活动中的经营主体进行有效的监督与管理,通过出台相应的政策法规来对全国经济状况实现全面的宏观调控。具体职责就是负责各类企业在进行商业活动过程中,各种资质的鉴定以及登记注册并进行监督管理,规范市场经营秩序,同时承担对管理流通领域商品质量的监督工作,还有就是对垄断、滥用市场支配地位的行为进行有效监管等各种与工商业行为相关服务、监督以及管理工作。
         2.经济结构转型发展下开发企业工商管理模式的重要性
         工商管理作为一种企业谋求发展的全新的管理方式,在企业管理中扮演重要角色。所谓工商管理主要包含对企业经营战略的制定以及内部行为的管理两个方面。工商管理模式则是根据企业发展的实际情况选择科学合理的战略制定和管理方式,通常成熟的工商管理模式能够提高企业运营效率和内部管理水平,帮助企业在竞争激烈的市场环境下选择制定准确的战略发展目标,为企业发展营造稳定的发展空间。具体而言,经济结构转型发展下开发企业工商管理模式能够帮助企业建立正确的发展目标。通过开发企业工商管理模式,帮助企业管理人员对其实际运营状况有更明确的认识,在制定发展目标时,及时规避发展目标不明确而造成的不利影响。其次,运用先进的、成熟的工商管理模式,实现企业管理流程的优化精简,进而有效降低管理成本,实现企业资源的合理配置。此外,好的工商管理模式能够促进企业人力资源管理水平的提升,调动企业员工的积极性,使员工为企业发展提供更好的服务。随着员工工作服务水平的提升,进而减少人力资源的浪费,有效提高企业运营发展效率,推动企业可持续发展。
         3.工商管理部门在企业转型发展中的作用
         3.1优化市场竞争秩序
         随着新时期移动互联网技术的崛起,以新兴商业模式为主导的互联网经济呈现井喷的发展态势,在各个传统行业拥抱互联网的关键时期,许多行业被迫卷入了所谓的互联网大战的竞争中。随着新的商业模式的不断被发掘,各种资本的不断涌入,造成了市场经营秩序出现不稳定的趋势。因为跨界概念的提出,根本没有交集的公司也在某些商业领域展开了激烈的竞争,这就对市场秩序产生了一定的威胁。在这种情况下,工商部门的及时出手就对稳定市场秩序有着重要意义。


         3.2政策扶持“朝阳产业”向“战略产业”发展转型
         朝阳产业就是新兴产业,具有强大的生命力,是以技术的突破来带动企业发展的新型产业模式,市场前景十分广阔。然而,朝阳产业也面临着未来非常大的不确定性,机遇与风险并存。一旦技术周期或者商业模式出现错误,就可能导致投资血本无归。而战略产业则是通过政府的支持,获得内生的竞争优势,成为国民的支柱型产业。因此,战略产业对国民经济的贡献更大,朝阳产业则是预示着未来的发展方向。只有朝阳产业朝着战略产业方面发展,才是实现企业生存发展的必由之路。然而,战略产业的发展和成型并不是那么容易的。从中兴事件给国人启发,只有战略产业的核心竞争力,才是国民经济持续稳定发展的根本。而朝阳产业向战略产业的发展转型,正是我国经济抢占未来发展契机的关键举措。在此过程中,工商管理部门也肩负着重要的责任。只有工商管理部门切实做好自己的工作,履行好自己的职责,创建良好的市场秩序和创业环境,才能为新兴产业的发展提供土壤,才能实现朝阳产业的转型成功。
         3.3促进企业从“低成本战略”向“差异化战略”转型
         根据市场的一般规律并结合发展趋势来进行分析,中小企业的商品生产重合度相对较高,导致商品市场供过于求的情况时有发生,这种现象制约了中小企业的发展。所以,采取差异化产品战略格局成为了中小企业寻找出路的必由之路。当企业能够向客户提供不同的产品服务时,其就能使自己在商品同质化严重的现代走出自己的一条生路。差异化能够让企业获得产品溢价,即便是在经济不景气的情况下,也能获得生存的土壤。与此同时,工商管理更要做好相应的引导工作。因为企业的转型升级不是一个简单的过程,在许多方面都要得到政府的支持,在进行差异化开发的关键时期,如果能够得到政府的政策和技术支持,就能为企业的转型成功取得一定的战略性支撑。由此可见,工商管理部门也要切实做好引导工作,为企业的发展转型提供一定的帮助。
         4.经济结构转型发展下企业工商管理模式的开发路径
         经济结构转型发展下,加强对企业工商管理模式的开发要创新企业管理理念,培养优秀的管理人才。在传统管理理念的影响下,企业大多采取粗放式的管理模式,易造成企业资源的浪费,影响企业运行效率。企业通过对先进管理经验的借鉴,发扬创新精神,根据企业实际情况转变管理理念,促进产业优化升级。企业为培养优秀的工商管理人才,可以制定培养计划,完善人才选拔培养机制,引进优秀管理人才,加强员工的日常经验分享,提升企业员工的管理能力和素养。企业还需建立科学的企业管理制度,在对企业当前发展状况进行分析总结的基础上制定科学合理的管理制度,规范管理者的日常工作。在对企业工商管理制度进行完善的过程中,要充分明确各岗位职责,明确划分不同岗位的管理内容。根据不同的管理部门制定合理的奖励机制,坚持以人为本的管理理念,坚持在提升企业管理质量的同时,促进企业员工发展的宗旨,维护员工的切身利益。通过建立科学的企业管理制度,让企业员工做到有制可循,进而让真正的管理落实到企业的日常工作中,提升企业的管理效率,促进企业经济效益的提高。
         5.结束语
         企业的发展离不开好的管理模式和手段,面对新形势下的新要求,企业必须要加强自身建设,主动适应时代变革,建立起符合时代发展需要的企业工商管理模式,为企业更好的发展壮大打好基础,做足准备,为国家的经济腾飞做出积极贡献。
参考文献
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[3]熊水金.企业工商管理的现状及改进方法探讨[J].南方农机,2018,49(17):51.

 

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