建筑工程施工的安全及质量管理 李青

发表时间:2019/4/2   来源:《防护工程》2018年第35期   作者:李青
[导读] 自改革开放以来,我国建筑业快速发展,在大量城建的社会背景下,安全生产是建筑工程的最大挑战。

上海华青建筑工程有限公司  上海  201414
  摘要:建筑工程中的质量与安全管理十分重要。施工现场是存在一定危险因素的,为了保障工程安全稳定的进展以及施工人员的人身安全,必须加强管理。相关部门需要对施工现场的安全展开全面深入的管理,这样才可以保证建筑工程的施工质量。不过,从现如今的建筑施工的质量与安全管理的实际情况分析,施工质量和安全管理并没有全面、有效的落实在实际工作当中,之所以如此,主要是由于工作人员的能力素质高低不同、管理制度缺乏完善,有着不小的局限性。从长远的角度来分析,要想确保建筑工程获得长久的效益,必须对其施工质量和安全管理工作进行加强,这是现阶段急需要解决的。具体来说,需要结合现场的实际状况,构建出符合需要的质量和安全管理体系,这样才可以保证建筑工程施工的顺利进行。
  关键词:建筑;施工质量;安全管理
  
  
  1建筑质量与安全管理的重要性
  自改革开放以来,我国建筑业快速发展,在大量城建的社会背景下,安全生产是建筑工程的最大挑战。建筑商并没有秉持着“百年大计,安全第一”的通用标语,而是为了利益的最大化忽略了建筑安全的重要性。一旦发生建筑安全事故,不仅损失了建筑商的社会名誉和经济利益,更是对施工人员甚至业主自身安全的威胁。在建筑施工过程中,很有可能因为一次建筑事故造成成千上万的家庭面临伤痛、死亡,对于社会秩序的稳定也会有一定的威胁。经过几十年的摸索,不论是从提升建筑人员的专业性角度或者是建筑图纸的改良措施等都降低了安全事故发生的频率。从建筑商的角度来讲,建筑管理也提高了企业的知名度,而且不会延误工期,使建筑企业的利益得到最大化发展。
  2现阶段建筑施工的质量与安全管理中存在的问题
  建筑工程中施工质量与安全管理是该行业十分需要解决的一个问题。施工过程中时常会出现因为不规范操作而导致安全事故发展的案例。建筑工程有着自己的特殊性,其工程量很大,参与人员庞杂,工期很长等,这些特点都给施工质量与安全管理造成了不小的难题,管理人员需要处理的相关事务是十分复杂的。如今,随着我国社会经济的飞速发展,伴着较多超高层的建筑工程的不断出现,与此同时对施工提出了更高的要求成了必然,工程施工的难度也就随着增加了很多。为了确保建筑工程顺利施工,其施工质量与安全管理变得更加重要。现在建筑工程施工质量与安全管理还存在不到位的现象,这是目前施工质量与安全管理面临的最为明显的问题。安全生产管理制度的根本目的是为了保证建工程施工的质量,不过,在实际的管理工作中,相关的管理人员因为各种原因,并没有注重安全管理的重要性,从而导致施工现场出现较多不够规范的施工现象,对于工程施工质量以及安全造成了严重的威胁,增大了施工的风险。想要让建筑工程的施工安全管理提升,其关键就是相关负责人需要对其重视起来,拥有严谨认真的工作态度。建筑工程施工的安全性提升需要对有关人员加强安全教育的宣传,不过,这些人在进入施工现场开始工作之前很多都缺乏安全意识,对安全规范的重要性一无所知,这样就会导致施工的人员的安全意识不合格,这对于建筑工程的施工质量与安全管理工作也带来了不小的难度。
  3加强建筑施工质量管理和安全管理的方法
  3.1企业管理者要重视施工质量及安全管理
  建筑施工企业管理者要重视工程施工质量和安全管理工作,企业领导的重视必然引导员工的重视,帮助员工树立质量及安全意识,企业要结合工程实际建立科学的施工质量安全监管体系,为工程配备质量安全管理人员,做好工程质量和安全工作的监督。


工程建设施工要配备专职质检安全管理人员,要针对工程质量和安全加强检查,保证安全符合国家建筑工程质量验收标准,对于质量及安全管理不规范的问题及时解决和处理。
  3.2完善安全生产体系
  完善的生产管理体系是一个公司的主要命脉,公司管理层人员都应重视和健全该体系。第一,公司应设立专门的安全管理部门,该部门主要负责公司日常的生产安全管理工作,部门负责人要有高度的管理意识和安全意识,实践经验丰富且责任心强。监督员工按规章制度办事,不得违反相关的规定,一经发现,严肃处理。第二,部门还要负责安全生产知识的宣传,加强员工的安全意识,做到文明生产,安全施工,从而避免安全事故的发生和做好一切保护措施。第三,在施工过程中尽量细化分工,在每个环节每个人都要负起责任,如出现任何问题,能够找到相关的负责人,将责任落实到具体的人员中,并及时负责处理。
  3.3加强建筑材料的质量管理
  建筑工程施工以建设材料为基础,建筑材料是控制建筑工程质量管理的重要因素,工程施工中主要使用的建筑材料,包括成品、半成品、构配件等,这些材料是保证工程施工质量的基础。(1)施工企业工程项目部必须加强材料采购的管理,对建筑材料出厂合格证、试验报告证明严格要求,不达标的产品一律不得入库,不合格的建材不得进入施工现场;(2)建筑施工企业采购部门要对建筑材料厂家进行调研,比对市场价格,选择具有资质的厂商,选购具有合格证的产品;(3)建筑施工企业要做好材料采购计划,采购后要进行验收,每个环节要严格管理,采购设备时要做好检测,电气设备安装和使用要格外注意,不符合要求的设备和材料不得使用,进而保证工程项目的质量和安全。
  3.4加强建筑质量与安全管理的资金保障
  在具体的建筑施工过程中,施工的器械和设备都会出现各种程度的磨损。而要想建筑施工顺利的进行,就需要确保施工器械和设备的正常运行,这就需要足够的维修资金。不仅如此,还需要对机械设备的使用人员也提出更加严格的要求,他们必须根据相关的规程操作进行使用,不能够出现违章操作行为,如此便可以有效的确保施工机械的正常运行。
  3.5做好政策引导,提升施工人员的培训教育水平
  有关部门要加强领导,要重视管理人员和施工人员的管理,帮助人员树立科学的管理意识,提高工程项目施工质量及安全管理水平,首先要从施工人员入手,加强对施工人员的培训和教育,做好强制性培训,包括建筑工程知识、质量安全要求等,还要定期组织施工人员做好技术培训,特殊岗位要具有资格证书和上岗证。
  3.6加强对施工现场的科学管理
  工程建设施工要重视施工质量和安全,要加强现场管理,建筑施工现场管理与多种因素有关,例如天气气候、温湿度等因素,现场管理要做好设备的调度,做好材料的堆放和管理,要根据施工实际情况采取现场管理策略,尤其是混凝土工程、水下工程、高空作业等,要做好季节性施工,防止冻害、干裂、冲刷危害。
  4结语
  近年来,随着我国建筑市场的持续发展,有效的促进了我国建筑行业的发展,在进行实际的建设过程中,需要加强对工程施工现场的管理,尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理,在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量,为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。
  参考文献
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