新会计制度下财务管理模式探讨 马龙骧翔

发表时间:2019/4/1   来源:《电力设备》2018年第29期   作者:马龙骧翔
[导读] 摘要:会计制度是在长期的社会经济生活中,在社会实践的过程中,不断的总结而得出的一种制度。
        (东方航空股份有限公司山西分公司  山西省  047400)
        摘要:会计制度是在长期的社会经济生活中,在社会实践的过程中,不断的总结而得出的一种制度。随着我国社会经济的发挥在那,新的会计制度出现,给财务管理指明了更好的发展方向。现阶段财务管理模式中存在不少的问题需要解决,为了能够适应现阶段我国的国情,在日益竞争激烈的市场中利于不败之地,在新会计制度下促进财务管理模式的调整是必然趋势,有利于财务管理模式的发展。本文主要就新会计制度下财务管理模式方面的内容展开了论述,以供参阅。
        关键词:新会计制度;财务管理;模式
        引言
        随着我国经济的不断发展,我国市场经济开始逐步向着信息化、数字化方向发展。在当前的企业管理模式中财务管理占据着重要的地位。因此我国为了完善和改进会计制度,颁布了新的会计制度,这对我国企业的财务管理模式提出了新的挑战,企业要想在当前激烈的行业竞争中站稳脚跟,实现可持续发展的目标就应从财务管理方面入手,积极的改进财务管理模式,进而适应新会计制度,实现企业的良性高效发展。
        1新会计制度对企业财务管理模式的影响
        1.1对管理理念影响
        新会计制度从企业长远发展角度出发,更注重企业价值而非企业利润,这种新型理念体现在要求企业从多个角度收集财务数据,在全面分析后作出财务前期报表、中期报表,并且对于部分报表内容有详细要求,使企业能依据准确、实际的报表做出合理规划,降低投资风险。同时,价值最大化管理理念,还要求以人为本,要求企业依据国家规定支付员工薪酬,提供福利待遇。通过提出新型管理理念,帮助企业增加安全资产数值,提升企业价值化与公信度。
        1.2对企业财务管理工作方式的影响
        传统的会计制度对企业财务管理工作的限制较大,企业在进行财务管理管理的过程中工序繁琐、模式固话,传统的会计制度极大的限制了企业财务管理的灵活性,企业的操作空间狭窄。相对而然新会计制度对企业财务管理的限制较为宽松,企业在进行财务管理的过程中灵活性较高,企业的操作工作较大。新会计制度对财务的负债人提出了新的评价标准,这就导致了企业会计工作人员很难适应新会计制度带来的改变,因此企业要想做好自身的财务管理工作就应深入的了解和分析新会计制度对财务管理工作带来的影响,对当前企业的财会在职人员组织专业的技能培训,提升当前在职财务人员对新会计制度的了解程度,提升财务工作人员的专业技能掌握程度,学习新会计制度。进而提升企业的财务管理工作水平,为企业的未来发展奠定夯实的基础。
        1.3对财务管理制度影响
        新会计准则,为企业管理提供了两种管理制度:集权管理与分权管理。将企业管理决策权分级管理,集权管理中由总公司享有大部分管理决策权,而子公司则依据总公司管理要求进行内部运营。这种管理制度,方便企业统一调配,确保财务目标保持一致,集中管理公司财务避免子公司出现财务风险。而分权制度,则是由子公司享有大量决策权,对应社会不同需要与经济市场改变做出公司内部财务调整,提高财务运作灵活性。这两种管理制度都各有优势,在实际管理中也要依据企业制度,妥善管理,合理运用。
        2新会计制度下财务管理模式存在的主要问题
        (1)会计人员素质不高,无法适应新会计制度的要求。新的会计制度对会计本身的素质要求越来越高,涉及到越来越多的专业技术,如果会计技能掌握的不牢,或者是实践经验操作不足的人员不能够胜任与新制度下财务管理工作的需要。尤其是那些老龄化的会计人员,对新知识掌握的少,不能够按照新会计制度开展各项工作。(2)财务管理观念陈旧,不能和新会计制度相匹配。当下大部分的企业依然以提高企业的经济利益为主要工作,在财务管理上依然沿用传统的管理机制,可见,财务管理的模式依然陈旧,而且创新意识严重匮乏,这就导致了企业的财务管理模式不能够适应新会计制度的要求,导致了企业财务管理停滞不前,甚至是漏洞百出。(3)财务管理受新旧会计制度的共同制约,工作困难,开展较慢。由于我国新会计制度的施行时间不长,很多决算、预算的要求,与新旧会计制度存在不同的要求,亦或者是出现矛盾的地方,这样企业在进行财务管理的时候就受到了双重制度的制约,在财务管理的过程中会遇到问题。(4)新会计制度下财务管理的风险有所增加。新会计制度下强调的是信息网络技术在会计上的应用,智能化、网络化的会计系统难免受到网络的双重性影响,所以,一定程度上增加了财务管理的风险性。


        3新会计制度下财务管理模式应用策略
        3.1转变财务管理观念
        对于企业而言,一项制度的制定和执行,关键就是企业管理者能对此制度有全面的认识,而这就需要他们主动去转变自身观念,认识既有制度、机制的滞后性或者不足,如此才能有序落实新制度,推进财务管理模式的创新,进一步完善模式,提高企业的财务管理效率。所以,企业管理者和财务人员要认识到新会计制度下财务管理模式创新的必要性和重要性,转变观念,重视并强化企业内部财务管理建设,提升内部财务信息的透明度,以实现企业财务的专业化、系统化管理。在此基础上,建立企业财务科学的管理机制,加强监督,确保机制的良好运行。
        3.2企事业单位应该建立健全管理制度
        新会计制度的出现,为企业自身对财务管理模式的更新提供了良好的机会。但是在当前的新科技制度应用下,仍然存在很多问题。为了使企事业单位在发展过程中更具规范性科学性合理性,需要建立健全财务管理制度。这就要求把财务管理制度和企事业单位的发展有机结合起来,并且对少数财务数据进行公正明晰,从而为企事业单位上级领导制定科学合理的决策提供依据,继而使财务管理的优势充分发挥出来。
        3.3完善信息化管理系统
        随着信息化时代的来临,在新会计制度下,利用信息化技术促进信息化管理系统的完善,更加有利于企业的财务管理,根据企业财务管理的内容促进信息管理系统的更新和完善,实现企业财务管理模式的信息化,提高企业的经济效益,促进企业能够进一步发展。同时随着财务管理内容的不断增加和革新,需要对信息化管理系统进行不断的更新和完善。
        3.4增强风险意识,开展财务管理工作
        市场经济条件下,企业的各项活动都存在一定的风险,尤其财务的管理,在新会计制度下多采用互联网等现代科技,这也相应增加了风险意识,因此,企业必须加强风险意识,对财务管理进行监控,避免财务资金的丢失或者被窃取。加强企业内部的资金的控制,避免出现财务管理的漏洞,造成企业的经济危机。
        3.5完善财务管理内部调整机制
        在实际工作中,完善财务管理内部调整机制,也是完善财务管理内部调整机制中非常重要的一项内容。在企业进行财务管理工作的过程中,完善企业财务管理内部调整机制,提高处理内部财务机制的相关问题,对于提升企业财务管理效率,具有积极的促进作用。
        3.6推进管理信息化建设
        伴随计算机网络技术的发展和应用,企业信息化管理日益受到重视。而为了更好的执行新会计制度,增强企业的财务管理能力,就应积极推进信息化管理建设。具体而言,一方面要进一步提升企业财务人员的专业水平,掌握新的会计技术和方法,能跟随市场环境、行业环境变化,及时更新财务信息,并确保信息的完整性和有效性。另一方面,要加大内部财务核算监管力度,及时搜集和记录财务信息,并进行分析和处理,应建立独立的财务信息管理系统,以便在出现财务问题时能有据可查。此外,还需结合企业实际的信息管理系统,以减少财务人员日常工作量,提高效率,节约管理成本。建立财务管理信息化系统,能够更为全面的统计财务数据,更为安全的存储财会信息,这有助于规避企业的财务风险。
        3.7企事业单位应注重财务人员的综合素质
        新会计制度下对企事业单位工作人员的素质提出了新的要求,要求企事业单位的财务管理人员自身素质不断提高。与此同时,企事业单位应该在财务管理方面引进优秀人才,加强对工作人员的培训。当然,也需要财务管理人员不断加强自身修养,不断提高自身能力,用专业的知识和科学技能武装自己,继而更好地适应工作岗位。与此同时企事业单位也要提高,工作人员的学习氛围,为财务管理人员知识和技能的提高创造良好的环境,从而使财务管理部门的工作人员的自身财务水平得到快速提高,继而更好地为企事业单位的发展服务。
        结束语
        综上所述,在我国社会经济发展中,企业的发展竞争力越累越大,企业为了获得良好的生存空间,必须重视企业自身财物风险管理工作,有效防范财务管理工作中存在的问题,才能确保企业经营活动的顺利开展。结合企业自身发展的需要,积极的探究新会计制度下财务管理模式的相关内容,制定完善的企业财务管理防范机制,解决企业财务管理工作中存在的问题,促进企业获得快速发展。因此,在企业的发展中,重视新会计制度下财务管理模式探究,具有积极的现实意义。
        参考文献:
        [1]夏晶.新会计制度下的财务管理模式研究[J].中国管理信息化,2017,20(12):10-11.
        [2]高罗娜.新会计制度下的财务管理模式探析[J].时代金融,2017,(8):235,239.
        [3]柳一楠.新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨[J].财经界:学术版,2015(19):259.
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