建筑工程施工管理要点分析

发表时间:2019/3/29   来源:《中国经济社会论坛》学术版2018年第7期   作者:邓亮
[导读] 本文对于施工管理要点在建筑工程中的具体情况做一些简单探讨。
        邓亮
        中铁建工集团有限公司西北分公司  陕西西安  710119
        摘要:建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理水平。本文对于施工管理要点在建筑工程中的具体情况做一些简单探讨。
        关键词:建筑工程;施工管理;要点
       
        一、建筑工程施工管理的内容
  施工管理的内容是研究如何以高效益地实现目标为目的,按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现目标和使企业获得良好的综合效益。施工管理是为实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。管理的主要内容是进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。
        二、施工前期准备管理要点分析
  在建筑工程施工管理的前期准备工作对于整个建筑工程任务完成是非常重要的,因此在前期准备的过程中对于建筑规划、建筑合同、建筑设计、建筑材料、建筑进度设置等等问题的规划都要十分的清晰,特别是对于建筑合同问题的准备必须严格按照法定程序进行完善,施工合同协议书、中标通知书、投标书及附件、施工合同专用条款、施工标准、施工技术文件,施工图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等。正规的施工合同有一定的格式要求,当然也可以根据双方的协商来进行具体的变更,施工合同一旦签订之后就会具有一定的法律效益,因此双方要严格按照施工合同来进行自我约束,为建设项目的顺利完成做出保障。
        三、施工队伍管理要点分析
  建筑施工中,施工队伍占有重要的地位,施工队伍中的成员的素质对于工程质量的影响非常的重要,所以,施工管理要点的分析中要加强对于施工队伍人员素质的培养以及教育。保证施工队伍的每一个成员都能够了解自身对于施工过程的重要度,当然针对性对施工队伍成员进行职业技能培训及施工流程培训等上岗前培训,加强对施工人员新的施工技术、施工方法的定期培训,使得施工人员的操作成熟,实现质量对建筑工程的保障,实现每一成员的质量意识,通过签订正式的劳动合同、提高人员待遇等措施尽可能地减少施工人员的流动性,打造一支高素质、高水平、稳定的施工队伍。同时注意岗位的搭配,采取经验丰富、操作熟练的工人与新进的岗位搭配制,提高新进工人的职业素养和安全意识。此外,随着科学技术和建筑行业的发展,建筑行业中的科技含量也越来越高,施工机械设备的自动化、智能化程度不断提高,对机械设备操作、维修人员素质的要求也更高,因此还应当加强对施工机械设备操作、维修人员专业技能的培训,确保人员操作规范,做好机械设备的日常维修和保养工作,保证施工安全。
        四、施工安全管理要点分析
  施工安全直接关系到建筑工程的发展,也关系到人施工员的利益,做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生,提高施工的经济效益。

在建筑施工安全管理中,首先要根据工程周围环境、地质情况等具体的情况,结合本单位的技术装备能力及组织管理水平等对施工过程中的安全隐患进行认真全面的分析,组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作;完善施工安全管理制度,明确各级管理人员的职责,抓好落实,要形成人人讲安全的施工氛围,同时建立安全事故的应急预案,确保一旦有安全施工发生时能够在最短的时间内采取措施进行处理,将安全事故的影响降到最低。做好施工现场安全防护工作,加强对施工现场的安全监督,除了正常的安全检查外,还应经常进行专项检查,还可以进行突检。做好施工人员的安全培训工作,在施工过程中不违章操作和指挥。对施工安全管理定期进行评价和检查,对安全管理过程中出现的问题要及时解决,避免施工事故的发生。因为建筑工程大多属于高空作业,所以施工安全在施工中是非常重要的。在施工过程中为了杜绝事故的发生,针对施工的特点,加强施工安全管理。要在施工现场设立相关的专职安全人员,对施工现场制定详细的安全生产、文明施工的管理条例,并对施工工人进行三级安全教育。为了加强施工人员的安全意识可以采用一定的经济手段,为的是能够保障施工人员以及施工场地的安全,在严格的管理基础上,实现对安全盲区的监督力度的完善。
        五、技术管理要点分析
  建筑工程在施工中的技术要求非常的高,做到技术先行、经济合理,实现对于技术管理的要求,要做到一下几点:充分熟悉掌握施工图纸,勘查施工图与实际施工的比例问题、平面位置、标高等是否一致,设计图纸中的地基处理方法是否能满足前期的工程设置上的基本要求,实现施工设计图纸在运用中的合理性;根据建筑工程的实际情况,积极地引进新技术、新工艺,新材料、新设备,采取一定的技术措施保证施工的顺利安全进行,如冬季施工时正常施工工艺中混凝土浇灌后的养护时间较长,容易影响到工期,可通过采用混凝土的不同配合比及蒸汽养护、分段施工等技术来缩短混凝土的养护时间,提高工作效率,以满足工期的要求。特别是在施工过程细节问题上,一定要实现管理上的细化,保证技术水平的正常体现,同时在施工管理中要在技术条件允许的情况下,根据实际的情况进行技术的创新改进,对整个工程的质量以及效率问题进行很好的保障。
        六、监督管理要点分析
  建筑质量的控制要坚持事前、事中主动控制的观念,及时发现违规操作现象并及时改正,消除整个建筑工程中潜在的质量问题。并在条件允许的情况下及时有效的采取一些检查,对施工过程中的关键工序和重点部位进行旁站检查。工程质量监督部门要对建筑实体做好检测工作,对工程地基和主体结构进行重点监督、实测实量。特别是在执行现场中对于样品的选取以及送检要注重,尽量的选择有代表性的样品,同时对于检验技术一定要实现与整个工程质量的契合。除此之外,高层建筑的测量在施工中要对建筑物的定位轴线,基础轴线等线的位置要求是很高的,极小的偏差都会影响整个钢结构的安装质量,所以要避免钢结构组件间的碰撞,在对钢结构施工放线的时候要高度的准确,并进行全过程的跟踪监测。在监督管理的过程中要注意施工测量的安全性以及科学性,实现建筑工程施工高层测量的监督管理力度,保证施工的合理性发展,为最后的审核查验做充分的准备。特备是设计人员必须牢牢将平均、分散、对称的原则作为黄金准则,尽量确保结构的质量中心能够和刚度中心在位置上接近。倘若位移比与我国颁布的相关规定不一致,则需要进行相应的改变。施工人员必须严格的按照测量设计的要求进行施工,保证高层建筑施工监督管理的有效性。
结语:建筑施工管理要点是工程建设方向建筑施工单位衡量工程施工管理的主要依据,同时也是建筑施工单位在工程质量上的具体体现。因此建筑工程施工管理是对于建设单位和施工单位双方都有利凭证。但是一些施工管理要点对于建筑施工管理和施工技术上的应用还是相对欠缺,这就影响了整个工程建设的进度与质量问题,因此加强施工管理要点的分析中对建筑施工管理与施工技术的发展是非常重要的。
        参考文献:
  [1]肖波涛. 工业与民用建筑施工管理要点分析[J]. 中国科技博览.2013,(08):67-68.
  [2]裴自川. 探究房屋建筑施工管理要点[J]. 中国房地产业:理论版.2012,(05):33-34.
  [3]都莹. 浅析建筑施工管理要点[J]. 中国科技纵横.2012,(12):12-15.
  [4]史靖.建筑施工技术管理中存在的问题及解决策略[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(33).
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