电力工程施工中的进度控制与安全管理探析 曲峰

发表时间:2019/3/28   来源:《电力设备》2018年第30期   作者:曲峰
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,电力需求呈现上升趋势,电力工程建设不断发展。
        (吉林省通化供电公司  通化市通化市  134001)
        摘要:随着社会经济的发展,电力需求呈现上升趋势,电力工程建设不断发展。随之对电力工程的安全管理和进度控制也提出了新的要求,电力工程施工迎来了新的挑战。但现阶段,我国电力工程在施工过程中仍存在安全和质量问题,影响电力工程的顺利及安全施工。因此,提高电力施工的安全管理和进度控制是电力工程发展的关键,需要引起重视。本文对电力工程施工中的进度控制与安全管理进行探析。
        关键词:电力工程;进度控制;安全管理
        电力工程施工中进度控制及安全管理是确保电力工程具有较高质量以及安全性的关键性工作。电力工程施工涉及到方方面面的内容和动作,因此可以把工程施工看成一个系统,这个系统中任何一个地方出现了问题都必须及时处理并解决,而对施工进度进行合理的控制,也能避免其受到问题的影响而发生不良情况。同时在控制进度的同时做好安全管理,才能保证电力工程这个大系统的正常运行并发挥出应有的作用。只有保证了电力工程的正常运行和发挥作用,国内的经济才能够得到更大的发展和提高。
        1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义
        电力工程项目关系着国家的经济发展,与广大人民群众的生产生活密切相关,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以使电力工程项目按时、有序的完成,还可以使施工人员得到安全保障,项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以改变企业的落后状态,改善施工单位不完善的管理体制,从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以带动经济的进步和发展,有效改善施工环境,营造一个良好的工作氛围。
        2电力工程施工中存在的问题
        2.1电力工程施工中缺乏安全意识
        在电力工程的施工过程中,如果安全管理制度不完善、不健全,缺乏规范的安全管理方案,加之项目领导对电力工程施工中的安全问题不重视,没有真正将电力工程施工中的安全问题摆在一个重要的地位,盲目自信,这种情况下,可能会使电力工程施工存在很大的问题,不利于电力工程项目的建设,也不利于电力工程的后续使用,因此,加强电力工程施工中的安全管理很有必要。
        2.2电力工程施工的流程没有良好的规划
        电力工程施工过程中往往涉及到了很多部门。这些机构系统复杂,会导致整个电力施工的进展缓慢。在整个电力工程施工的运作缓慢的同时就会显得工程的业务流程不完善。例如,在项目竣工后,建设单位应及时验收此项工程并且进行各项收支的结算。但是许多建设单位在工程结束后不能及时到施工现场进行各项数据的审核,从而导致整个工程的效率。
        2.3工作人员的素质不高
        就目前电力工程的施工情况来看,大部分的施工人员其素质都比较低下,因为电力工程的施工人员大多都是农民工,他们之中很多都没有受过高等教育,在施工技术方面缺乏最够的认识和了解。再加上管理人员的疏忽,使得很多施工人员没有认真自己的工作,责任心也比较缺乏。
        3电力工程施工中的进度控制
        3.1做好项目组织工作
        在进行电力工程进度管理工作中,项目的组织施工尤为重要,尤其是工程的工作计划,要想保证工程进度合理进行,就必须做好工作计划。在实际工作中,要根据电力工程的特点以及现场情况,合理编制和完善施工设计,同时在实际开工前,要有明确的施工方案,并将施工前的准备工作做好,保证现场施工的材料供给,为电力工程的顺利进行做好准备。


        3.2控制施工进度
        施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工,并采取得力措施,确保施工进度计划的实现。施工过程中,监理工程师应随时跟踪检查现场施工进度,并做好监理日志。严格控制关键工序的施工时间,以此来控制施工总进度计划的进展。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时,施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。如果监理工程师认为施工进度不符合工期要求,经过监理工程师同意,采取相应的措施,加快工程施工进度,满足合同工期的要求。如果进度滞后的原因属于建设单位,则经过同意,批准工程延期或增加赶工费用。监理单位应以主动控制为主、被动控制为辅、两种控制手段相结合的综合控制措施,推进施工总进度目标的实现。
        3.3改善电力工程施工中的进度控制的方法
        在整个电力项目施工之前,负责人就必须将整个工程进行合理的规划,各个项目施工的时间以及质量进行严格把控,确保施工方不会因为赶工期而造成质量不合格的情况。另外,管理决策人员尽量做好项目相关人员的协调工作,并且及时提供施工所需的机械和材料。整个施工过程都必须有计划的进行,提前预想出替代方案,监工团队要定期检查工程质量,制定相关的奖惩制度,确保工程能够高质量高效率的完成。
        4电力工程施工中的安全管理
        4.1预防与控制结合
        电力工程施工管理过程中,要将安全事故预防与安全隐患控制相结合,加强对于施工安全影响因素的管理与控制。在这个过程中,行之有效的安全事故预防,可以消弭安全隐患的影响因素,减少安全事故发生的可能性。施工过程中,要严格遵循相应的法律法规与工程施工规范,遵循工程安全规程等规章制度,严格控制电力工程施工作业过程中可能存在的违法与违规作业的情况,对于已经存在的违法违规作业情况要加以严格处理,以此避免施工安全影响因素的产生。在电力工程施工过程中,制定动态安全管理机制,加强对于安全管理因素的动态跟踪工作,随时关注这些安全影响因素的变化,根据这些因素变化实时调整工程安全管理措施,做好动态管理,确保电力工程施工作业过程中的安全影响因素始终在可控范围内,以减少安全事故发生的可能性。
        4.2落实安全责任制
        要使安全管理工作全面周到,就必须实行安全责任制,这是十分关键的手段,只有对每一项内容,每一个环节,每一职能层面的安全责任作出明确规定,才能够保证工程建设的安全生产。为了强化安全管理工作,使安全管理工作更加规范,责任更加明晰,在严格执行国家安全生产的法规条例的基础之上,施工单位还应该根据电力工程项目建设的具体内容,结合自身的生产状况,研究制定适合本企业的安全管理制度,并且由各职能层面的相关负责人签字确认,以保证安全管理工作落到实处。
        4.3引进先进的科学技术
        随着科学技术发展和进步,先进的科学技术在防范安全风险、加强安全管理方面发挥着越来越重要的作用。在电力工程施工中,可以利用先进的工程技术与管理方法,减少安全隐患,利用先进的设备对电力工程施工过程中可能出现的安全隐患进行技术性分析,并采取措施进行预防,避免电力工程施工中安全事故的发生。
        结束语
        总之,对于电力工程项目建设来说,加大安全投入,确保安全作业,是工程项目建设之根本,只有将安全生产的基础奠定坚实,施工进度的安排和控制才能够井然有序,只有认识到进度控制和安全管理两者之间的内在联系,才能够对施工方案作出正确规划。因此,要保证电力工程的建设质量和企业的经济效益,就必须严肃对待施工安全管理,合理控制施工进度。
        参考文献:
        [1]电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].林世宇.科技创新导报.2017(27)
        [2]电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].何延福.工程技术研究.2018(01)
        [3]浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].彭松斌.通讯世界.2018(02)
 
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