有关工程建筑管理中的问题措施探讨

发表时间:2019/3/5   来源:《知识-力量》2019年6月上   作者:张珽
[导读] 社会在不断的发展,人类在不断的进步,随之人们对于生活的质量也有所提高

(身份证号:5113031991****0659)
摘要:社会在不断的发展,人类在不断的进步,随之人们对于生活的质量也有所提高,因此近几年的房屋建设大面积的覆盖了地表,但是对于房屋建筑来讲,决定建筑质量的主要因素是施工质量施工控制和施工管理,他们对于建筑物的整体质量起到了决定性的作用。从另外的角度来讲,奠定了建筑施工管理的重要地位。进而伴随着我国经济的发展,其建筑工程建筑的难度也在日益剧增,与此同时,也逐渐加大了建筑施工管理的难度。因此,本篇文章将会从建筑施工为出发点,进而对施工管理和施工控制进行简要分析,希望为同行人士提供有利的信息。
关键词:建筑工程;施工;管理

 
        1目前建筑工程中所遇到的问题
        1.1施工队伍自身素质各有差异
        人是施工建筑中的主体,所以施工队伍的整体素质对于房屋建筑工程而言具有重要的影响,然而我国目前所遇到的状况就是:一些大型的房屋建筑施工单位也拥有一批高素质,高技能,专业化强的施工人员,但是总体的施工水平仍然是处在较为尴尬的位置,这也是我国目前房屋建筑中所面临的不争的事实。除此之外,我国在房屋建筑施工行业中还存在着大量的挂靠资质购买资质的中小型的施工企业,其施工企业不仅施工技术水平较低,施工队伍的整体性素质也较低。其中特别是小型的建筑施工单位严重的缺乏对施工人员的技能培训和安全性教育,进而导致了施工受到安全和质量的影响。
        1.2施工的场地和气候难以把握
        施工容易受到自然因素的影响,着导致了建筑具有一定的难度性,因为建筑都是在露天进行工程施工,所以极其容易受到各种环境因素的影响,进而对于建筑施工条件难以把握。
        从建筑的特征来看,不仅会受到地质地貌因素的影响,还会受到水文气象的影响,与此同时施工机械设备,施工设计,施工技术和施工材料等也会影响到工程质量,这就使得建筑施工的管理和施工控制增加了一定的难度,其中特别是我国中小型的地产建筑单位,严重的缺乏工程管理和工程控制,久而久之,出现问题是必然性的。
        1.3施工期间偷工减料
        我国的《建筑法》开始实施时,对于我国建筑行业的发展也规范了许多,但是我国建筑施工中还是具有许多的隐蔽工程,这就使得该项工程建筑的施工管理和控制加大了难度,在此如果不运用前置管理和控制的手段,当问题变得严重时,补救就为时已晚了,在此就会出现工程返工的现状,这不仅影响了建筑工程的进度,还会影响到整个工程的质量,进而还会为该项企业单位带来不少的资金损失。但是我国少数的建筑施工单位为了眼前的利益,降低了施工成本,进而还会在许多承包商工程方面做一些手脚,在施工施工中偷工减料等,进而导致了建筑工程中出现质量问题。
        2加强建筑工程施工管理的相关措施
        2.1落实工程施工进度的计划
        对建筑施工中最主要的依据就是建筑进度的施工计划,可以依据施工方案的编制来完成相应的工作量,但是建筑施工期间是一个动态化的过程,在其中总会收到各种其它因素的影响,因此在建筑实际的施工中施工进度与施工计划进度之间存在着一定的差异,这是建筑行业中经常会遇到问题,所以为了有效的避免这种事情的发生,需要相应的工作人员对于该项工程定期的进行检查核对,对施工的具体情况做到良好的掌控,这样不仅能有利于工程施工能按照计划进行,还能保障工程的质量。
        2.2树立建筑施工的管理和控制制度
        在工程施工中,施工制度可以做到工程督促的作用,在此良好的建筑施工管理和施工控制,能更好的规范施工组织和施工工程,进而使得该项工程有章可循。


因此,建筑施工单位需要高度的重视建筑施工管理和施工控制,进而需要相关的工作人员对于建筑施工项目的分解表进而研究,进而将其责任落实到具体的人头上,严把工程质量关,在此可形成一级抓一级的状态,进而层层的抓实建筑中施工管理与施工控制模式。在具体施工中增强对管理人员,施工人员的技术培训和安全教育,使得相应的工作人员熟悉工程建筑的相关制度,进而遵守相关规定,以确保工程的高质量。
        2.3工人的现场教育要做到位
        上述文字中我已经提及了人对于工程的重要性,所以施工现场的施工人员的工作能力和自身素质能直接的影响到整个工程建筑的管理工作。所以相关的施工管理人员,需要提升对此环节的重视度。
        2.4施工期间相关的施工检查
        建筑施工的工程是否能依照原计划进行施工;是否符合建筑工程的设计;施工期间是否遵守相关的操作程序;建筑工程中运用的施工材料以及半成品还有生产的设备都需要相应的产品合格证书;对于建筑施工中的隐蔽工程需要符合相关规定才可施工,并做好相应的施工记录。
        2.5完善健全的施工现场管理制度
        建筑工程施工现场的管理需要遵循工程建筑的原则,其原则可以划分为:经济性原则,科学合理原则和规范化原则。因为建筑的施工现场的工作较为复杂,且工作的项目也较多,所以为了让建筑项目能更好的完后,就需要对施工现场的工作进行井井有条的管理,其规范化的管理手段可以有效的提升施工的高效率。进而还需要树立完整的规章制度,对于施工现场的人员进行严格的管理和控制,在工作中按照所规定的工作量进行,按时按量的完成相关的任务。建筑施工中的经济化原则,经济性在工程建筑中占据了很大的地位,所以为了获取更大的经济效益,降低消耗,现场施工的管理需要在进度和质量的保障的前提下,尽量的降低施工成本,进而提升经济上的高效益。
        3建筑工程施工管理后的相关总结
        3.1提升相关工作人员的整体工作素质
        施工人员的施工技术和自身工作素质在很大程度上反映出了产品质量的好坏,其施工水平愈高,那么所生产出来的产品质量也就得到了可靠的保障。所以,在抓紧管理工作的同时还需要重视对施工人员的综合素质进行培养,进而增强施工人员施工水平。使得其人员树立起做一行爱一行的精神。
        3.2增强建筑施工管理
        有效的科学化管理可以使其在一定程度上满足工程施工中所面临的大多数需求,科学有效的管理体制能进一步的提升管理的水平,这在一定程度上意味着对于建筑的施工管理需要加大其管理力度,进而还需要完善工程施工管理体系。
        3.3在施工中需要不断的总结施工经验,加强管理修养
        在工程施工中,总是会遇到各个各样的问题,所以相关的技术管理人员需要重视其问题,要养成善于归纳和总结工程问题,进而经过一次一次的摸索和实践,最终总结出一套完整的施工经验理论,以此不断的加强自身管理修养。
        结语:
        总而言之,有效的施工管理不仅有利于工程质量的提高,还可以降低其施工的成本,进而更好的为人们的舒适生活所服务。面对工程施工中出现的安全隐患要及时的摘除,延长其工程建筑的使用寿命。
参考文献
[1]吴德标. 浅谈当前我国建筑施工管理存在的不足及对策[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010(09)
[2]赵波.浅谈如何加强建筑企业施工管理[J].科技资讯.2011(02)
[3]何飞鸿.关于建筑施工管理的探讨[J].今日南国(中旬刊).2010(08)
[4]林基.住宅建筑工程中的施工管理探讨[J].福建建材.2010(02)
[5]付红星. 浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].华章.2010(26)

 

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: