风电场运维管理与运维模式探讨 罗成

发表时间:2019/3/5   来源:《河南电力》2018年17期   作者:罗成
[导读] 近些年严峻的环境形势给人们的工作、生活带来了诸多的不便,所以使得人们的环保意识不断增强,与此同时人们更加注重对清洁、可再生能源的应用,风力发电就属于新能源中的一种重要能源形式,在此背景下就促进了风电场的发展。

内蒙古乌兰察布市  013350)
        摘要:近些年严峻的环境形势给人们的工作、生活带来了诸多的不便,所以使得人们的环保意识不断增强,与此同时人们更加注重对清洁、可再生能源的应用,风力发电就属于新能源中的一种重要能源形式,在此背景下就促进了风电场的发展。因风电场的运维管理与运维模式会直接影响风电场的设备可利用率进而影响发电量,因此必须强化对风电场运维管理及运维模式相关内容的研究。鉴于此,笔者结合自身多年的实践工作经验先分析了风电场运维管理的要点及其特点,然后重点分析了风电场运维管理模式的优化措施,仅供参考。
        关键词:风电场;运维管理;运维模式
       
        随着风电行业在近几年的快速发展,由于其自身的独特优势,越来越受到人们的广泛关注。本文主要针对目前我国风电场的运维管理现状以及所面临的管理问题,分析和研究了流转式运维管理模式的独特优势,并提出了相关的解决措施。
        一、风电场运维管理的特点
        1.设备台数多,高空作业难度大。每个风机本身都属于发电单元,故障几率比较大,进而导致其工作点十分的分散,进而给工作人员的操作带来了巨大的挑战。风机本身的高度比较高,所以,导致风机作业大部分都是高空作业,本身具有一定的危险性,给操作带来了巨大的压力。另外,虽然风机比较小,但是其内部十分的全面,所有的发电系统以及能源传动链都需要同一批人员进行运维,进而对人员的要求比较高,所以,由于多种因素的存在,进而导致风电场运维管理工作的难度比较大,给风电场后期的生产运维工作带来了诸多不确定性因素。
        2.运维管理人才少。由于风电场属于高科技领域,并且由于其发展的时间比较短,进而导致其工作岗位不稳定,并不能吸引优秀的专业人才,另外,风电场大部分都是在比较偏远的地区,工作条件比较差,风电场的设备诸多,不仅要求运维人员具有较高的综合素质和专业技术水平,还必须要具有长期的经验,导致诸多经验十分丰富的技术人员望而却步,最终导致风电场的优秀运维人才十分的短缺,给风电场埋下了诸多安全隐患。
        3.运维管理模式旧。风电场在我国发展的时间比较短,进而导致诸多管理模式和制度还没有成熟,我国风电场的前身大部分都是火电厂,进而导致风电场运维管理模式依然沿用了火电厂模式,无法与风电场适配,最终会直接影响到风电场的正常运行,不能充分的发挥出运维管理工作的能效。
        二、风电场运维管理现状
        1.我国风电大规模投运时间较短,还未形成的完整、系统、健全的运维管理体系。目前,我国风电场运维管理模式大体上可以分为两种,一是借鉴火电或水电的运维管理形式,二是不完全承包的的管理形式。这两种管理形式在实际操作中忽略了风电自身的特点和发展趋势,一方面造成了资源浪费,增加了运行成本。另一方面只注重于眼前利益而忽略了风电的可持续发展。
        2.各风电场的运维管理工作主要体现在设备的运维管理、备品备件及消耗性材料的管理、技术管理、人力资源的管理、安全管理等五个方面:①设备的运维管理:包括风力发电机组、升压站内设备和集电线路的日常运行维护、定期巡视与消缺、事故预防和处理、非常规性维护和技术监督工作等。②备品备件及消耗性材料的管理:关键和消耗部件的合理库存、库房管理、供应商管理等。③技术管理:包括数据的统计和分析、设备故障分析系统和技术文件的管理等。④人力资源的管理:技能培训、人员管理等。⑤安全管理:人员管理和设备安全管理。



        三、风电场运维管理模式优化措施
        1.加强运维管理基础工作。(1)加强设备管理。风电场运行设备较多,管理时必须贯穿风电场的整个运维过程,在设计初期和前期建设阶段就应开展相应工作,对风电场的规划提出有效的合理化建议,避免出现不可逆的设计、建设缺陷。风机运维管理难度大的主要原因是其分布分散且环境恶劣,所以做好设备的定期维护工作就显得尤为重要,日常管理中风电场应以各项专项检查为抓手及时发现、整改设备隐患。(2)加强技术管理。风电场运维管理技术内容复杂,要注重细节,促使管理标准化。另外,随着缺陷的增多,还要进一步完善相应的信息系统,为后期运维工作的有效开展提供参考依据。
        2.加强对运维管理人员的培训。(1)做好安全培训。对风电场而言安全管理工作应处在首要地位,因为风电场的安全运行不仅关系着公众的安全用电问题,同时其还影响着风电企业的生存及发展,因而在开展培训工作时,要将安全培训放在首位。(2)做好技术培训。风电场运维管理对工作人员的综合能力、专业技能要求较高,专业技能和从业水平有很大的联系,因而要重视技术培训工作,在风电场快速发展的今天对运维管理人员的技术要求也更高,不仅要掌握基础电气知识,还要有扎实的机械、自动化技术基础,以此实现对发电设备的全方位的掌握。
        3.转变运维管理模式。(1)集控式管理模式。传统的风电场运维管理模式早已不能适应当前风电场的发展,传统管理模式主要是以场为单位管理,在资源配备、人员培训等方面都暴露一定的弱点,这种管理模式对资源的整合非常不利,因而出现了风电场业务整合一体化运行模式,此种模式可进行集控管理以及协作制约,比如在集中运行平台控制下,能实现风电场24 h不间断的远程监控,再比如可以应用微信等新兴媒介进行预警以及故障信息的发送,以此实现节约企业成本、提升企业综合竞争力的目的。(2)智能化管理模式。随着当前信息技术的发展,结合风电场建造特征,可以预测风电场未来管理模式会趋于数字化、网络化以及智能化,先进的风电场运维管理模式会影响运维管理效率。比如:构建大型风电场数据库,对风电场的安全运行、设备维护等进行数字化操控,以此提升运维管理水平;使用网络视频等多媒体手段进行远程维护指导,借助远程操控为事故现场提供解决方案,同时制定预防措施;应用智能化操作系统诊断事故问题以此降低事故发生率;最后,还可将风机运行和电网协同结合在一起高效精确的完成电网调度指令。(3)对国内外模式的借鉴。现阶段,我国风电场运维管理模式主要是以运维一体化、统一管理为运行格局,但是国外很多国家除了使用此种管理模式,还使用了采用专业维护公司进行维护的运维管理模式,这种运维管理模式是将已有风电场委托给专业公司和主机厂进行维护管理,主要有承包人工费、风机维检全包、部分承包3种方式。笔者认为总承包方式要求承包方要确保设备的可利用率,对风机故障进行维护,承担大部件的更换以及定期维护等。通常情况下此种承包方式的设备可利用率要求是95%,对高于95%的部分按照比例进行分成,低的部分由承包商负责,可见应用这种专业化运维公司管理能实现风电场经济效益的最大化。
        随着风电机组质保到期,如何提高风电机组设备可利用率、提高发电量、最大限度地降低运维成本以达到提质增效的目的是风电场可持续发展的一项重要工作。运维管理由分散型管理向集约化转变,优化整合资源,发挥检修工作区域专业化优势并市场化运作,充分利用信息化技术,建立集约化、专业化、信息化、市场化的运维模式,可有效降低运维成本与管理成本。这种管理模式将是优化山地风电群运维管理系统,提高风电机组的可利用率,最大限度利用风能资源转化电能,从而降低运维管理成本的关键。
       
        参考文献:
        [1]袁媛.风电机组运行维护后服务市场分析[J].风能,2014,(10):52-56.
        [2]马涛.风电场生产运营管理浅析[A].中国农业机械工业协会风能设备分会2014年度论文集[C].北京,2012.
        [3]戴毅民.风电企业集约化管理的思路探析[J].低碳世界,2014,(16):66-67.
 

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