新形势下企业经济管理创新研究

发表时间:2019/3/5   来源:《知识-力量》2019年6月上   作者:杨楼浩
[导读] 进入二十一世纪以来,社会就在不断地发展,其中拥有显著成果的就是市场经济,目前我国的经济体制正趋于全球化。任何事业的发展都会受到一些条件的制约,对于企业而言,很有必要调节好其内部的经济管理制度。本文将从新形势的视野出发,分析企业经济管理创新的意义并对其

(江苏大学京江学院,江苏省 镇江市 212000)
摘要:进入二十一世纪以来,社会就在不断地发展,其中拥有显著成果的就是市场经济,目前我国的经济体制正趋于全球化。任何事业的发展都会受到一些条件的制约,对于企业而言,很有必要调节好其内部的经济管理制度。本文将从新形势的视野出发,分析企业经济管理创新的意义并对其进行研究。
关键词:新形势;企业管理;经济管理创新

 
        衡量一个企业的发展成功与否就是看它的经济发展能力,由此可以联系到企业内部的经济管理,有效的经济管理制度有助于促进企业经济的全球化。全球化的同时,无可避免要面对复杂的国际和国内形势,针对该点,企业需要整体提高经济管理水平,不仅要联系市场环境和新形势下的经济趋势进行调整,还要知道如何在这样的形势下发展企业,面对挑战随机应变。传统的经济管理理念已经不适应新形势下对企业发展方向的要求,对企业经济管理进行创新是发展企业经济的首要条件。
        一、新形势下企业经济管理创新的重要性
        企业的经济管理在企业的发展中起着至关重要的作用,与此同时,它也代表了该企业内部管理调节机制的完善性。说到管理,当然对企业的决定起着指导和驱动的作用,对企业内部资源进行整合,适度调整。在长期的发展过程中,企业已经形成了独有的内部管理模式,这当中就有经济管理一方面,虽然目前已经处于新形势,但经济管理模式仍然没有完全摆脱传统管理的影响。随着市场经济格局的改变,传统经济管理模式下的诸多问题逐渐限制企业的发展。尤其是在当代科学技术飞速发展,信息时代到来的情况下,企业经济管理显得落后,各个企业需要打破传统理念,创新经济管理模式来为企业谋取发展前景。
        每个企业的管理制度和内部体系都有自己的特点,从大视角来看,新形势下的经济对每个企业都有着或大或小的影响,我们将其归纳为以下两个方面:首先,对于以知识经济为核心的情况,新形势下的经济模式对企业的发展作用不是单一稳定的,制约与促进需根据企业自身条件和内部管理模式进行分析。其次,企业全球化是目前越来越多企业加速自身发展的选择,因此,企业的开放程度也在扩大,它不再局限于国内,而应放眼到国际,取其精华,弃其糟粕,全方位发展企业经济,提高经济效益。
        二、新形势下企业经济管理创新所面临的问题
        企业想要发展经济和创新经济管理首先要明白之所以选择这样的原因,针对问题提出解决办法才能更好地调节经济模式。进入新时代以来,企业的各种管理制度发生了巨大的变化,尽管如此,还是没能完全满足市场经济的发展需求,漏洞也随着时间的积累逐渐暴露出来。
        (一)企业管理理念的滞后
        首先从企业的管理理念来看,是不能适应新形势的要求的,企业的管理显得薄弱,没有新颖的思想和行动。虽然有些企业相关部门已经意识到经济管理创新的重要性,但从实践结果来看并没有取得很好的成果,没有从根本上接受企业发展的创新思想。从另一个方面来看,大部分企业没有很好地调节经济管理和企业的经营管理,导致经营理念没有在企业经济发展中起到固定的指导作用,经济管理也因此变得没有目的性。
        (二)企业经济管理深度和广度的不足
        从市场经济的发展趋势来看,它正变得越来越复杂,企业的内部管理模式不能继续停留在当前的状态。企业需要完善其管理机制,结合企业经济管理的实际情况,不要让企业的经济管理影响企业实际发展的步伐。
        (三)企业内部控制力量不足
        许多企业没有意识到将经济管理与内部制度相结合的重要性,经济管理层面过于单调,在面对各种意想不到的经济发展挑战时也不能做到随机应变,无法形成一个强固的系统,各个方面的分工没有明确的指导,以此制约了企业经济的创新与发展。



        三、新形势下企业经济管理的创新策略
        (一)深入贯彻和落实创新的经济管理理念
        创新理念在企业经济管理中的地位不容小觑,正是因为有了思想观念的灌输,企业才会更加坚定去行动,由此可见,提升企业经济管理水平的一个重要前提正是贯彻创新的经济管理理念。企业经济管理的创新不是一蹴而就的,首先要从企业内部管理出发,对其根本进行改造。就经济管理的理念而言,最大的问题在于管理理念不能做到与时俱进,不利于企业内部管理人员的思想解放,工作人员的重心也不会放在恰当的位置。企业应该放宽它们本身的视野,结合影响企业经济的诸多方面,不断提升内部的管理理念,将强化管理和创新意识铭记于心。只有不断创新,企业才不会被时代所抛弃,才能顺应时代的发展,适应市场经济的所有变革。
        (二)明确企业经济管理创新战略的目标和方向
        企业经济管理的创新不是盲目的,它需要结合企业的发展方向,制定经济管理战略。企业的发展方向也是灵活的,我们应着眼于经济全球化的发展趋势,清晰地认识到自身的企业在未来将扮演一个怎样的角色,处于什么样的地位。经济管理的创新战略也受诸多因素的影响,我们可以从以下几点分析:首先,企业的经济管理具有其独特性,不是盲目跟风,它要求经济管理与经营管理相结合,抓住自身企业的亮点,明确目标和方向;其次,企业的经济管理模式不仅要从内部认清自我,还要在市场经济发展的角度判断其可行性和长远性,根据各个时期的市场需求制定发展战略,不管是从企业内部还是市场经济环境外部,单方面地制定创新战略注定不会长久,需两者结合;最后,明确了解经济管理的最终目的还是离不开促进企业的经济发展,创新战略也应以此为宗旨。
        (三)推进经济管理组织结构的创新
        在传统的企业经济管理模式中,许多企业没有形成稳固的体系,时常导致组织混乱,在严厉的市场经济环境下,这种缺陷被放大,如果不能形成一个完好的组织结构,那么经济管理的创新目标也会难以实现,为了解决这个问题,企业可以尝试如下几个方面:其一是摆脱传统经济管理理念的桎梏,加强企业相关部门的能力,为企业经营提供正确良好的指导。其二是使经济管理结构更加灵活,使其更加适应市场经济的变化,在面对新形势时高效地做出应对策略;其三是加强企业经济管理的信息化建设,明确内部组织分工,适当进行调整,提高企业的工作效率。
        (四)坚持以人为本的经济管理
        在管理层面上,人力资源的管理往往反映出企业经营效果的好坏,因为以人为本的经济管理旨在增强经济管理的人性化,这能使企业工作人员更加愿意为事业付出,投入到企业的工作中来,有利于提高企业发展的效率。工作人员是支撑企业的核心成员,他们需要精神上的鼓励与信心,调动他们的积极性在一定程度上有助于培养他们的创新能力,优秀的企业离不开丰富的人力资源,招纳人才是企业成功的重要因素之一。
        四、小结
        综上所述,随着社会的进步,市场经济的形势变幻莫测,国内乃至国际的企业竞争愈发激烈,要想不被市场所淘汰,企业就要制定经济管理创新战略,适应经济环境的变化。创新需结合多个方面,从内到外,明确企业的最终目标,促进企业经济的发展,这是一项长远且艰巨的任务,对企业和市场经济都有着重要意义。
参考文献
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2019(01):126-127.
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