“进军文化”品牌成长的关键因素

发表时间:2019/3/5   来源:《知识-力量》2019年6月上   作者:潘金凤
[导读] 品牌成长是当前企业提高核心竞争力的焦点,也是企业走可持续发展战略的必由之路。企业品牌的成长是指企业在市场中知名度、美誉度以及信任度等的提升或品牌无形资产的价值提升。目前,企业品牌成长的过程中存在

(石河子大学,832003)
摘要:品牌成长是当前企业提高核心竞争力的焦点,也是企业走可持续发展战略的必由之路。企业品牌的成长是指企业在市场中知名度、美誉度以及信任度等的提升或品牌无形资产的价值提升。目前,企业品牌成长的过程中存在诸多问题,本文主要围绕企业品牌化经营的重要性分析,针对影响品牌成长的关键因素,提出具体的应对措施,以便为初创企业品牌建设提供借鉴。
关键词:进军文化;品牌成长

 
        1.进军文化品牌化经营的重要性
        1.1品牌是一个企业的灵魂,是一个企业存在和延续的价值支柱。好的品牌可以为企业带来较高的销售额,可以花费很少的成本让自己的产品或服务更有竞争力。在激烈的市场竞争中,扩大市场需求、获取竞争优势、提升企业价值等方面,品牌的地位和作用愈来愈突出,品牌已成为当今企业经营者与消费者共同的追求。
        1.2进军文化品牌化经营策略对企业的发展起到举足轻重的作用,这是市场发展的需求,也是消费者的诉求。尤其是在文化领域,对于艺术品的爱好者而言,品牌是一种信任。消费者在对书画艺术品进行消费或投资时,会选择信誉度高,品牌知名度高的企业。所以品牌化经营可以使消费者更加清楚一种产品优于其他的原因。
        1.3随着国家文化兴国战略的实施,文化企业实施品牌化发展战略,是一个历史机遇。同时,一个品牌也可以让企业在市场上有准确的定位。进军文化定位于红色文化,以发扬革命先烈艰苦卓越的奋斗精神为宗旨,书法作品歌颂祖国歌颂党,文创产品以围绕红色文化设计。在文化艺术品行业,把红色文化做成品牌的企业,进军文化可谓独树一帜。
        1.4现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义,品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可,是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。可以说,品牌成长的速度与消费者对企业的需求迫切程度和价值交换完成的速及频次之间存在着密不可分的关系。进军文化的品牌发展战略与消费者的需求不谋而合,最终促进了品牌的成长。
        2.进军文化品牌成长过程中存在的问题
        2.1进军文化对于红色文化的品牌化发展策略过程中存在创新不足的问题。红色文化是对革命先烈的缅怀,是传播红色正能量,让远离红色岁月的青年人不忘初心,牢记使命。但是在对于红色文化的传播方式过于传统,进军文化缺乏新时代的气息,难以引起青少年的兴趣,那么对于企业品牌的宗旨,以及要实现的目标也就难以实现了。
        2.2进军文化品牌推广的渠道比较单一。一些企业认为品牌传播就是打广告,根本不知晓品牌传播的四大要素:传播的主体、对象、渠道以及内容。进军文化在品牌推广方面也存在有这方面的问题,推广渠道单一,内容不够丰富。


进军文化这种单一的线下展览推广方式,有碍品牌成长速度。一方面展览的传播范围有限;另一方面,参加红色文化展览的人群一般年龄偏大,购买能力有限。
        2.3进军文化对于品牌管理重视不够。为保证品牌资产的长期发展,品牌必须进行管理。品牌管理,其实就是在管理消费者认知。进军文化在品牌推广过程中,缺乏与消费者的有效互动。也就难以准确把握消费者的需求变化,并及时做出调整。同时进军文化对于推广的频次和周期没有很好的计划。另外,品牌推广的连续性不够。这些都抑制了进军文化品牌的成长速度。
        3.进军文化品牌化经营的优化策略
        3.1培养创新意识。加强对进军文化的品牌化发展,就要学习创新,从多方面认识到品牌创新的重要性和必要性。在市场竞争日益激烈的现代社会,只有通过持续、稳定的创新,企业才能在市场上占有一席之地,企业品牌才能获得一定的市场份额。企业品牌要发展,要做大做强就要不断的进行创新,除了科技创新,还可以是产品外观的形象创新。创新是品牌成长过程中的一个助推器。进军文化要赋予红色文化品牌的特殊内涵,还要结合消费者的喜爱偏好,进行产品外观的创新,从而加快进军文化的品牌成长步伐。
        3.2拓展品牌推广渠道。夯实品牌传播的基础,丰富品牌传播的载体。在品牌成长过程中,造势、宣传、广告都很重要。一个知名的品牌不仅需要知名度的提高,而且需要持久的美誉度的支撑,而美誉度就要靠一流的产品质量、信誉和超出顾客期望值的服务来维持。进军文化在宣传渠道扩展上要加大力度,除了展览,还可以增加线上活动。
        3.3做好品牌管理。品牌建立之后,还需要不断地进行管理,才能保持品牌持久的生命力,建立独特的品牌文化。当产品同质化程度越来越高,企业的竞争越来越激烈时,品牌独有的文化成为企业竞争的砝码。品牌是市场竞争的强有力手段,也是一种文化现象。有竞争力的品牌应该有文化底蕴。同时,加强与消费者的互动,建立客户关系管理系统(CRM)。CRM是解决品牌忠诚度的最佳方式,也是进行品牌保护的有效手段。CRM是指建立顾客数据库,通过对顾客信息数据的深度挖掘以及分析,可以更好的了解顾客,有的放矢的为顾客提供产品和服务。 
        4.结语
        总之,企业品牌必须不断更新品牌的内涵、保持品牌的生命力。品牌创新是时代发展的必然要求。因此只有不断设计出符合时代需求的品牌,品牌才有生命力。同时,企业必须注重与消费者的互动,以消费者的需求为中心,进行有效的品牌建设以及维护。对于进军文化而言,要结合消费者的需求,在创新方面有所突破。
参考文献
[1]屈云波,牛海鹏.品牌营销[M].北京:企业管理出版社,2000。
[2]赵国柱,陈晓阳.论CIS导入与名牌战略[J].商业经济与管理,1996。
[3]张劲松.中小企业的品牌建设[J].中外企业家,2006.06.

 

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