“互联网+”时代下企业的管理会计存在的问题及对策探讨

发表时间:2019/3/5   来源:《知识-力量》2019年6月上   作者:农妃妃
[导读] 信息时代的到来为各行业领域发展注入新鲜的活力,同时也要求各企业在综合管理能力上提高。以企业管理会计为例,属于管理体系的重要组成部分,需在互联网时代下不断更新改进,保证推动企业综合管理水平提

(广西英华国际职业学院,广西 钦州 535000)
摘要:信息时代的到来为各行业领域发展注入新鲜的活力,同时也要求各企业在综合管理能力上提高。以企业管理会计为例,属于管理体系的重要组成部分,需在互联网时代下不断更新改进,保证推动企业综合管理水平提升。本次研究将对“互联网+”时代下企业管理会计问题分析,在此基础上提出企业管理会计改进的相关策略。
关键词:互联网+;管理会计;问题;对策

 
        前言:
        互联网+时代环境下,企业发展迎来较多机遇与挑战,在营销运营模式、经营管理模式上出现较多转变,确保适应时代要求。而管理会计作为其中一部分,也需要向精细化管理方向发展,但如何使企业管理会计水平提升,为企业发展提供保障,是目前企业需考虑的主要问题。因此,本文对互联网+时代下企业管理会计相关研究,有十分重要的意义。
        一、“互联网+”时代下企业管理会计问题分析
        (一)管理会计实践操作性差
        以往企业会计管理活动中,主要集中在生产、销售、运输方面,对于企业内部管理活动以及可获取的效益给予足够重视。而在互联网+时代下,企业在运营思维方式上出现一定变化,更注重以客户为中心,管理模式上取全价值链流动性管理模式,对客户体验给予足够重视,在管理会计内容上不断拓宽。同时,从企业会计管理实际看,目前大多企业尚未开展大数据管理活动,仍局限在简单的核算方面,缺少大数据分析,更无从谈及结合供应商与客户情况,监控价值链的运营。
        (二)管理会计信息风险问题
        不可否认信息技术的应用,使会计信息在共享方面加强,有助于工作效率提升,但其中存在的风险问题也较为突出,如信息真实性难以保证。互联网+时代下,计算机传输信息过程中,因木马、病毒、黑客入侵,极易导致数据信息被窃取,致使数据信息可靠性降低,为企业决策管理带来较大影响。从信息传输或信息共享中产生风险问题的原因看,表现在较多方面,如数据处理加密设置缺失、管理会计信息缺少相关的制度,再如企业过于依赖元数据,一旦所采用的第三方技术出现异常,将影响数据的使用。
        (三)管理会计工具应用问题
        管理会计工作落实需借助相关的工具实现,从以往会计管理决策看,一般以本量利方法做管理决策工作,或辅以作业成本法,保证经营决策效果。同时,部分企业在管理会计方面,注重成本责任可控性,许多管理方法被忽视,包括预算管理、价值链管理、成本管理以及预算管理。需注意的是,互联网时代下,本身有数据信息量大、管理难度较高特点,需通过综合管理方法的应用,以保证管理效果,然而目前大多企业并不具备综合运用管理会计工具的能力,管理会计中,所采用的方法手段仍较为滞后[1]。
        (四)管理会计人才素质问题
        互联网+环境下,管理会计工作落实中要求有高素质人才团队作为保障。从目前企业会计人才看,一般工作资历较老的员工在会计工作经验上较为丰富,但管理会计新知识掌握不足,对互联网+时代下许多新的管理方法了解较少。而新入职员工,虽然掌握新的管理会计知识,但缺少实际工作经验,特别对于不同行业企业管理了解较少,很难将专业知识运用到实际中。因此,管理会计人才素质问题,是限制企业管理会计水平提高的主要原因[2]。



        二、“互联网+”时代下企业管理会计改进策略
        (一)管理会计理论体系实用性增强
        针对当前企业管理会计中存在的问题,实际改进中首先考虑构建实用性较强的管理会计理论体系。管理会计理论、实践的偏离是制约管理水平提高的主要原因。实践中,首先需考虑立足于互联网+时代环境,在管理会计理论上完善,丰富会计理论内容,如将全价值链流动性管理模式以及其他先进的管理理念引入其中。其次,应考虑坚持实践为导向,确保所有管理工作落到实处,注重理论与实践的有效结合。这样在会计理论体系实用性增强下,才能提高管理会计工作水平。
        (二)加强信息安全风险控制
        信息安全风险控制是目前互联网+时代下企业管理会计需考虑的主要问题。首先,企业自身应考虑进行信息安全保密制度的构建,针对信息泄露情况,追究相关责任人,给予严肃处理。其次,应在企业会计管理信息系统监测上加强,如信息流动扁平化组织结构的构建,考虑到数据存量大、信息多,且处理难度较高,可配合分布式处理方法,使管理会计信息处理更加有效。另外,对于数据传输中的安全问题,则需借助相关的加密技术等,保证数据信息的安全传输[3]。
        (三)强化管理会计相关技术应用
        管理会计工作落实要求有相关的技术或工具作为支撑,而目前企业在会计管理工具使用上仍有一定不足。在此背景下,考虑在管理会计相关技术应用方面强化,如企业立足于互联网+时代环境,结合自身和经营管理实际,合理选择管理会计方法。同时,在企业管理会计工作中,注意理念更新与方式优化,以财务分析为例,切忌停留在传统的单类型结构化数据层面,许多非结构化数据也应作为分析的重点,同时深度挖掘并利用数据信息,注意管理会计系统的建设,确保系统应用下在数据应用能力、判断能力以及分析能力上强化。
        (四)打造高素质人才团队
        企业需在人才培养上加强,通过相关的培训、激励与考核制度,使人才素质进一步强化。如定期组织交流活动,或开展专题讲座,强化会计人员对互联网+时代相关管理理念的正确认识,掌握新的管理知识,且在培训中应注意强化人员在信息技术使用方面的能力,能够借力信息技术提高工作水平。另外,可将管理会计工作质量与个人绩效挂钩,对激发人员工作积极性更能发挥重要作用[4]。
        结论:
        管理会计工作质量提高是互联网+时代下企业需考虑的主要问题。实际落实管理会计工作中,应正确认识当前管理会计存在的问题,行之有效的改进策略,如管理会计理论体系实用性增强、强化管理会计相关技术的应用、强化信息安全风险控制以及打造高素质人才团队等。这样才能提高管理会计工作水平,推动企业长远发展。
参考文献
[1]徐园园.“互联网+”时代下企业的管理会计存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(04):134-135.
[2]汪庆玲.“互联网+”时代下企业的管理会计问题及应对措施[J].纳税,2018,12(33):117+119.
[3]王志国.互联网+时代下企业的管理会计存在的问题及对策[J].中国国际财经(中英文),2018(04):75.
[4]续渊源.互联网+时代下企业的管理会计存在的问题及对策[J].商,2016(16):176

作者简介:农妃妃(1985.05-),女,广西钦州人,本科,广西英华国际职业学院,研究方向:企业管理。

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