当前建筑工程施工质量控制有效强化策略要点探讨

发表时间:2019/2/20   来源:《防护工程》2018年第32期   作者:杨越斐
[导读] 近年来,随着国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加。

  杨越斐
        伊犁建设工程有限责任公司  835215
        摘要:近年来,随着国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加。而建筑工程施工中,建筑工程施工的质量控制是施工管理的重要组成部分,对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。施工过程中要采取切实有效的质量控制技术,严格对建筑工程施工全过程进行质量控制,确保建筑施工质量,最终才能够提高建筑工程的整体质量水平。本文在此从建筑工程施工的质量控制现状出发,对如何有效强化当前建筑工程施工质量控制提出了几个重要策略。
        关键词:施工质量;现状;施工工序
       
       
前言:建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程,在施工各个环节中,质量控制是关键和核心,只有认真分析工程施工特点,秉承施工原则,采取科学的施工方法,才能造出更多的优质工程。
        一、建筑工程施工质量控制概述
        建筑工程施工中,质量控制是十分重要的环节,建筑工程施工质量控制是指在建筑工程施工过程中采用一系列的系统的检测方法对施工质量进行评价和监督,以符合相对应的建筑质量标准和规范。影响工程质量的因素也有很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等都会产生质量变异,造成质量事故;施工过程中质量控制不好,项目建成后,无法达到竣工验收质量要求,不但会给国家和人民的生命财产带来巨大的危害和损失,而且还会给社会带来非常消极的影响。
        建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨,明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。在此基础上,强化施工过程的监督与执行。通过针对影响建筑工程施工质量因素的控制,有效预防建筑工程施工质量问题的发生,提高质量控制效果。
        二、建筑工程施工质量的控制现状
        目前,虽然我国建筑施工行业取得了较大发展和改变,但是,市场中一些施工企业的人员素质和施工管理水平较低, 对施工质量未能进行有效的控制, 重大工程质量事故时有发生, 并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中, 各个环节都存在着影响工程质量的因素,工程项目建成后, 如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修, 更不能实行“包退包换”。因此, 加强工程的质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要。
        三、强化当前建筑工程施工质量控制的几个有效策略
        1、建立健全工程质量管理制度
        建立健全工程现场管理制度是控制工程质量的基础,现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、施工过程控制制度、施工质量检验制度、质量事故报告制度、质量事故处理制度等等。质量事故报告和处理制度至关重要,主要是指在发生质量事故以后,有关人员要对质量事故进行识别和评定,分析产生工程质量事故的具体原因,然后制定质量事故的处理措施, 经过责任部门的审核和批准之后进行妥善处理。
        2、强化建筑工程施工材料管理
        在对影响建筑工程施工质量的因素分析中可以看出,施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。首先,在工程中标后,施工企业即应着手材料控制与管理工作。其次,施工企业应在材料进场过程中加强检验与复核,确保进场钢筋直径与设计施工要求相符。钢筋材料进场后,根据不同直径进行分类存放,且存放过程中应注意防雨防潮,避免钢筋表面锈蚀的发生。在钢筋架施工前还应对钢筋径、钢筋表面进行二次检验,确保施工用钢筋符合设计施工要求。



        3、实施质量控制,实行“预防为主”
        事先分析在施工中可能出现的质量问题和隐患,分析可能的原因,提出相应的对策,并采取有效的措施进行预先控制,以防止施工中产品产生质量问题。其中的质量事故有:设计图纸的失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格施工工艺施工方法错误,施工组织指挥不当等原因造成工程质量不符的合规定的质量标准和设计要求,造成工程倒塌或重大经济损失的事故等,都是工程质量事故。对此,可以通过严格落实质量预控措施,有效防止质量问题的发生。如开工前认真进行图纸会审,认真审查施工队的施工组织设计,确定合适的施工方案及方法,制定施工进度计划、劳动力用量、主要材料用量、总的施工平面布置图。对于工程较为复杂,技术要求高,施工难度大的建筑结构,管理人员要对方案进行认真审阅,对不正确的施工方法和方案做出必要修改,使工程施工按照正确的方案进行,确保施工的进度和工程质量。因为材料的优劣关系到工程质量的优劣,还有要严把材料关,只有这样,才能保证工程质量达到预期目标。
        4、严控施工工序
        建筑施工中施工工艺和操作规程是保证施工质量的前提,因而必须严格执行,避免违反;在施工工序活动中影响施工质量的主要包括操作人员、材料、机械设备、施工方法及施工环境等,要实现质量的有效控制则应将以上因素进行有效控制,才可避免系统性因素变异发生,确保每道工序的质量正常和稳定,并在施工中应加强质量检验,对检验结果进行综合统计和分析,便于及时掌控质量动态,同时为了保证工序质量可在重点部位、关键环节和薄弱环节设置质量控制点并对其进行严格控制,便于在定期内、一定条件下进行强化管理,实现工序始终处于良好的受控状态。
        5、加强施工工艺控制
        应该制定相关的完善施工工艺方案,从而更好的完成工程施工。通常在进行施工工艺的质量控制时应该满足以下的要求:首先,对工程的特点、环境、技术等因素进行综合的分析和考虑,制定相关的工程质量标准、施工重点等;其次,根据工程实际情况制定出全面的施工工艺方案,包括各种施工技术的选择、施工区域的划分等;再次,根据实际情况选择适合的施工设备,并对施工平面图进行全面细致的布置;最后,对施工过程中实用的新技术、新材料等进行施工方案和质量控制方案的编制,不断提升施工过程中,新材料和新技术的施工水平,提高工程整体的质量。
        6、建立动态管理模式
        动态管理模式的建立,不仅依靠管理制度的保证,还要求施工部门能够积极配合,在各部门共同协作下,保证建筑工程的施工质量。想要取得较好的建筑工程施工质量的管理效果,首先要建立贯穿建筑工程施工始终的全程跟踪管理。在建筑工程施工之前,应该对建筑工程施工地点有一个长期的勘探工作,通过分析工程施工的各种影响因素,制定合理的管理计划,是保证建筑工程质量管理的根本。在施工过程中,在部门之间建立有效的沟通机制,从而增进部门之间的配合,一定程度上能够减少因为配合不协调而造成的施工安全事故。要求施工人员配合监督管理工作,进行动态巡视检查是动态管理模式的具体表现,能够及时发现建筑工程中存在的问题,并对施工人员的违章操作进行处理。
        7、加强施工人员的素质能力
        在建筑工程施工过程中,人是工程建设的主要力量,是工程建设的组织者、管理者和实施者,也是影响工程建设质量的重要影响因素。因此应努力施工人员的素质能力,强化质量控制意识,充分调动员工工作的积极性和主动性,提高员工责任感,从而使工程建设的质量得到保障。当前大部分施工人员的文化程度不高,专业技能也比较差,不利于建筑工程施工的顺利开展,因此建筑企业应制定完善的施工建设标准,对施工人员做好教育培训工作,提高其质量以及安全意识,强化组织管理能力,促进整个建设工程顺利、高质量建设。
        四、结语
        综上,在工程施工管理中,质量管理是关键和核心。施工过程中应根据建筑工程项目的实际情况采取科学合理的技术控制措施以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
        参考文献:
        【1】周永强.现代建筑工程施工质量管理理论的应用[J].现代建筑资讯,2010,11.
        【2】胥敬.建筑工程施工质量控制的有效途径分析[J].江西建材.2014.24(11):249-250.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: