旅游景区经营管理创新研究

发表时间:2019/2/20   来源:《教学与研究》2019年4期   作者:毛思萌
[导读] 在我国市场经济的建设和发展过程中,人们的生活水平和消费能力有这显著的提升,人们在满足生活和工作需求的同时,开始热衷于旅游和休闲娱乐
        毛思萌(四川民族学院  四川  甘孜  626000)
        摘要:在我国市场经济的建设和发展过程中,人们的生活水平和消费能力有这显著的提升,人们在满足生活和工作需求的同时,开始热衷于旅游和休闲娱乐,在此背景下,我国的旅游行业得到了迅猛的发展,国内旅游景区的开发和管理也都较过去有了显著的提升,本文以我国旅游景区的经营管理创新为论述目标,通过客观阐述当前我国旅游景区的经营管理现状以及景区经营管理创新的必要性,对于新时期我国旅游景区的管理创新,提出科学的发展建议,以此引导我国的旅游行业健康稳定的发展。
        关键字:旅游景区;经营管理;创新策略
        中图分类号:G628.88   文献标识码:A   文章编号:1671-5691(2019)04-0018-01
        引言
        新时代下,我国旅游行业的发展越来越快,到目前为止已经逐渐成为我国国民经济发展的重要产业支柱,而旅游景区是我国旅游产业链条中的重要组成部分,旅游景区的经营和管理极大的影响了景区的发展,以及我国旅游行业的整体规划,但是由于当前我国旅游市场的竞争越来越激烈,国内旅游景点的开发速度越来越快,使得我国旅游景区的经营和管理暴露出很多问题,极大的影响了我国旅游市场的稳定和行业的发展。
        一、我国旅游景区经营管理的现状和不足
        (一)旅游景区的经营管理理念滞后。
        旅游景点的开发和市场的发展,会极大的带动区域和社会经济的发展,很多地区和旅游景点为了盲目追求这种经济利益,对于旅游景点盲目的开发,管理思想和理念也不科学,极大的影响了旅游景区发展,首先。在很多区域,对于旅游景点的经营和管理重点都放在了资源的开发上,而在一定程度上忽视了游客的基本需求,对于基层市场的调研工作也缺乏滞后性。其次,现如今我国国内旅游景点的经营管理还都保持着粗放型的思维模式,缺乏对旅游景区精细化的规划和管理,这就会直接导致景区内的基础配套设施不健全。在根本上影响了游客的体验和满意度。
        (二)旅游景区的规划缺乏创新。
        现如今,国内大多数的旅游景区,都将管理的重点放在的景区资源开发和建设中,缺乏对旅游景区的科学规划,无论是针对景区的道路、基础设施还是资源分配的规划都缺乏创新性,例如:景区的绿化覆盖率低、对于景区内的人车分流管理意识薄弱,景区内的警示牌不完善等问题严重,另外,很多旅游景区对于垃圾处理、污水排放等也缺少系统的规划,很容易给旅游景区内带来污染,不仅影响景区内的生态环境,同时也会给游客带来不好的旅行体验。


        二、旅游景区经营管理创新的必要性
        随着我国市场经济发展水平的不断提高,为了追求更好的经济效益,景区的开发和管理也遇到了自身的瓶颈期,不仅出现了景区的开发速度无法满足游客的体验需求,同时也面对着游客越来越高的发展矛盾,现如今,国内旅游景区经营管理滞后、经营管理缺乏灵活性,以及管理主体缺乏的问题,都极大的制约了我国旅游景区的开发和管理,不仅如此,随着我国国际化发展的速度越来越快,很游客会选择出国旅游,国外的旅游市场发展也给国内景区的经营和管理带来严峻的挑战,在此背景下,针对旅游景区的经营管理创新工作就显得非常有必要,通过利用现代化的经营管理理念,强化对旅游景区的规划和经营管理创新,无论是对于景区的可持续发展,还是我国旅游行业的改革都具有重要的影响。
        三、旅游景区经营管理创新策略研究
        (一)创新经营管理思想和理念。
        为了顺应游客和旅游行业发展的需求,我国在创新旅游景区经营管理的过程中,要积极创新自身的经营管理思想和理念,要在景区的管理中融入生态性、可持续性的发展理念,在景区自然资源开发的过程中,注重人与自然的协同发展,强化对自然资源的保护。其次,要积极树立人本思想,在景区的建设和管理中,要全面了解新时代游客的基本需求,做好基层市场的调研工作,以此缓解旅游行业发展与游客需求体验之间的矛盾。另外,我国在景区的经营管理和创新的过程中,也可以积极借鉴国外的管理手段,保证我国旅游景区的管理与时俱进,与行业发展同步,只有这样才能更好的促进我国景区管理的创新和发展。
        (二)强化对景区的合理规划和开发。
        旅游行业发展的根本目的是为了带动区域和社会经济的提升,因此在景区的经营和管理中,要切实保证旅游景区开发和规划的合理性,一方面,要注重经济与景区资源的协同发展,在景区的规划过程中,要积极融入旅游扶贫的机制,在景区的经营和管理中有效的带动地区的就业,提升地区的人均收入,发挥旅游开发的社会效能。其次,要保证景区规划的系统性,在规划好旅游基础设施的同时,强化对景区的人员、卫生以及资源的管理,遵循因地制宜的基本原则,保证旅游景区资源的可循环可利用,只有这样才能让旅游行业发挥最大的社会价值。
        结束语
        综合上面的阐述,针对我国现阶段旅游景区经营管理中所存在的问题进行分析,揭示现代化发展过程中旅游景区经营管理创新的必要性,强化旅游景区的科学管理、科学规划,不仅可以有效的实现人与自然的协同发展,同时也能在根本上提升我国旅游行业的发展水平,这对于我国景区的可持续稳定发展具有重要的意义。
        参考文献
        [1]张宗书, 朱洪端, 张丹. 基于“智慧旅游”的旅游景区经营管理创新研究[J]. 技术与市场, 2017(6):386-386.
        [2]史文斌, 张金隆. 我国旅游景区经营管理对策研究[J]. 江西社会科学, 2015(6):252-255.
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