电力工程施工技术及管理的一些看法 郄立波

发表时间:2019/1/22   来源:《河南电力》2018年16期   作者:郄立波
[导读] 随着经济建设的加快,电力工业的发展取得了显着成效。目前随着电力改革的深入
 郄立波
        (国网望都县供电公司  河北保定  072450)
        摘要:随着经济建设的加快,电力工业的发展取得了显着成效。目前随着电力改革的深入,电力施工的技术和管理工作也暴露出一定的不足。例如,技术工作不完善,临时项目管理不充分,管理过程不系统,电力施工单位必须加强改革。实力提高技术标准,促进电力工程的发展。
        关键词:电力工程;施工技术;技术管理
       
       
1引言
        电力施工作为电力项目的实施阶段,对电力工程质量有直接的影响。为了提高电力工程项目质量,可以从施工技术与管理方面着手。电力工程由于施工条件复杂且不能随意更改,因此对施工技术的要求相对较高,另外在施工期间也要注重施工管理工作。
        2推行施工技术管理对于电力工程的重要价值
        首先,防控事故并且杜绝质量隐患。电力工程如果表现为特定类型的施工漏洞,则会存在潜在性的事故隐患,同时也无益于提升电力项目的整体质量。与此同时,对于当前现有的建设工期也将会进行延误。因此可见,全面施行施工管理的举措应当能够在根本上优化电力项目具备的质量,同时也符合了电网安全的宗旨与目标。从施工全过程的视角来看,施工技术管理最关键的价值就在于防控事故隐患。其次,提升电力建设的综合效益。在当前状况下,电力企业都面对激烈的行业竞争。某些企业单纯关注了经济效益,但却忽视了根本性的电力建设安全。因此可以得知,电力工程不仅应当体现为高层次的经济效益,同时更要兼顾其应有的社会效益以及安全效益等。通过全面施行施工管理,针对资金配置的实效性应当着手进行优化与提升,对于潜在性的电力安全事故也能全面根除,从而优化了电网建设涉及到的综合效益。最后,顺利推行现场施工。截至目前,某些电力企业尚未意识到现场安全的价值所在,因此倾向于忽视现场监管。施工技术管理全面适用于电力工程的举措有助于顺利施行现场施工,对于现场施工涉及到的各项安全隐患予以全面消除。在此前提下,企业应当紧密结合当前施工现场的真实状态,针对各个关键工序都要全面予以优化,避免工期受到延误并且科学安排现场施工的进程。
        3电力工程技术与管理存在的问题
        在电力工程建设中,技术交底仍然不到位。技术交底存在于整个电力工程的建设中。如果技术交底水平不高,电力工程施工质量也难以保证。技术交底可以为项目的施工技术,规模和建设提供保障,使施工人员更好地了解项目建设的实际情况,更加科学地把握项目建设,更加科学合理。
        3.1电力工程施工方案设计存在不合理现象
        电力工程施工方案直接影响着电力工程施工,并且在其中充当着重要的作用,当前,由于电力工程的施工环境与具体情况各不相同,所以在电力工程施工方案的设计当中,不能对此一概而论,要根据不同的电力工程施工状况来制定相应的方案,做到合理有效。但是,有很多电力企业对电力工程施工方案的制定上,没有视情况而定,施工方案千篇一律,这样会给电力工程施工中带来诸多问题。
        3.2施工技术有待更新
        电力工程施工技术具有较高的复杂性、难度型与技术性,在实际进行施工时,容易因多方面的技术影响,而出现电力工程施工技术质量不合格的情况。然而在实际电力工程施工时,经常因资金与人员原因,无法对电力工程施工技术进行有效的更新,无论是穿线施工技术,或架线施工技术,实际施工时都多采用传统施工技术进行施工,这种情况使得电力工程施工技术,难以满足时代化的技术需求,进而容易影响到电力工程的实际施工质量。


        3.3电力工程管理体制极大缺乏团队性
        电力工程的施工管理有着很高的复杂性,而且在目前当中,虽然电力工程施工企业建立了比较完善的管理机制,但是由于各个建筑工程的部门之间严重缺乏团队意识和合作精神,特别是在工程的施工质量、施工安全、工程财务部门之间,很容易就会出现各种各样的矛盾现象,而且这些矛盾问题还普遍涉及到了多个方面内容,严重的时候还会出现不执行工程命令、执行力度不够等等问题,甚至在严重时,还会出现管理人员互相推卸责任的现象,导致工作人员连续不断地出现抱怨现象,这给电力工程施工管理带来了极大的困扰和难度。
        3.4施工人员的水平差别较大
        施工人员水平差异很大,整体专业素质不高,这也是电力工程技术工作的主要制约因素。电力工程的建筑工人更具流动性,建筑水平也有很大差异。同时,电力工程建设的任意性比较大,特别是在进行配电工作时,建筑工人几乎全部依靠施工经验进行施工,导致电力工程频繁出现问题。
        4电力工程施工技术及管理的一些看法
        4.1制定科学合理的电力工程施工方案
        首先,电力工程施工技术在施工前应制定科学合理的施工方案,在施工方案的制定上,要结合施工现场的环境和具体要求来切实有效的制定,并且在日后的施工中,严格按照施工方案来进行施工;其次,在前期施工方案的制定上,要结合整体的施工方案,并且要保证电力设备在施工中的运行;在电力工程的施工中,要对环境和资源加以保护,减少不必要的消耗,使施工方案在施工应用中更加具有合理性,并且要提高各项资源的利用率。另外,在电力工程施工过程中,要对施工人员加以保护,提升施工人员的绝缘装备和工具,使其可以安全的从事电力施工,以此来提高电力工程施工的规范性。
        4.2注意施工技术的引进与更新
        提升电力工程的施工技术与管理水平,电力工程施工方应当根据时代化的需求,对电力工程施工技术形成正确的思想意识,积极鼓励电力工程施工技术的创新与改进,并加大力度为施工技术提供资金与政策支持,以使得电力工程施工技术能够具有较好的创新条件。其次对于电力工程的现有施工技术与设备,应当合理进行新型技术的引进,并对施工设备也进行相应引进与改造,使得施工技术水平能够有效提升。
        4.3 不断加强整体电力工程中的监督力度
        监督属于更好提高工程质量的一个有效措施,而且还起到了非常关键的作用。良好的口碑属于企业在激烈的市场当中取胜的一个关键成分,电力企业对于电力工程建设项目的质量控制不仅关注到了企业的信誉和名誉,而且更加关注到民生问题,为了不断加强电力工程的资料监督力度,电力工程的施工企业可以成立起企业质量监督和检查小组,通过采用定期检查或者是不定期检查的方式,来更好地确保整体电力工程的施工质量。而且对于工程当中的质量监督力度,还必须要实行监督问责制度,具体落实到个人当中,只有这样,才可以不断地加强监督的效果,而且还会在无形当中就会提高了监督的力度。
        4.4提高电力工程施工和管理人员的综合素质
        对于电力工程,施工管理人员的专业素质是电力工程质量管理的基本保证。电力工程单位必须做好管理工作,有必要对承包商和施工人员的专业资格进行重点审查,确保专业资格符合电力工程的要求。电力工程单位应加强对电网基础设施的安全管理教育,通过合理的措施检查电力工程,严禁发生非法分包。加强对施工管理人员的培训和考核,培养工程师开展质量管理工作,培训后进行严格考核,确保施工人员的技术达标。电力工程单位应注重引进专业人才。
        5结束语
        电力工程的技术和管理工作是电力工程顺利进行的保证。在实际工作中,电力工程单位要重视施工技术和管理工作,认真分析存在的问题,加强电力工程技术管理,提高工程人员的专业素质,重视电力工程信息化建设,努力为电力工程的良好运行提供保障。
       
        参考文献:
        [1]徐飞.试论电力工程施工技术及其管理措施[J].科技经济市场,2016,(07):47-48.
        [2]刘辉.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].山东工业技术,2014,(13):129.
        [3]李婧.关于强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].企业改革与管理,2016,(08):9.
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