后金融危机时代企业经济管理的创新探索

发表时间:2019/1/21   来源:《中国经济社会论坛》学术版2018年第4期   作者:方宇洋
[导读] 后金融危机时代,企业的未来发展受到了一定的阻碍,企业在销售方面的遇到一些困难、部分企业订单明显的下降、部分企业出现供需不平衡的现象。
        方宇洋
        四川省什邡中学  2016级11班
        摘要:后金融危机时代,企业的未来发展受到了一定的阻碍,企业在销售方面的遇到一些困难、部分企业订单明显的下降、部分企业出现供需不平衡的现象。为了企业的未来发展应对企业经济管理进行创新,有效的提升企业的核心竞争力,有效的促进企业未来的发展。本文将从后金融危机时代企业经济管理的创新探索进行详细探讨,分析在后金融危机时代下,企业的经济管理模式存在的不足,并根据具体原因提出相关的解决方案。
        关键词:后金融危机;经济;创新
       
        企业经济管理是企业管理人员对企业进行企业模式、制度以及系统等进行管理。企业管理人员对企业的管理模式应定期进行更新,可以有效的保证企业的经济管理模式、具备科学的管理目标。企业经济管理主要有企业生产经营结构、企业的组织系统以及创新系统等构成,后金融危机时代下企业经济管理具体的管理内容主要是对企业的经营管理模式以及系统进行科学创新,从而有效的促进企业的蓬勃发展[1]。
        1概述后金融危机时代企业经济管理的创新
        1.1后金融危机时代
        后金融危机时代一般指的是2008年美国出现的次贷危机后,各个国家在经济上进行越发激烈的竞争。实体经济与金融在受到了不同程度上的冲击。国家为了市场经济可以快速复苏,国家对一些大型企业进行一定的政策上的支持,从而逐渐拉开了大企业与其他企业之间存在的距离,最终造成了企业发展不平衡现象。后金融危机时代,人们的投资理念以及消费观念都发生了很大的转变,人们更倾向于对虚拟经济进行投资,阻碍了实体经济的发展[2]。
        1.2后金融危机时代,时代发生的变化
        后金融危机时代使时代的格局发生了一些变化,经济全球化下全球的贸易和生产格局都发生了不同的变化,全球的金融体系也发生了变化。在金融体系上,美国在国际金融市场上一直处于霸主的地位,由于后金融危机时代的影响受到了撼动。由于金本位体系的崩溃,导致美国在金融市场的地位受到了撼动的同时,逐渐提升了发展中国家在国际金融市场上的地位。后金融危机时代,使国际经济的发生具备了不确定的特征,西方很多发达国家大量资金投资了虚拟经济,严重阻碍了实体经济的发展,这种现象可能产生经济泡沫,会给西方国家金融市场造成非常严重的重创。
        1.3概述后金融危机时代企业经济管理的具体特征
        企业经济管理当中最重要的就是企业本身价值,在后金融危机时代,企业管理人员应科学的对企业在生产和经营时的相关环节进行系统性的严格把握,可以帮助企业提高自身的经济效益,通过科学的管理模式帮助企业创造出新的价值。经济全球化的背景下,企业行业竞争越来越激烈,为了企业未来发展,应提高企业自身的核心竞争力,企业的管理人员应对企业的长远发展制定科学的企业经济管理规划。企业经济管理和企业的员工、企业的自己、企业所有者以及企业的投资者、债务人等都有密切的联系。

企业经济管理应该与财务的各项指标进行挂钩,在企业管理时应该注重企业财务方面的管理,企业的管理人员应对企业的月度、季度、年度的财务报表进行详细的分析和掌握,从而不断的提升企业整体的决策水平,有效的提升了企业的核心竞争力[3]。
        2后金融危机时代企业经济管理进行创新的重要性
        后金融危机时代企业经济管理进行创新的重要性具体表现在:
        第一,各国企业之间的经济发展状态都出现萎靡的现象,企业行业竞争不断的加剧,为了企业的稳定发展应该不断的对企业的经济管理进行创新。第二,和西方企业国家进行对比,我国企业在经济管理方面还存在着一些的不足。我国企业遭受到后金融危机时代的影响,加剧企业管理的问题严重性。企业为了有效的应对企业当前存在的问题,应更新企业的管理机制,对经济管理模式进行创新,是符合当今社会的发展需求。
        3后金融危机时代企业经济管理的创新具体措施
        3.1企业创新发展理念
        企业在后金融危机时代的背景下,应该对企业的经济管理发展进行创新,是企业在未来有序发展的前提。在进行经济管理发展创新理念时,企业创新应从上而下的管理的模式进行,企业管理应先企业从内部管理进行控制,企业应不断完善企业经济管理制度,从而推动企业创新管理动力。在后金融危机时代的背景下,企业在管理时应意识到企业在经营时出现的问题,并对存在阻碍企业发展的旧制度进行必要的创新。企业的管理人员应根据系统的分析,制定科学的有效的企业经济管理制度。企业经济管理进行创新具备了先进性和全局性,在经济管理的过程当中,了解企业实际的发展情况,积极制定有效的企业未来发展战略可以有效的提升企业在行业之间的核心竞争力[4]。
        3.2对企业制度进行科学创新
        推动企业发展的基础和动力是对企业的内部经济管理制度进行创新,通过解决企业内部资源管理当中存在的问题,可以有效的发挥企业资源管理最大作用,有助于企业的经营发展模式。企业在经营的管理过程当中,应对传统只侧重企业管理制度当中权威性进行创新,采用企业人性化的管理模式进行企业经济管理,并根据企业的实际发展情况进行科学的创新,可以有效的提高企业经济管理效率。
        结束语:
        综上所述,企业在后金融危机时代的背景下,企业当前的经济管理模式阻碍了企业的未来的快速发展,应对企业的管理制度进行相应创新。提高企业管理人员的危机意识、对企业的内部管理模式进行创新等可以有效的提升企业的核心竞争能力、从而促进企业稳步发展。
        参考文献:
        [1]江志成.后金融危机时代的企业经济管理[J].经贸实践,2018,(3):128-129.
        [2]廖军,杨拥森.后金融危机时代企业经济管理的创新[J].长江丛刊,2017,(18):126.
        [3]罗杰.后金融危机时代企业经济管理的创新[J].当代旅游,2017,(13):19.
        [4]李田香.后金融危机时代创业型经济发展与中小企业战略转型研究[J].改革与战略,2012,28(6):47-49. 1002-736X.2012.06.015.
       
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