浅谈现代建筑施工管理的创新

发表时间:2019/1/11   来源:《防护工程》2018年第31期   作者:袁卫仁
[导读] 在近几年的不断发展下,我国建筑行业呈现出迅猛之态,其中建筑工程施工管理因为受到多方面因素所带来的制约与影响。

广东建科建筑工程技术开发有限公司  广东  广州  510500
  摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国现代建筑施工管理发展形势喜人,但也存在很多问题,因此应当在现代建筑工程管理当中追求创新,不断更新管理方式和管理方法,文章通过分析建筑工程施工管理的重要性,提出创新管理的思路,目的是提升建筑工程施工管理水平。
  关键词:建筑工程;施工管理;对策;重要性
  
  
  在近几年的不断发展下,我国建筑行业呈现出迅猛之态,其中建筑工程施工管理因为受到多方面因素所带来的制约与影响,导致各类安全与质量问题层出不穷,这不仅无法推动建筑工程施工的有效进行,甚至还会导致经济效益与社会效益低下,所以在当前现代化社会发展进程当中,需要对建筑工程施工管理加以重视,并针对性的提出可行性建议,以此实现建筑工程施工管理的创新发展。
  1、新时期做好建筑工程施工管理的重要性
  第一,无论从宏观角度还是微观角度分析,均可以清楚的了解到施工管理的好坏从根本上关系到了建筑企业的经济效益与社会效益,是促使建筑企业在激烈市场竞争中有立足之地的关键所在,且在建筑工程施工中需要应用大量的设备机械,只有保证这一系列发展因素的协调性,才能推动施工的有序进行;第二是当前建筑工程的样式呈现出多样性,且规模也有所不同,因为外界环境对施工造成重大影响,所以无论身施工工序还是施工技术,均对施工进度以及施工质量产生影响,为从根本上保证施工工程的有效进行需要从各个环节出发,做好管理;第三是当前社会不断发展,科技得到进步,各类新材料新工艺以新设备的应用促使建筑施工变得更加复杂,这样一来建筑企业需要不断提高自身的技术水平,满足自身发展需求。
  2、现阶段现代建筑工程施工管理创新的原则
  时代在不断发展,社会在不断进步,积极做好现代建筑工程施工管理创新具有重大现实意义,为从根本上实现其有效发展,则需要从以下几个方面出发,遵循相应的原则。第一是需要满足生产力发展的基本需求,在现代建筑工程施工管理中需要从本质上出发,尽可能满足企业生产力的发展需求,还要利用管理创新提高生产力水平,这样才能促使建筑企业获得经济效益;第二是要从市场发展的角度出发,在进行现代建筑工程施工创新过程当中不可盲目,要遵循市场的实际发展需求,并且顺应市场的发展理念,这样才能进一步提高经济效益与社会效益,当然在整个施工过程当中还要着重根据市场的现状,制定完善的管理策略,推动建筑施工管理,得到创新发展与进步。



  3、现代建筑工程施工管理所存在的缺陷与不足
  现代工程施工管理受多方面因素所带来的影响,各类问题层出不穷,笔者根据归纳与总结,将其问题概述为以下几点:第一是管理模式出现脱节,产生的原因则是因为市场竞争比较激烈,建筑施工企业丧失了管理的自主权,在施工过程当中仅仅听从项目承建人的要求,但是项目承建人却无法从本质上对建筑工程进行管理,未落实好施工安全文件,所以总会出现管理模式脱节等现象;第二是缺乏完善的建筑施工安全生产体系,在建筑施工过程中安全管理十分重要,只有保证建筑施工安全体系的完善性,才能保证其安全性,但是因为大多数施工企业过分追求施工进度,并没有认识到建筑施工安全生产体系的重要性,进而也无法落实安全生产指标;第三是缺乏对安全生产的重视,主要表现在没有落实好国家所颁布的安全文件,且相关的管理者与领导者为重视安全生产的重要性,进而对施工安全生产的落实造成影响。
  4、新时期现代建筑工程施工管理的创新对策
  正如上面所言,在新时期积极做好建筑工程施工管理意义重大,但是因为受到多方面因素所带来的影响,各类问题层出不穷,笔者认为需要做到以下几点。
  4.1 做好施工前准备管理工作
  毋庸置疑,积极做好施工前的准备管理工作意义重大,且准备工作涉及到了施工文件、施工条件等,除此之外,施工前的准备工作还对施工的进度以及施工质量产生影响,所以需加强做好施工前准备管理工作,第一是要积极做好技术准备工作,要将施工规范进行熟悉,做好图纸审核,收集各方资料,并进行技术培训以及技术交底; 第二是要针对实际的发展情况构建完善的人员考核制度,对人员加以激励与约束;第三是编写预算,将其作为成本控制与支出的关键手段。
  4.2 做好施工中质量管理工作
  要想真正做好施工中的质量管理工作,最为主要的便是要对质量进行控制,其中可以通过施工技术活动,使其符合基本的要求,除此之外,在施工阶段,质量控制与管理的主要目的是将设计图纸转化为工程实体,在进行工程质量控制的时候,需要遵循国家的相关规定与要求,除此之外,在对施工阶段质量进行管理中,需要积极做好施工现场的检查以及寻找,必要的时候,可以采取试验的方式对施工材料以及半成品进行试验,以此判断产品质量是否符合基本的要求。
  4.3 做好施工中的进度管理。
  在完善施工过程进度管理的时候,主要内容便是对施工的工程内容、程序等加以编制,使其付诸于实践,且在整个施工过程当中还要对施工进度进行分析,保证与计划相一致,其中如出现不符的情况要及时调整,与此同时,相关的监理单,要配合管理部门做好监督与控制。
  4.4 做好施工观念管理创新
  第一,从本质上分析,施工观念关系到了现代建筑施工质量,积极摒弃传统的观念,认清时代发展的要求,实现施工观念的创新,保证建筑施工管理的有效性;第二是根据建筑工程的实际情况,针对性的制定施工战略,并且要将施工管理创新放置在建筑施工企业发展目标之中,如此可有效保证建筑工程施工的合理性、科学性与有效性;第三是不仅要保证管理者、领导者树立正确的施工观念,还要保证每一位施工人员都要认清传统施工观念所带来的缺陷与不足,认识到创新的重要性,并且将其融入到实践活动之中,为建筑工程施工奠定基础。
  4.5 做好施工技术的管理
  在现代建筑工程施工当中涉及到了众多的施工技术,并且每一种施工技术都有一定的技术要求,且施工技术的好坏关系到了建筑工程的施工效率,在新时期需要积极做好施工技术管理创新,第一是在建筑工程施工当中需要紧抓施工技术管理,做好现场指导工作,并且还要保证建筑工程的整体施工质量;第二是要对施工技术进行经济投入,将已经落后的施工技术及时淘汰,根据施工进度与施工情况引进先进的施工技术,这样不仅可以提高施工效率,还可保证施工安全;第三要对外联系,积极学习国外先进的施工技术,并且取其精华,去其糟粕,将其引入其中。这样方可进一步提高建筑工程的整体效益。
  结语:
  总而言之,在当前社会的不断发展下,积极做好现代建筑工程施工管理具有重大现实意义,在遵循基本原则的基础上还要认识到做好建筑施工管理的重要性,不断提高施工管理水平,保证建筑工程施工的有序进行, 除此之外, 还要从观念、技术手段等角度出发,完善施工前的准备工作,施工中的管理工作,如此才能进一步提高其经济效益与社会效益,为推动建筑工程的创新发展奠定基础与保障。
  
  参考文献:
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