浅谈房建项目施工技术管理的问题及其优化对策 燕全会

发表时间:2019/1/11   来源:《建筑学研究前沿》2018年第31期   作者:燕全会
[导读] 为了实现施工档案的完整性,对技术标准、所有管理方法和培训记录进行认真的记录和归档。

广东深圳  518000
        摘要:近年来,在我国经济社会不断发展的形势下,特别是随着我国城市化进程的日益深入,我国的房建施工行业不断发展,迎来了前所未有的机遇,也面临着极大的风险挑战。特别是在大量房建施工企业在建筑市场不断涌现的形势下,进一步加剧了建筑行业的竞争,受此影响,如何进一步对房建工程技术管理与控制,更好的开展项目建设,已经成为当务之急。也只有进一步规范和加强管理,才能确保施工企业能够更好的赢得市场、面对竞争。在从开始到结束的整个施工阶段,都在贯穿着房建施工技术管理,这就需要在施工过程中合理的计划、有效地控制和高效的管理现场的具体情况和各种技术活动等,建立健全科学有效的技术秩序,最终为工程质量达标奠定基础。
        关键词:房屋建筑;工程施工技术;施工管理
       
       
        1 建筑施工技术管理的主要内容和优化意义
        1.1 主要内容
        对于住宅建设项目来说,其包含着丰富的内容,涉及安全管理、技术水平、施工组织、图纸审阅、施工技术培训、施工档案管理、施工技术管理等多个专业。通常,按照建设内容可分为外部和内部两种类型。在外业现场,主要是指在建设项目施工过程中准备施工技术和技术实施方法,适当更新建设项目的施工技术,从而实现建筑业的快速发展。对于内业来说,主要包括建筑技术的基本信息,如根据建设项目的实际需要引入施工管理方法,组织施工人员按施工组织培训和学习等。为了实现施工档案的完整性,对技术标准、所有管理方法和培训记录进行认真的记录和归档。
        1.2 优化意义
        房建项目施工技术优化管理,不仅关系到建设项目的整体质量,也关系到建筑企业未来的发展。目前,建筑业的竞争日益激烈,许多企业拥有雄厚的物质技术力量,但技术管理薄弱,管理体制不完善,但在竞争中处于被动地位。施工技术管理的主要任务是科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保整个生产过程严格按照国家技术政策、法规和上级主管部门的有关技术工作指标和决定。规格、规格,符合技术法规的要求,以实现高质量、全面完成施工任务。
        2 建筑工程施工技术分析
        2.1深基坑支护施工技术
        深基坑支护施工技术是工程建设中最基本、最关键的环节之一,但其施工技术还不够成熟,在计算和监测方面缺乏。在支护施工方案设计中,必须以实体施工技术和理论知识为基础,并与国外深基坑支护技术进行比较。国内技术水平和工艺成熟度相对较低,仍需不断学习、研究和开发。
        2.2混凝土技术
        在建筑工程施工现场,混凝土施工技术是非常重要的,泵送距离的工程需要特别注意,改进运输技术和泵送混凝土,加强科学设置。混凝土房屋施工过程中,受运输距离和运输方式的影响,往往容易造成混凝土离析现象,混凝土养护质量极易造成很大影响。因此,建设单位应在房屋建筑工程施工中的具体情况,建立科学的混凝土运输时间和距离,尽量减少混凝土的运输时间,同时要保证混凝土在初凝之前,它被运到施工现场,为了方便后续施工工作的顺利进行。
        2.3钢筋工程
        钢筋工程同样也是房屋建筑施工中重要的环节。工程本身存在着一定的隐蔽性,所以在钢筋施工的时候应把握好以下几个要点:(1)保证钢筋表面足够干净。在对钢结构进行施工之前,施工人员要仔细的检查好钢筋的表面,确保钢筋表面的清洁。如果钢筋表面有泥土、油污等要及时进行清理。(2)检查钢筋的笔直度。防止钢筋的局部出现弯曲或者存在小波浪的现象。对弯曲钢筋调整的时候可以采用机械或者人工的方法来调整。(3)对钢筋进行切割。


切割技术一定要到位,进行钢筋切割时要根据钢筋的具体型号、长度和直径进行搭配,最大限度减少钢筋在切割过程中的损耗。同时还需要注意,切割的钢筋需符合房屋建筑的施工要求。(4)钢筋安装的质量。钢筋安装可对基础钢筋、剪力墙、柱钢筋、梁钢筋以及板钢筋进行安装,不同的部位有着不同的安装方式,施工者需要严格的按照具体的施工技术进行安装,保证安装的质量性能。
        3 当前房建项目施工技术管理存在的问题
        3.1 缺失较高的技术管理执行力
        在施工队伍中,大多是农民工,很少有人具有专业的施工知识,这导致施工项目施工过程中,文化水平参差不齐。施工过程中存在盲区。在建筑施工过程中,会出现许多不规范、不规范的现象。在这种情况下,有必要加强施工技术管理,以保证施工技术在施工过程中的顺利实施。
        3.2 技术管理制度体系不健全
        随着建筑业的不断发展,许多建筑企业的软硬件匹配程度逐渐下降,加上建筑业实行的总分包制等,使得施工企业缺乏一套完整的施工技术管理组织体系,进而使得技术管理组织和技术责任制度都得不到完善,不能保证所有技术岗位都有技术人员来防范和完善,是技术管理体系缺陷的主要外在表现。且实施原有施工工艺非常困难,原材料的采购、储存、堆放很难按照施工设计的要求进行,从而延误了施工周期,造成经济损失,管理成本大大增加,使项目在企业与企业之间的过渡过程中出现问题。
        3.3 施工期间管理落实不到位
        在施工过程中,施工企业在监理工作中没有到位,对管理缺乏足够重视,很多施工人员不遵守设计标准和施工操作规程,包括基层公司施工人员、中高层管理人员和技术操作人员。他们的安全建设管理工作仅体现在口号上,按照规范操作成为根深蒂固的“口号”形式的“标准”。鉴于这种情况,施工管理人员没有实现有效的管理,导致操作人员违章操作,事故时有发生。这不仅耽误了施工周期,而且给企业带来了巨大的损失。
        4 加强房建项目施工技术管理优化措施
        4.1 优化房建施工技术组织管理体系
        结合住宅建设项目,建立完善的住宅施工技术组织与管理体系,实现建筑施工技术专家的职责,实现总承包与分包的联合管理,实现建筑施工技术管理责任。在住宅建设管理的全过程中,结合项目前期、项目中期和项目后期,实现住宅建设各部门之间的有效合作,合理调度和分配公关。专业技术人员,实现权利和义务的落实到位。在住宅建设中,以住宅建设工程总承包为核心,以住宅建设合同为基础,建立住宅建设层次联动操作的施工技术管理机制。确保住宅建设技术在整个住宅建设生命周期中的高度协调配合和人员配置。
        4.2 加强技术管理的执行力度
        为了加强技术管理的实施,对施工责任进行相应的划分,使施工中的技术管理就地实施,加强对施工中任何环节和过程的监督。施工技术管理和监督时,应检查施工要求和程序。如发现问题,应及时纠正,不符合技术标准和操作规程,防止施工质量安全作业的实施。在施工中注意材料、材料、技能、设备、人员、组织和客观因素,加强技术管理的执行,进而保证施工的平衡、持续发展,不仅保证了施工的完成在限定期限的同时,还要保证相应的质量,进而保证其带来的效益。
        4.3 健全房建施工技术的管理制度
        施工前熟悉工程设计图纸及相关审核制度,及时与设计师交流,明确其设计目标。在项目验收过程中,施工技术管理人员对项目特别是相应的隐蔽项目进行认真的审查。管理者应实施审计,并保存记录以备将来参考。
        结束语
        总之,在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑施工的优化管理不仅是住宅施工企业成败的主要因素之一,也是控制住宅施工项目质量的重要手段。因此,加强施工工艺管理的优化对促进住宅施工企业的健康发展具有重要意义。
       
        参考文献
        [1]孙超平.高层建筑施工技术管理的体会[J].建材与装饰:中旬,2012(8).
        [2]许文通.浅谈房屋建筑外墙防渗漏施工技术[J].科技创新与应用,2014,03:204.

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