浅谈市政道路工程施工组织与技术管理

发表时间:2019/1/10   来源:《建筑学研究前沿》2018年第30期   作者:陈佳
[导读] 市政道路工程是城市基础建设的重要组成部分,也是彰显城市管理和服务水平的关键。

宁夏善途建设景观有限公司  宁夏银川  750000
        摘要:市政道路工程是城市基础建设的重要组成部分,也是彰显城市管理和服务水平的关键。与其他道路工程相比,市政道路工程有其特殊性,表现在施工周期短、施工环境通常分布着各种管线、行人天桥等。这些因素给施工组织和技术管理带来诸多困难和挑战。现有研究多集中在旧城区改扩建工程的成本控制、质量控制与管理,研究对象多为单条市政道路,缺乏对大规模新建市政道路的施工组织与管理研究。市政道路施工是保障市政道路质量的关键,只有保障市政道路的安全与质量才能够为建设美丽、文明城市打下良好基础。本文详细阐述了加强市政道路施工管理的有效措施。
        关键词:市政道路工程;施工;组织;技术管理
       
       
        1.市政道路施工管理的重要性
        市政道路施工管理是我国基础设施建设工作的重要内容之一,与广大市民的出行、生活有着密不可分的联系。市政道路施工管理的质量,直接决定着市政道路的质量。高效的开展市政道路施工管理,可以有效地缩短道路施工的工期,尽早的使城市道路保持顺畅。市政道路施工管理还能够在保障市政道路质量的过程中,起到工程资金控制的作用,在保障交通安全的同时,节省了市政道路投入资金。在我国当前市政道路施工管理工作中,涉及的内容包含工程的方方面面,通过施工物料管理、施工人员管理、施工进程管理、施工质量管理等工作,可以全面的确保市政道路各个层面的实际质量,减少日后道路维修的次数,切实避免因市政道路问题而导致的安全事故,为建设美丽城市增添一份基础保障。
        2.市政道路工程项目中影响质量管理的原因
        2.1施工角度的影响原因
        从道路项目工程施工的角度看,市政道路工程质量管理中存在问题的原因主要包括以下方面:1)市政道路项目施工的过程中,人员的能力决定了市政道路工程的质量,员工必须具备一定的管理能力,还要具有组织管理能力和职业技术水平。2)城市道路工程中,项目材料是基本保证。在具体的工程项目施工过程中,就要重视材料的选择和验收,这是保证市政道路工程质量的重要内容。对于管理工作中所存在的问题要着手解决。3)施工设备与工程施工的具体要求相符合。在施工设备的选择上,要与施工环境相适应,还要考虑施工场地的道路问题,避免影响市政道路工程项目施工质量。4)施工地质环境与施工项目管理必然会影响施工。建筑环境对道路质量具有重要的影响,施工项目管理是不可避免的影响因素,因此要高度关注。
        2.2管理角度的影响原因
        市政道路工程质量管理中,要保证建筑工程质量管理,就要注重施工要求,对于每一个施工管理环节都要进行质量管理。


在实际管理中,对于道路施工问题的解决,人员素质和管理能力是根本保证,也要保证工程项目管理质量的关键因素。
        2.3气候环境角度的影响原因
        市政道路工程在外部施工中,施工材料必然会受到气候环境影响。一般来说,有许多材料受气候的影响很明显,其中混凝土材料是胶体材料,内部的水分占有比例比较大。如果气候不够稳定,忽冷忽热,出现大风、大雨,或者极端寒冷或酷热天气,材料就会有所变化,也会引起混凝土的内部结构发生变化,这必然会对路面质量产生一定的影响。
        3.市政道路工程施工技术管理
        3.1做好工程的施工质量管理
        市政道路工程的施工作业及现场管理,需有效保证工程质量。对于市政道路工程的施工作业而言,工程质量不仅关系到工程本身,还关系到城市交通运输工作的开展,甚至对一个城市的经济发展起到极为重要的作用。基于此,需有效保障工程质量,强化质量管理,以切实发挥市政道路工程的重要作用。对于工程施工质量管理工作而言,要求实现工程的全过程质量管理。(1)工程前期勘察设计阶段,需要相关勘察设计单位,保障勘察测量工作的精准性,全面考察工程施工的地质结构及水文环境,切实保障勘察结果的精准性,为工程设计提供精准有效的数据支撑。同时,前期勘察工作要对工程施工环境的气候因素加以全面了解,尤其是天气及温度因素,以便于在施工中采取有效措施预防路面裂缝的产生。工程设计单位需基于勘察测绘数据,结合工程施工建设的实际要求,合理设计施工方案及技术方案,为保障工程质量夯实基础。(2)市政道路工程施工材料及设备设施的准备工作,对于工程施工质量有直接的影响,也关系到施工进度及施工成本,为此需施工单位强化对于施工材料的控制及质量检查,强化对于工程施工机械设备的有效管理及科学维护,保证设备运行,维护工作效率。
        3.2做好施工安全及进度管理
        对于市政道路工程的安全管理工作,需给予充分的重视,明确安全管理的重要性,制定行之有效的安全管理工作机制,加强对于施工人员的要求与管理。将施工安全及绩效考核相绑定,可采用积分制,设置初始分值,按照一定分值对施工人员违反安全规定的行为进行扣分。施工人员积分与薪酬直接挂钩,扣分越多者则薪酬越少,以儆效尤,通过这种方式保障施工安全。对于市政工程施工作业而言,需严格保证其施工进度,确保工程可在规定的施工周期内完工,基于此,在实际的施工作业前期阶段,需要做好工程工序安排及进度规划工作,保证工程施工进度。通常来说,市政道路工程的规模较为庞大,牵涉众多利益方,涵盖多种施工技术及工艺流程,每一道施工工序都会受到环境因素及施工因素的影响,因此需要施工单位充分考量多种因素,制定合理的进度规划表,并严格要求各部门按照相应进度规划方案进行施工作业。在实际的施工作业中,需强化对于工程的跟踪管理,以便于及时发现工程问题,及时制定相应应对及解决措施,避免这些问题对工程进度造成影响。
        3.3重视建筑材料的管理和审查工作
        在进行施工材料的管理中,要对材料的审核予以关注,将适用于道路施工的强度高、质量高的材料筛选出来,对所购材料做好检查工作,确保材料符合施工要求。在对材料进行测试的过程中,要做好详细记录,保证材料的信息准确。只有检测合格的材料才能进入施工现场。施工之前必须要做好准备工作,在施工之前将施工材料准备好是尤其重要的。承担采购责任的员工要具备良好的素质,保证材料的价格不会超出预算,在采购中要货比三家,用心采购,选择质量优良,价格比较低的材料。另外,在进行市政道路工程施工过程中,工作人员要按照具体的要求选择材料和施工材料。比如,混凝土要按照一定的比例配合,在施工的过程中,对于施工材料的施工要掌握正确的方法。
        3.4树立良好的安全质量管理氛围
        要保障市政道路施工管理工作的实际效率,就必须在施工现场的上上下下营造出一种质量、安全管理的氛围。严格地按照市政道路的质量要求,践行“四级保证”体系。严格的组织建立起全面的质量安全管理流程,严格把控各项管理循环内容。层层落实质量安全的内容,保障施工设备的到位。精心的组织编配市政道路施工管理人员和设备,确保质量与进度两不误。严格将质量与安全的内容编排到施工的各个层面中,在施工各个环节中将质量与安全进行宣传,在所有施工人员的脑海中紧绷质量与安全之弦。
        结语
        市政道路工程施工管理中普遍存在安全管理意识不足、现场管理效力缺失等问题,其内在原因在于人员素质有待提升及施工组织设计问题,可通过强化素质培训及安全教育、完善施工组织前期设计工作、做好工程的施工质量管理并做好施工安全及进度管理,保障工程管理质量。
        参考文献
        [1]王尧. 市政道路工程施工组织与管理问题及解决[J]. 低碳世界,2017(02):212-213.
        [2]朱定结. 论加强市政道路施工质量控制的措施[J]. 江西建材,2017(13):166-167.

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