关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析 申健

发表时间:2019/1/10   来源:《建筑学研究前沿》2018年第31期   作者:申健
[导读] 要重视质量管理工作,尤其是将技术管理工作落到实处,切实提升技术管理水平,为建筑工程有序推进奠定坚实基础。

茌平县城市综合开发建设投资有限公司  山东聊城  252100
        摘要:在经济与社会发展的推动下,建筑行业取得突飞猛进的发展势头,工程质量事关工程整体应用效果。为此,要重视质量管理工作,尤其是将技术管理工作落到实处,切实提升技术管理水平,为建筑工程有序推进奠定坚实基础。
        关键词:建筑工程;技术管理;措施
       
       
        1建筑工程施工技术管理的必要性
        1.1建筑施工技术水平提升的要求
        提升建筑工程的施工技术水平意义重大,技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步,当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进,但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距,因此迫切需要提升行业的技术管理水平。
        1.2建筑行业的特殊性
        建筑施工的结构种类繁多,施工规模大小不一,由于是户外作业,建筑施工受自然环境的影响很大,施工中的交叉作业也很多,施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证,才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展,从而保证建筑施工能够顺利进行。
        1.3新设备、材料的研发的需要
        随着科学技术的飞速发展,更为先进的机械设备和施工工艺诞生,新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现,管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。
        2建筑施工技术管理的概念
        从专业角度分析,建筑施工技术管理主要涉及以下方面的内容,如技术管理制度、技术培训等。从广义角度分析,建筑施工技术管理以创新为核心,重视做好技术方案的全面审查。从狭义上讲,建筑施工技术管理强调以施工指导为方向,全面发挥技术培训、制度以及相关规程的作用,最终形成更加综合性的作业档案。
        3建筑工程施工技术管理现状
        3.1施工技术管理单位轻视,缺乏重视度
        在我国经济发展过程中,建筑工程占据着至关重要的位置,与此同时也到了有关部门的重视。为了在竞争极为激烈的市场中脱颖而出,各个施工单位之间存在恶意竞争的现象,对于施工技术管理工作不够重视,甚至出现作假行为,这些都会给建筑企业施工技术管理工作埋下安全隐患。
        3.2材料质量不合格
        随着信息网络的发展,“豆腐渣”工程被曝光在网络上,造成“豆腐渣”工程出现的根本原因就是材料质量不合格,没有达到相关的标准。甚至有些单位为了从中获取利益,选择使用那些价格低廉的材料,这些材料存在一些质量问题,一旦投入到建筑工程中,就会造成严重的影响,甚至危害人们的生命安全。
        3.3缺乏专业人才
        在进行施工技术质量管理的时候,人员因素占据重要位置,众所周知,人员素质水平的高低直接关系着造价预算管理效果。但是,由于建筑企业的不重视,以至于参加施工技术质量管理的人员水平各不相同。再加上一些工作人员为农村人员,接受的教育能力较低,都会使建筑企业施工技术质量管理工作大打折扣。另外,虽然一些建筑企业在进行施工技术质量管理的时候成立了相关部门,但是依然存在管理人员技术水平达不到标准,专业知识掌握不牢固的现象,那么就会给整个建筑工程施工技术质量管理的顺利进行造成严重影响。
        3.4建筑工程施工技术质量控制缺乏有效的监督
        目前,在进行施工技术质量控制的时候,缺乏有效的监督成为一大问题。由于监督工作无法落实,使施工人员不能在第一时间了解施工情况,导致施工预算超出正常范围。在我国经济发展过程中,建筑工程发挥着重要作用,与此同时也到了有关部门的重视。


为了在竞争极为激烈的市场中脱颖而出,各个施工单位之间存在恶意竞争的现象,对于施工技术质量管理工作没有足够的重视,甚至出现作假行为,这些都会给建筑企业施工技术质量管理工作埋下隐患。
        4建筑施工技术管理优化举措
        4.1明确施工技术管理主体,完善建筑施工技术管理体系
        “无规矩不成方圆”,因此,建筑施工企业要想取得长远发展,则必须要建立健全建筑施工技术管理体系。首先,构建一套完善的图纸会审制度;施工组织设计的编制、审核、审批制度;技术交底制度;设计变更及修改通知制度;原材料、成品、半成品、构件质量检验和试验制度;隐蔽工程检查验收签证制度;单位工程竣工材料归档制度,不仅明确岗位职责,做到岗责到人,各个环节都能够按照相关规定运行,而且各个岗位的工作人员,能够在第一时间发现问题、找出有效的应对方案,并且还要处理好问题。另外,还必须要明确技术施工的主体,因为技术施工主体对施工技术、资源配置拥有统一分配的权利,所以,技术施工主体的确定,直接关系着施工质量的高低。
        4.2提升施工技术管理人员综合素养
        企业必须要加强对员工的施工培训,培养高素养管理人才。人才作为企业发展的灵魂,所以,企业不仅要加强内部员工培训,而且还要定期选拔优秀人员到外培训,学习其他企业的优秀经验,另外,还可以引进新兴人才,壮大企业工作团队。只有管理人员真正的了解技术管理制度,才能够贯彻落实到实际管理之中。因此,基层施工人员具备一定的专业素养和个人素养是至关重要的。
        4.3做好施工图纸审核工作
        施工图纸作为整个施工过程的重要指导资料,不仅可以有效地保护设计者的意愿,而且还能够呈现建筑施工的重点,所以,施工图纸的实用性和准确性至关重要。借此,在项目中标之后,就应该着手准备,不仅要与图纸设计人员、施工人员进行沟通,而且还要同相关的监察单位进行图纸的进一步审核,在不影响建筑工程施工进度和施工质量的前提下,就施工图纸的一系列问题进行探讨和分析,并且根据实际情况做出有效的处理,保证资料的完整性和精确性。
        4.4优化建筑施工技术监督管理机制
        对于建筑工程而言,质量和安全是企业的生命,容不得半点忽视和差池。因此,必须充分利用先进的技术和规范的操作规程,最大限度地保证工程质量和安全。为实现这一目标,施工技术人员和管理人员都必须在思想上高度重视,严格按照有关制度规范和流程以及施工的计划等来规范操作,以此来提升建筑工程的质量和安全。在这中间,监督管理机制发挥着重要的作用,必须引起高度重视。
        4.5引入信息化技术管理手段,强化管理效率的提升
        立足新的发展时期,信息技术发展迅速,信息网络技术在建筑领域发挥巨大影响力。与传统技术相比较,信息网络技术更具准确性与及时性,对提升建筑企业管理水平具有重大推动作用。借助网络信息技术,能强化技术管理人员管理效率的提升,更加快捷地进行信息了解与掌握,加快管理问题的处理速度。
        4.6加强建筑工程施工的质量管理工作
        对建筑工程产生影响的主要因素就是质量问题。建筑企业在施工当中需要能够遵循相关行业标准和规范要求,同时对工程管理中和竣工之后的质量实施评估和审核,以此来有效的保证工程质量符合要求。
        5结束语
        综上,建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此,在实际的施工建设中,施工单位要给予施工技术管理高度的重视,并且在实际的工作中,积极采取相关的有效措施,从而有效的提升施工技术管理水平。
       
        参考文献
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