浅析提高企业安全环保监督及应急管理措施

发表时间:2019/1/9   来源:《防护工程》2018年第29期   作者:宋健强
[导读] 近几年,随着我国经济高速发展,各大企业都获得前所未有的发展机遇,作为企业日常管理工作的重点

河北华电曹妃甸储运有限公司  河北唐山  063200
        摘要:近几年,随着我国经济高速发展,各大企业都获得前所未有的发展机遇,作为企业日常管理工作的重点,安全环保监督以及应急管理尤为重要。一个成功的企业,在安全环保监督以及应急措施方面,一定是非常完善的。针对于此,下文将从文化建设、以人为本原则以及创新安全兼顾模式出发,分别探讨怎样加强企业安全环保监督,同时针对应急管理提出相应建议,旨在于提高企业安全环保监督及应急措施管理效率,仅供参考。
        关键词: 经济发展  分析与研究  应急措施  安全与环保  监督
       
       
        作为我国经济领域支柱产业之一,石油化工能源企业的安全环保工作尤为突出,因此相关企业一定要重视事故应急处理,并坚持走预防为主的工作方针,将非常态与常态管理合二为一,制定安全环保监管以及应急管理体系,除此之外务必将安全环保管理与监督检查职能分离开来,共同促进各级安全环保责任制,能够贯彻落实下去,进而提高安全环保业绩,使企业能够长久、健康的发展下去,促进我国环保事业再攀高峰。
        一、加强安全环保监督的措施
        1.1重视安全文化建设
        美国著名心理学家,大卫教授曾说过,一切行为均受理念以及思想的干扰。企业也是一样,企业理念以及思想对安全环保工作的作用非常大,在企业安全环保管理工作中,一定要始终树立环保优先、安全第一、质量至上和以人为本的原则,不断追求零污染零排放以及零事故,让企业的工作人员能够在安全的环境内,开展一系列工作。企业安全文化建设的意义在于,拥有积极先导的作用,给企业营造一个积极、健康的工作氛围。其次,我国企业需要时刻学习国外发达国家的先驱企业,借鉴他们的管理理念以及管理措施,比如中国石油需要积极吸引国外先进管理模式,提出一系列先进、有创意的管理理念。为安全监管工作指出清晰的方向,并且树立相应行为标准,为安全监管工作的健康开展,提供强有力的思想指导。
        1.2以人为本,调动员工积极性
        我国一直在重视“以人为本”的发展原则,企业中同样也需要将员工放在第一位。在开展安全环保监管工作时,务必要将工作人员放在第一位,首先考虑工人的利益,从“以人为本”出发,通过对各种活泼方式,来感染大家,以此来提高工作人员的积极性,同时也能够让员工们确悉安全环保工作的必要性,使得他们能在工作岗位上,更加重视安全环保工作重心。从细节出发,做好各项安全环保工作。
        除此之外,企业需要为安全环保监督人员制定完善的激励模式,不能只看监督人员的不足之处,相反应该重视他们的发光点,同时对其进行合理的指引和激励。如果发现监督人员的缺点,需要以合适的方法去教导他们,以此来调动他们的工作积极性,因为只有个体和集体结合起来,才能提高监督合力。企业领导层应该在企业规章制度的基础上,适当的给安全环保监督人员一定的权利,让他们慢慢在实践中总结出有效的监督模式,再做相应推广。



        1.3创新安全监管模式
        将派驻监督作为一种有效监管模式,不断强化生产过程的安全环保监控。保证企业各项生产作业的安全环保工作,都处于一个透明状态,并且是可控的,因此采用派驻模式来加强现场监督,每天定时在现场进行巡回检查,主要检查现场健康、环境以及安全的监督等等。将核心部分设定为风险管理,树立风险管理的观念,重视特殊作业环节。以风险管理为核心,树立风险管理理念,合理预测风险和影响,对其进行有效控制,预防事故的发生,将转向检查、定期检查、节假日突击检查、季节性检查等方式结合起来,加大突击检查力度,积极排查安全隐患,消除事故隐患。
        1.4实施目标责任制
        在制定责任制度时,需要以企业生产经营活动的特点为主,积极实行多级目标责任制度,深入贯彻落实“一个项目、一个负责人”的原则。将安全环保监督工作设置为工作核心,不断加强健康、安全和环境三项内容的建设,定期检查这三项内容建设质量,同在相关法律的规定下,以合理的惩罚方式来激发每一个员工的工作态度,切实的将目标责任制落实到实处。
        二、企业应急管理措施
        2.1落实科学发展观,高度重视应急管理工作
        以预防为主的应急管理需要各大企业重视起来,提高忧患意识,重视安全管理工作岗位,做好一切预防工作,减少突发事故出现的频率,同时减少企业的损失。一个成功的企业,应急管理一定非常成熟,其作为企业长远发展的重要措施之一,一定要尤为重视。企业应急管理应该以科学发展观为指导,做到安全发展和清洁发展,由于石油化工企业自身的特性,所以这部分企业的风险系数较高,所以应急管理更应该重视来气,始终坚持以人为本的原则,为做到安全生产、环保优先而不懈努力。除此之外,石油化工企业应该将应急管理添加到重要议程内,防止重大事故发生,打造健康、安全的生产企业。
        2.2加强应急管理体系建设
        首先,企业应该拥有一套健全的应急管理预案体系,而应急预案恰恰需要在实践中不断得以完善,只有实践才能不断完善应急预案,因此企业要重视实践的价值。其次,企业内部需要建立一支专门的应急管理小队,不断加强安全环保工作管理,同时需要明确每一名组内成员的责任,衔接好与其他部门成员间的接洽。最后一点是不断完善、健全制度体系。
        2.3提高应急管理水平
        通过快速反应以及联动处置等等一系列方式,来提高应急管理工作水平。使得企业安全环保工作能够顺利、稳定的开展下去。其次,各大企业需要定期安排教育培训,不断丰富全体工作人员的忧思意识以及风险意识。
        三、结束语
        通过对上文进行分析与研究可知,安全环保监督工作和应急管理的重要性毋庸置疑,因此,各大企业应该提高重视,作为企业的管理人员,应该始终坚持科学发展,不断提高安全环保能力,以高度责任感做好每一项安全环保工作。
        参考文献:
        [1]吴广能,黄忠拾.新形势下强化企业安全环保管理的对策[J].南方农机,2018(12)
        [2]周月. 关于加强企业安全环保文化建设的探索[N]. 大同日报,2017

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