机械设备管理中存在的问题及对策探析 周连合

发表时间:2019/1/9   来源:《防护工程》2018年第29期   作者:周连合
[导读] 通过对机械设备的管理效果进行提高,不仅可以保证机械设备运行的正常,同时也可以保证企业生产的连续性

中国水利水电第四工程局有限公司  青海西宁  810007
        摘要:通过对机械设备的管理效果进行提高,不仅可以保证机械设备运行的正常,同时也可以保证企业生产的连续性,对产品质量进行提高,减少企业自身的综合层板。此外,也可以促进企业更好的生产,减少机械设备管理不足导致出现各种安全事故,在企业中通过对机械设备管理及时发现问题,采取有效的控制措施,可以更好地促进机械设备管理水平的提高,带动企业更好的发展。
        关键词:机械设备;管理;问题;对策
       
       
        伴随着我国市场经济的持续、高速发展,物流运输行业呈现出发展规模扩大化、指导理念多元化、应用技术复杂化以及价值集成化的显著发展态势。在这一背景之下,各物流运输企业能否对机械设备进行科学的管理与有效的维护,不仅直接影响着其经营活动的经济价值与社会效益,同时也在一定程度上彰显着我国市场经济发展的水平高低。现阶段,基于复杂多变的物流运输市场环境,以及日趋多样化的人民发展需求,广大物流运输企业必须牢牢把握机械设备管护工作开展的细节性要求,才能更好地立足于竞争激烈的现代化市场。基于此,探究这一工作开展的现存问题与创新策略,有较高的现实价值与实践意义。
        1机械设备管理中的问题分析
        1.1管理制度存在一定的不合理
        对一些重工业企业而言,其日常生产时所应用到的机械设备比较多,在提质增效的要求下,多数的先进设备也是应用到了企业的日常生产中,这样对机械设备的管理制度完善性也提出了更多的要求。但是一部分的企业虽然是对机械设备进行了更新,但是对规章制度也是没有进行更新,这样的情况下也是直接的导致了机械设备自身的工作模式存在着比较多的变化。同时所“享受”的管理模式依然停滞不前,很多的机械设备并没有在合适的时间内进行保养,导致及设备在运行的时候存在着比较多超负荷的情况。此外,随着机械设备数量的增加,功能也是在不断的完善,所需要的管理制度必须要做出完善,但是对一部分的企业来说并没有对这个方面的内容引起足够的重视,这样也是导致设备再出现问题的时候存在着责任不够清晰,管理效果并不是十分理想,对设备的各项功能发挥带来严重的影响。
        1.2专业人才匮乏
        物流运输应用到各种机械设备,其管理与维护工作对相关人员的专业素养与业务水平提出了较高的要求。但现阶段许多企业并不重视机械设备的管理工作,因而未能给工作开展配备专业化的管理队伍,往往是由生产经营人员顶替这一岗位,实际的维护与管理水平很难达到理想的状态。除此之外,受制于管理资金的投入规模,专业化的管理工具与设备匮乏,使得机械设备的报废率大大提升,严重损害了物流企业的发展效益。
        2机械设备管理与维护优化策略
        2.1全面提升重视力度
        人们常说,理念是行动的先导。所以要想提升机械设备管理与维护工作开展的科学性、有效性,首先要求各企业必须正确认识机械设备管理与维护的重要性,将机械设备的管理与维护作为企业管理系统的重要组成部分,并且作为评判物流企业管理水平的一个主要指标。如此一来,各个部门的工作积极性以及主观能动性将得到充分调动,实际工作的开展质量与效率将大为提升。
        2.2制定完善的机械设备管理制度
        针对机械设备的管理,工作人员要制定一套完善的管理制度,通过制度将机械设备的管理落实到实际的生产工作中。首先,就是对于机械设备的选择和采购。


机械设备的选择设计的方面很多,要根据生产要求以及生产规模进行考量,并不是说机械设备价格越高越好,也不是说设备的自动化程度越高越好。只有在机械设备的选择时认真进行准备,才能够避免机械设备与生产之间产生偏差。其次,在使用的过程中要做好调配控制,及时增加或者减少机械设备的类型和熟练,避免机械设备闲置和不足的情况出现。最后要对机械设备的应用过程进行管理,确保设备出现故障时能够及时得到修复,保证生产工作的顺利进行。
        2.3人员培训,持证上岗
        企业要加大对机械操作人员的考核力度,只有达到了企业的要求才能够上岗工作。在日常工作中,企业要不断组织相关机械操作人员进行学习培训,并发放安全生产知识和安全操作规程手册,督促每一个操作人员不断学习。还要加强对企业领导以及机械操作人员的安全教育培训,让他们也知道安全的重要性,加强防护意识的培养,以此来监督机械操作人员的规范操作行为。对于日常工作中做的比较好的人员也要给予鼓励并发放奖金,这样就会让更多的员工不断在今后的工作中提升自己,提高工作效率。
        2.4正确选型,合理调配
        企业中使用的机械设备往往会因为自身的结构性能不同,导致对其使用的技术要求也不同。在实际使用过程中要按照设备的操作规定来进行使用,这样就能够减小对设备的损耗程度,提高机械的工作效率,使用寿命也会得到延长,这样从成本上看就会比较经济。在企业使用机械设备时,还要做好机械之间的调配工作,避免机械设备过负荷运转造成设备损坏。
        2.5做好特种设备的安全检测
        企业中有些设备与人身安全之间的关系比较密切,这类设备就可以称作是特种设备。这类设备在实际运行时要比一般的设备危险大,很可能会出现对操作人员的安全威胁。对于这类设备应该是企业进行设备管理的重点对象,要定期对其进行检查,确保其安全运行,这样才能够保障企业的生产安全。目前很多大型企业都比较重视这一工作,一般都会组织一个专门管理特种设备的部门,这样就能够很好的保障这些设备安全运行。
        2.6加强机械设备维护技术管理
        要加强机械设备维护技术管理,需要注意一下三点事项:第一,技术工人对机械设备的操作应当符合使用规范,科学合理,避免因为操作不当,或者不科学操作而导致机械设备发生故障,同时要注重机械设备在使用过程中的保养维护,制定定期的管理维护计划表,及时检查机械设备,发现设备存在的潜在问题,如果存在零件损坏的情况,一定要及时更换,尽量减少零件在使用过程中的磨损和腐蚀;第二,要根据不同机械设备的特点,制定出不同的检修计划,进行不同层次、不同级别的保养维护,此类的检修计划需要以固定日期为循环,并且在维修过程中要运用针对性的维修技术进行维修,同时需要注意的是,机械设备的电器零件时常存在老化和腐蚀的情况,此类的情况一定要及时解决,及时的更换零件,避免短路从而损毁其他元件;第三,因为工程建设规模较大,需要使用的机械设备种类也比较多,而且各个机械设备之间的联系也较为密切,一旦一个机械设备发生故障,就很容易对整体工程造成不可逆的影响,所以在工程施工前一定要制定合理的预演方案,对机械设备可能发生的故障进行预测,通过制定的方案来降低风险的发生概率,从而通过预防风险,降低工程施工的故障带来的损失,保障工程师功能正常开展。
        3结语
        总之,不断地提高机械设备的管理工作,提高机械设备的管理效果,对企业的发展有着十分重要的作用。现如今,在企业进行机械设备管理时,依然存在着各种各样的问题,导致其机械设备的管理效果提高带来了直接的影响。因此,要求企业必须要全面的认识到机械设备管理中的重要性,站在企业自身的角度去进行出发,通过采取多个方面的措施去提高机械设备的管理效果。
        参考文献:
        [1]王家新,朱富军,周云.化工机械设备管理及维护保养技术探讨[J].建材与装饰,2016(1):54-56.
        [2]袁玮,李慧东.浅谈企业如何有效地管理施工机械设备[J].黑龙江科技信息,2013(4):29-31.
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        [4]张爱共.论施工机械设备管理[J].黑龙江交通科技,2013(11):157-158.

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