浅析设备监理在石油石化工程建设中的系统管理作用

发表时间:2019/1/9   来源:《建筑模拟》2018年第30期   作者: 王邦定 孙涛 王成军
[导读] 石油化工产业是国家能源之一的产业,为国家经济发展做出了巨大的贡献,而石油化工设备的安装不仅对石化企业的成本有极大影响,还直接关系到设备的使用、维护和设备功能的实现。
        王邦定  孙涛  王成军
        宁夏中管油气工程技术服务有限公司廊坊分公司  河北廊坊  065000
        摘要:石油化工产业是国家能源之一的产业,为国家经济发展做出了巨大的贡献,而石油化工设备的安装不仅对石化企业的成本有极大影响,还直接关系到设备的使用、维护和设备功能的实现。石化设备的安全性关乎着人身及财产安全,对石化设备安装进行正确的管理与控制变得尤为重要。因此,要进行有效控制石化设备安装工程的质量和成本,从而保证石化企业的长足发展。
        关键词:设备监理;石油石化工程建设;系统管理作用
       
        引言
        石油石化工程与一般建设工程相比,不仅安装的设备规模大、数量多,材料、工艺技术复杂,制造、安装过程质量影响大,还具有工程质量要求严,工作过程连续性强,停点抽样检查难等特点,以及“四新”技术在工程施工中推广发展快的趋势。因此,长期以来,设备安装一直是现场施工的关键点和薄弱环节,也是石油石化建设工程管理的重点控制对象。工程质量监督的本职工作是对工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为、工程实体质量实施监督,面对工程建设质量的关键点及薄弱环节,从“是你自身在创造价值,而非你的产品”这一理念出发,积极推进设备监理工作会取得良好的效果。实践证明,设备监理制度的实施对石油石化工程的质量工作更具有积极而深远的意义。
        1石油石化设备安装管理的现状
        在石油石化设备的安装管理中,主要存在如下现状。首先,大型石油石化企业中的石油石化设备具有体积、质量较大,自动化程度高的特点且安装程序、调试步骤和验收规范都非常复杂,技术含量很高。石油石化设备的安装对石油石化企业的发展有着深远影响。其次,石油石化设备的安装需要大量人力、物力、财力的投入,在安装工程中有需要多部门进行协作配合和工程相关方的共同合作。设备的安装需要长期的投入,进行复杂的管理。最后,设备多数是大型焊接设备及进口设备,这些设备的价格较为昂贵,需要长时间的安装调试。在安装施工过程中出现细微的质量问题,都需要很长时间的处理返修,这经常会影响既定的工程施工进程。因此,企业需要对各个安装施工阶段的设备都进行质量检查,并对最后安装完成的设备进行验收检查,确保安装的正确。
        2强化过程,发挥设备监理专业管理的作用
        石油石化工程设备监理对重要设备,在设计、制造、储运、调试验收等与质量有关的主要过程加以控制,重点解决石油石化工程重要设备的加工质量问题以及现场安装质量问题,确保重要石油石化工程设备的安装、调试顺利进行,并为实现一次投产率100%的质量目标奠定基础。对一般性设备、材料和重大设备实行差别化管理。
        2.1设备设计质量管理
        对设备设计过程的管理是设备监理工作的首要环节。在所实施设备监理的石油石化工程项目中设备监理机构能够积极主动开展设计审查、评审及验证工作,确保设计和关键工艺质量,把住设备制造第一关。2.12.3.2设备制造质量管理。设备制造过程中,原材料、外协件质量以及工序质量、检验和检测工作直接影响设备制造质量。设备监理能够深入设备制造第一线,采用事前、事中和事后控制相结合的方式,有效地规范制造单位的制造行为,最大限度地避免制造质量失控现象的发生,为业主把好制造关。
        2.2设备储运质量管理
        石油石化工程有些设备,具有单件重、直径大、长度长、形状多样,以及特殊要求多等特点。因此,大型石化设备的运输,不仅关系到运输的安全,也关系到设备的成品保护,这也是设备监理重要的质量控制点之一。
        2.3设备制造、安装资料质量管理
        在设备监理工作过程中,设备监理的合同管理、质量、进度、费用、安全、环境、沟通等过程的管理信息是以资料文档为载体进行收集、加工、传输、存储、检索输出和反馈的。

因此,项目监理机构强化对资料文档的管理,做到及时、准确、齐全,将为设备设计、制造、安装、调试及试运行的质量追溯奠定坚实的基础。
        2.4设备制造、安装质量处置管理
        质量问题的处置涉及到方方面面,会对设备质量造成直接的影响。项目实施过程中,设备监理人员应积极和制造厂、施工单位一起处置发现的质量问题。在处置质量问题过程中,正确确定处置范围、处置方法,以达到安全可靠,不留隐患,经济合理的目的。
        2.4突出风险管理,促进工程建设工作的协调
        在设备设计、采购、制造、安装、调试以及试运行过程中,设备监理不仅承担质量控制管理工作,也承担着合同管理、成本管理以及进度控制工作,同时在安全管理上也发挥了关键作用。设备监理能够充分利用自身专业优势以及对设备制造、安装、调试工作所存在的风险制订实施方案来减少每个风险发生的可能性或产生的影响,建立一个行动点来指明何时采取针对每个风险的应对活动,为每个实施方案的具体实施者分配职责,确保了工程项目质量、进度、费用、安全、环境、合同管理建设目标的全面完成。
        3设备监理工作的展望与思考
        3.1落实设备监理工作业务范围
        在石化工程中,设备监理工作的开展一定程度上受业主重视程度的影响,发展水平参差不齐,因此,需要加强设备监理的宣传工作。出台具有指导性的设备监理范围的政策,确保设备监理工作得到落实。建立各类重要的设备监理控制点以及见证方式、工作程序作出规范性规定的有效运转体系,为设备监理工作的良性发展夯实基础的同时,拓展设备监理范围。
        3.2优化设备监理从业人才结构
        设备监理行业从业人员来源多样,有专业人员,也有临时聘用、改行的专业技术人员,还有没经过专门的培训与教育的人员,其知识结构层次不能满足设备监理行业发展的情况。因此,要加强设备监理的培训教育力度。同时,吸引设计、制造等方面高层次人员加入设备监理队伍,持续提高设备监理行业从业人员的层次,通过“选才”“育才”“留才”和“激才”,优化设备监理队伍的人才结构,进一步打造专业化的设备监理队伍,打造设备监理行业全面发展的必要条件。
        3.3重视设备监理企业文化建设
        设备监理工作有其特殊性,要提高其核心竞争力就需要设备监理企业在经营过程中建立和明确企业目标、企业宗旨、商业伦理、牢固的品牌理念和正确的价值观。并根据设备监理企业的发展目标制定企业员工手册、企业管理体系、行为规范、企业规章制度、设备监理工作程序。
        3.4完善设备监理人员素质培养
        根据设备监理现状,建立和完善多渠道、多层次和多种形式的人才培养机制,深入开展经济、法律、管理以及专业知识与技能的培训,加强职业道德的教育和遵守职业道德的自觉性。持续、深化进行以执业能力为基础、以工作业绩为重点、以奖优罚劣为手段,定量、定性相结合的考核机制。完善激励机制,调动人员的积极性。学习和借鉴国外各类先进的管理理念、方法和技术,不断提高设备监造人员的业务素质和执业能力。
        结语
        现阶段,以现场安装质量控制为特点的工程监理已较为普及、成熟,但对于石油石化工程,以房屋建筑工程见长的工程监理在很多情况下不能或不能完全、充分发挥效用。设备监理对设备设计、制造、安装、调试及试运行全过程的监督管理,不仅使工程建设质量管理“关口前移”,而且设备监理对于设备制造过程的了解、把握使之在后续安装、调试及试运行的质量控制工作中比工程监理更具有管理上的优势。因此,在供给侧改革、实现转型发展的今天,实施设备监理制度既是现实的需要,更是发展的必然。
        参考文献:
        [1]芦平荣,马斌.石油化工项目施工质量控制与管理的研究与应用[J].石油化工建设,2017,(01):33-36.
        [2]徐堃.石油化工设备及施工质量管理与控制的思考[J].科技创新导报,2018,(21):219-220.
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