浅论建筑工程监理存在问题及对策 朱子友

发表时间:2018/12/17   来源:《建筑学研究前沿》2018年第26期   作者:朱子友
[导读] 建筑工程的受益方,包括开发商、施工方与使用者,而监理人员的职责在于对整体工程项目进行监督和管理。
山东省寿光市建设工程监理有限公司  山东潍坊  262700
  摘要:随着我国国家地位不断的提升,也积极的带动了我国城市化建设的发展。但是建筑施工,毕竟是一复杂且繁琐的过程,受到的客观因素,像投入资金、作业面、施工工期等因素影响,对此会在其施工中,产生一系列的问题,此时施工监理的落实,就显的有为的重要,直接关系到人们的生命安全,以及建筑行业的发展,对此加强此方面的研究是非常有必要的。本文主要对建筑工程监理存在问题及对策进行分析研究。
  关键词:建筑工程;监理;问题;对策;
  
  
  1 建筑工程监理的重要性
  1.1保障工程利益
  建筑工程的受益方,包括开发商、施工方与使用者,而监理人员的职责在于对整体工程项目进行监督和管理,确保建筑质量符合标准要求,保证施工过程有序进行,促进工程建设高质高效完成。监理工作所追求的结果符合各方利益,开发商达到了预期建设目标,能够促进企业效益提升;施工方圆满完成建设任务,保证了自身利益;使用者也获得了高质量的建筑,得到身心上的愉悦。
  1.2保证建设合法规范运行
  建筑工程施工通常会涉及多方利益, 而监督部门则需要通过合同的形式,有效规范工程相关事项的开展,在一定程度上减少安全事故的发生。 通过监理部门的规范控制,不仅有利于工程建设的顺利进行, 同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。
  1.3施工质量控制
  (1)全局控制,主要是制定可行性强的监理细则与规划;(2)方案审查,即是否满足开工条件、是否有合理的施工方案、承包商的资质是否与施工要求相符、 是否有完善的质量保证体系等;(3)协调各方关系,监理与承包商的协调是要妥善解决质量问题,合理调整工作,而监理与质量监督机构的协调是通过监督检查监理工作情况,确保完成既定的质量控制目标;(4)工程验收,监理工程师能充分发挥质量认证权,严格验收各个工程项目的施工质量。
  1.4工程成本控制
  工程成本控制一直是企业单位的工作重点,要求在保证工程质量、进度的同时,通过一系列的监理工作,能够有效的实现对工程费用的控制,通过监理部门对每一项成本的统计核算,制定出合理的采购以及投资方案,避免造成更多的材料或者人力资源的投入,不仅可以提高工程效率,同时也是节约了成本。此外,对各项清单的认真审核,也可以减少工程中的附加费用。
  2 建筑工程监理中存在的问题
  2.1监理人员队伍素质不高
  要做好对施工过程的监理,首先我们所需要的就是对施工过程监理人员的挑选。就目前的情况来说,现在的监理人员很多都是一些施工或者是设计单位的离退休或跳槽人员,非专业人员,有些无证上岗,也没有经过专业的定期培训,缺乏相应的专业知识,导致在后期的监理过程中就会出现一定的问题,而不能够真正起到监理的作用。
  2.2监理行业制度不健全
  每个行业的发展都离不开自身的制度,自然,监理也是有制度的。而我们国家在对工程质量进行监理的过程中,单位的职能发展单一,在整个监理的过程中,只注重对工程质量的控制,而忽略了对合同的管理和投资以及工期的控制的重要性,也就导致了监理工作存在缺陷,不够全面,所以我国整个监理行业就现在来说并没有得到很好地发展。


  2.3监理工作缺乏规范性的施工指导
  在监理的过程中,一些监理人员对于施工人员不能够给予正确的操作建议和指导,这样在施工的过程中,工人们不能够了解自身所存在的问题,对于自身的不足了解不透彻,而一些小的问题在一开始的时候不能够被防范,在最后可能会带来比较大的危害。而在当前的监理工作中,缺乏相应的法律来进行支撑,而一些规章制度也不够完善,所以在具体的建筑工程的施工过程不能够起到良好的辅助作用。
  3 加强建筑工程监理工作的有效对策
  3.1提高监理地位和人员素质,建立完善机制
  (1)提高监理地位。只有监理单位在工作过程中保证业务的精准,提高服务水平和服务质量,获得雇佣方即建设单位的信赖才有可能会改变当下在行业中的尴尬地位,真正在建设工程中发挥应有的作用。(2)不断完善机制,采用优胜劣汰的方式提高建设工程监理的管理水平。同时,还可以通过借鉴发达国家的管理经验,采用行业自律和政府监管双管齐下的方式对监理企业进行管理,这对监理行业的发展而言是更为有利的。
  3.2规范监理市场行为,调整监理服务价格
  建筑行业额监理工作常常被外包给第三方监理单位,然而由于很多监理单位资质没有经过严格审核,内部缺乏相关专业人员,也少有法律法规对监理单位进行监管,所以大大降低了监理的有效性和权威性。另外由于缺乏市场规范,监理行业存在压价和盲目竞争现象,监理单位为了得到项目的监理权而压低监理服务价格,这样必然导致监理水平低下。所以,必须通过一定的法律法规来规范监理市场行为和监理服务定价,促进监理水平提高。
  3.3改善监理环境
  实际上工程监理同工程的投资方彼此之间是处于一种平等的地位,两者之间的关系是一种授权和被授权的关系、委托与被委托的关系,并由监理合同来维系。在监理合同中通过对双方的权利以及义务进行明确,双方的合同关系便具有法律效力,如果双方没用共同同意则不可以单方面的形式进行撤销,也不可对合同的内容以及权利义务等进行修改。在工程监理中,其权利的行使以及义务的履行是单独完成,业主建筑的投资方以及施工方不得对其进行过多的干涉,以确保监理工作的顺利进行。在建筑管理中通过建立合理的监理制度,以使监理工作的重要性得到强化,从而提升监理的地位以及对于工程的影响能力,为监理创造出一个良好的工作环境。
  3.4制定合理监理计划
  监理单位收到开发商、投资业主委托之后,应综合多方的标准和要求,在监理工程师的指导下,制定出以整个项目过程为对象的监理计划,需要考虑监理合同规定、建筑监理大纲要求、工程项目实际情况等信息,包括监理工作程序、监理工作目标、合同和相关信息管理工作等内容。在监理计划获得相关负责人批准后,监理单位就可以按照计划有序的开展监理工作,并对监理内容作出实时调整,全方面监理建设过程,确保监理目标实现,保障建筑质量。
  3.5落实监理责任
  监理工程师在处理工程矛盾问题时,应当坚持“质量第一”,协调好质量与投资、质量与进度的关系,并且要严格遵循合同规定,跟踪和控制建设过程中的项目投资和进度情况,按照合同规定及时解决违约、索赔等事件。监理工作中还应对各级、各个监理人员的工作内容和所负责任作出明确规定,做到合理分工,使监理人员能够各司其职又协调合作,对工程建设进行全方位、多角度的监理,落实各自的监理责任,完善监理工作。
  结束语:
  现在,我国的建筑业较之前已经有了很大的发展,但是在具体的发展过程中,也仍然存在着诸多的问题。不仅仅监理人员自身的素质需要提高,同时亦应更加完善监理制度,加强监理人员业务水平的提高。工作的过程就是不断发现、改进和更新的过程。在日后的发展过程中,我们应该对工程建设的过程加强监理,从而使得建筑行业走上更加健康的轨道。
  参考文献:
  [1]潘礼亮,王小喜.现阶段如何管理好建筑工程施工现场监理工作[J].住宅与房地产,2016(15).
  [2]高峰.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(02).
  
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