工民建工程施工管理及高层住宅施工 邢玉生

发表时间:2018/12/16   来源:《防护工程》2018年第27期   作者:邢玉生
[导读] 其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高,它涉及的内容非常广泛,需要处理大量的复杂问题,耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。

旭隆建设集团有限公司  河南  安阳  456500
  摘要:从当前工民建工程施工管理现状及存在的问题进行分析、对比,提出结合实际的管理,谈谈高层住宅施工技术及注意事项以及所存在的问题。
  关键字:高层住宅;施工技术;施工质量
  
  
  引言:工民建是指工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等,而工民建工程施工管理作为一门应用管理学科,其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高,它涉及的内容非常广泛,需要处理大量的复杂问题,耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。
  1工民建工程施工管理现状分析
  施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键,尤其是现场施工管理,关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调,使得许多施工人员未能充分认识到这一点,很多人在现场施工不带安全帽,安全措施和意识极其淡薄,这种只重视经济效益,而对安全方面的忽视和压缩,从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统,除了材料、施工、技术、人员的管理识别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前,很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情,只有上级部门来检查的时候,才临时应付,或者等一项工程竣工后,开始补所有的资料,从而使得在施工管理过程中,不能有效按照计划行事,往往靠经验来衡量,而非科学依据,资料只是形式,脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业,在建筑现场施工时,往往劳动力投入较多,故难以对每个施工人员实现有效控制。
  2工民建工程施工管理应对措施
  2.1加强高层施工的质量。
  高层施工的质量就必须要实行目标责任管理的方式,这项工作是一件非常复杂的,不仅工程的信息量和工作量非常大,而且是需要有一定的技术和理论知识的。这就要求,相关的工作人员必须要提高自身的素质和相关技术方面的理论知识。这样才能够符合标准才能更好的保证质量。管理人员要加大管理力度,要把权利和责任落实到每个工作人员的身上。要对施工的过程进行强有力的监管。高层施工现场的材料管理的制度是必须要建立的,要想使工作变得规范、高效,这完全离不开完善的、可持续优化的制度建设。公路施工现场材料的管理是一项十分重要的工作,要制定出一套完全属于现场材料的管理制度。


邓小平曾经说过“制度问题不解决,思想作风问题也解决不了”,这就告诉了我们,制度还可以影响着人们的思想作风和行为。实行一套完整的规章制度是百利而无一害的,它可以使工作事半功倍。所以我们要加强对与高层施工现场材料管理制度的建设,这样可以为公路的施工带来很大的便利,也节省了很多时间,避免造成一些不必要的浪费。经济方面的管理也有着一定的作用。可以通过经济的刺激从而达到对员工有效的管理。要在管理中实施一些培训、考核、考勤等基本的制度。而且还要根据员工出现的不同问题进行不同的研究,不断的完善这些制度。这样才能保证员工的工作效率。在对高层施工的过程中,要保证相关的管理人员要权责分明。专人专位的去处理问题,把权利和责任都划分好,具体落实在每一位负责管理的人员身上。这样可以避免发生问题的时候,无法问责。同时也使相关管理人员有了一种责任意思,在工作中也会尽量的避免出现问题。也要实施适当的奖赏制度,对于处理好的员工给以奖励、进行鼓励,这样可以提高工作人员的工作积极性与效率。这样不仅可以有效的管理好现场,更加可以有效的管理好员工,使他们的工作热情高涨,可以更好的为企业的发展而服务。
  2.2高层施工监督监管机制的建立。
  监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键,也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来,先后出现了很多工民建施工安全与责任事故,给国家和人民造成了巨大的财产损失,然而,其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。
  2.3提高从业人员的专业素质,为整体的施工管理水平提供一定的基础。
  工民建工程的工作人员一般分为三个层次,实地作业层,管理层以及决策层。在这三个层次中,针对不同层次的人员有着不同的要求。因此应有针对性地对各个层次的从业人员进行严格的要求。就作业层来讲,一定要遵循相关的施工技术操作规范,同时还要进行理论上的丰富;管理层应不断完善自身的经验以及专业知识,为整个施工管理工作水平的提高做出相应的努力。就工民建施工企业来讲,人才在一定程度上是决定成功与失败的关键,因此提高从业人员的专业素质是强化工民建施工管理的一项重要措施。
  3工民建施工质量控制的注意事项
  3.1推行工民建施工目标责任管理
  工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程,不仅工作量大,而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理,层层落实责任,抓好各个环节之间的互相衔接,确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证,因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度,结合施工管理和技术人员的实际情况,严格目标责任管理,职责明确,分工协作,确保质量管理与控制的重点范围,最终达到预期的目标。
  3.2健全工民建施工监督监管机制
  监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键,也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来,先后出现了很多工民建施工安全与责任事故,给国家和人民造成了巨大的财产损失,在社会上造成了不良的影响,然而,其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见,健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制,并落实到整个工民建施工的各个环节,确保取得实效。同时,要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。
  3.3全面推广工民建施工高新技术
  高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一,在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此,工民建施工单位一定要深入践行科学发展观,加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等,积极运用工民建施工的各个环节中,真正,做到现代化、专业化、机械化,达到资源配置的最优化,着力提高工民建施工效益与质量。同时,应积极创造条件,鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术,不断提高工民建施工单位的能力和水平,进而提高工民建施工的质量控制。
  结语
  建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做细每一个环节,只有提高工民建工程施工管理的质量水平,才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平,才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高,实现建筑施工的可持续发展。
  参考文献
  [1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息(学术研究).2017,(19).
  [2]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2017,(3).

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