探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 徐瑞

发表时间:2018/12/7   来源:《防护工程》2018年第23期   作者:徐瑞
[导读] 对于建筑工程建设而言,在市场竞争加剧和质量要求提高的双重背景下,就需要更加关注工程管理和质量控制这两个方面的工作。
上海青浦万达茂投资有限公司  上海  213000
        摘要:对于建筑工程建设而言,在市场竞争加剧和质量要求提高的双重背景下,就需要更加关注工程管理和质量控制这两个方面的工作。针对当前存在的一些问题,管理人员需要认清背后的原因,重视起相关工作,然后从导致问题的根本原因切入,不断解决问题,提高工程管理水平,严控建筑施工质量。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;有效策略
       
       
        引言
        建筑行业在当今我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用,在其发展的过程中仍然出现许多的问题,需要采取相应的措施进行解决,针对目前建筑工程中的问题,有关部门应该在施工过程中引进高新的技术,控制材料来源、完善建筑工程管理监督机制、提高建筑工程施工作业人员的专业素质以及加强建筑工程的管理力度等等,基于此,建筑工程施工的质量才能得到保证,建筑行业才能更好地发展。
        1建筑工程管理及施工质量控制问题
        1.1管理理念的落后
        经过调查研究发现,目前我国很多建筑工程施工企业因为一味的追求工程施工进度,而忽略了施工安全与质量管理在建筑工程施工过程中的重要性。再加上很多建筑工程项目采取的都是分包施工的方式,也进一步增加了施工企业施工责任与施工情况掌握的难度。相关部门已经制定了完善的建筑工程施工制度与操练流程,但是由于大多数施工企业并没有严格的按照相关的要求落实规章制度,所以不仅制约了建筑工程施工质量的有效提升,同时对建筑行业可持续发展目标的顺利实现也产生了非常不利的影响。
        1.2施工技术应用能力不足
        虽然科学技术的发展为建筑施工技术向科学化、专业化方向的发展提供了机遇,但是,大多数先进的施工技术都无法被应用于建筑工程施工中。之所以出现这样的问题,主要是由于目前我国的建筑工程施工人员主要以农民工为主,而这些施工人员因为自身的文化素质和专业技能相对较低,因此,不仅导致工程施工过程中出现了先进技术应用不合理的现象,同时也增加了建筑工程施工质量控制与管理工作的难度。
        1.3施工监督体制不健全
        虽然完善的质量监督体系是确保建筑工程施工质量的关键,但是由于相关部门还没有制定针对于建筑行业的强制性质量监督体制,所以使得大多数建筑工程项目在施工的过程中出现了职责缺失的现象,而这也是导致很多建筑工程项目出现施工质量问题后责任无法落实的主要因素。此外,由于施工质量监督体制存在的漏洞,不仅增加了建筑工程施工偷工减料现象发生的几率,同时也增加了建筑工程管理与施工质量控制工作的难度。
        1.4施工技术和建筑材料质量方面的问题
        伴随着经济的高速发展,科技发展的程度也在迅猛提高,先进的科技技术在建筑行业的应用促使了建筑行业施工方式和管理模式的改变,由于精密科技的应用,人们对于建筑工程的质量要求也越来越高,这反向的促使建筑行业的进一步发展,然而,建筑行业的快速发展,也导致很多隐藏的问题逐渐暴露,同时,建筑行业施工技术中也显露出许多的矛盾。此外,建筑工程的质量因先进科学技术的应用被强加着进行提高,但是建筑行业中建筑材料的发展缓慢,满足高质量建筑要求的材料价格昂贵,这就形成了一个矛盾的状态,有的企业为了自身的经济利益,对于建筑材料以好充次,造成建筑工程的质量较差,对整个建筑行业产生了极其恶劣的影响。


        2提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
        2.1完善建筑工程管理机制
        要想提高建筑工程管理及施工质量控制就必须要先完善建筑工程管理机制,才能够提升工程管理的水平,协调好施工环节和各个部门之间的联系,明确每个部门的职责和内容,并统一施工中的责任和权利,不断细化施工责任,落实责任制,确保安全管理的有效落实,减少和避免安全事故的发生。另外,要加强对施工环节上的管理,强化对施工人员、施工技术、施工材料和施工工序的管理,加强对施工人员的培训,强化其施工技术,确保施工材料的质量符合施工的要求,对其采购、进场和存放都要严格管理,让这些环节能够有序的进行,确保建筑工程施工的顺利进行和质量。
        2.2加强施工质量控制
        施工技术是施工质量控制中的重要内容,对于保证和提升施工质量有着十分重要的作用。首先,要做好施工技术交底,这是施工技术管理中的关键环节,在工程招投标阶段就应当对技术类型以及如何应用进行详细的阐述说明。同时,作为工程管理人员应当对施工过程中可能出现的施工质量问题及可能存在的安全隐患进行全面的了解和把握,并提前做好相关的预警措施,避免和减少在施工过程中出现施工质量及安全事故的问题出现。另外,建筑施工单位对施工质量控制进行分析和总结,特别是针对施工过程中容易出现的施工质量问题的环节和施工技术都要进行严格的控制,避免在施工的过程中出现重复的质量问题。
        2.3完善监督机制
        在建筑工程管理及施工质量控制中,完善的建筑工程监督机制却确保监管工作有效落实的重要保障。为此,相关监督部门应针对建筑工程施工中不同的岗位建立起相应的岗位责任制,明确和划分好建筑工程管理工作的任务和内容,明确每个部门和施工人员的职责,将责任落实到个人,保障建筑工程施工的顺利进行。其次,要提高监管人员的综合素质,定期对其进行相关的专业知识的培训,通过培训不断提高其专业素质和职业道德,这样才能够更好的落实监管工作,提高监管工作的效率和质量,对于保证建筑工程施工的质量有着十分重要的作用。另外,要加强对建筑工程施工中各个环节的监督力度,确保每个环节的施工都要符合相关的规范要求,在本环节没有合格之前不能进行下一环的施工,以免影响到后序施工的质量。
        2.4加强对于施工管理者的培训力度
        施工管理人员是建筑工程开展管理工作和施工质量控制工作的核心人物,可以说,施工管理人员的业务能力对管理质量的高低产生直接影响,所以,促进管理人员自身综合素质的提高非常重要。一是,加强对于管理人员的定期培训,促进管理人员管理能力不断提高;二是,落实绩效考核的制度,根据具体的考核情况进行针对性地奖励和惩罚,对建筑工程管理质量较高的工作人员给予现金和精神上的奖励,对管理工作不认真,影响建筑工程进程的工作人员严格批评,严重者停职反思,激发管理人员在工作过程中的积极性,这样一来,能够更加充分地将施工管理人员的价值进行发挥。
        2.5加强建筑工程的管理力度
        建筑工程施工过程中的每一个重要环节都必须安排能力较强的人进行管理,并且所安排人员必须令其严格按照规范要求进行施工管理。完善管理方面的奖惩措施,对于违反操作规范且多次指导不改正的施工作业人员,进行严重的惩处,必须按照规范标准施工,确保工程进程中的每一个环节完全合格。同时,对施工区域进行责任划分,责任必须精确到个人,工程项目完工后的抽样检查结果公示后,对于出现问题的环节,必须对负责人进行处罚。基于此,工程项目的管理才能更完善,工程进度与质量才能更符合标准。
        结束语
        就建筑工程的管理来说,这是建筑工程在建设过程中非常重要的一个环节,对建筑工程的整体质量造成直接影响,同时,还对建筑工程的施工进度产生影响,近年来,我国加强了对于建筑工程管理和施工质量控制问题的重视,建筑工程施工质量的控制是建筑工程发展的重中之重。
        参考文献:
        [1]张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材,2017(23):250+253.
        [2]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2017(32):177-178.
        [3]吴英箫.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2017(12):270+276.
        [4]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(03):196-197.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: