公路工程质量的影响因素及控制措施张秀霞

发表时间:2018/12/7   来源:《防护工程》2018年第24期   作者:张秀霞
[导读] 随着我国社会经济快速发展,公路建设规模越来越大,其施工质量深受社会广泛的关注。
张秀霞
        山东庆云通泰公路工程有限公司  山东德州  253700
        摘要:随着我国社会经济快速发展,公路建设规模越来越大,其施工质量深受社会广泛的关注。工程质量管理是公路工程管理中的一项重要内容,管理质量的高低直接影响着公路使用寿命和施工企业的经济效益。本文浅析公路工程质量的影响因素及控制措施。
        关键词:公路工程;施工质量;影响因素
        引言
        影响公路工程质量的因素众多,人为因素、材料选用、施工机械、施工方法等都是影响公路工程的重要因素。现今公路工程的质量管理越来越重要,相关部门对公路管理的要求也越来越严格。只有完善公路工程项目的管理体系,才能使公路质量达到较为理想的状态。
        公路工程质量管理的重要性。
        公路工程一般规模较大、投资金额大、建设周期紧,且隐蔽工程多、质量影响因素众多,面对这样特点的公路工程,唯有在施工过程中加强质量管理才能确保工程质量符合国家标准和工程要求。质量、成本、进度、安全是公路工程施工管理的四个主要方面,其中,质量为重要的一个方面。对于公路工程来说,没有良好的质量,就无法具备基本的交通性、观赏性等功能,不能形成符合标准的使用性能,出现严重的裂缝、塌陷等质量病害,威胁其使用寿命。一旦公路工程质量不高,施工企业的信誉、施工技术水平会遭受严重质疑,降低市场竞争优势,承受巨大的经济损失,企业逐渐被行业淘汰。公路工程质量管理是施工管理的基础内容,是保证施工质量的有效手段,也是施工企业达到项目预期目标和获得利润的前提条件。所以,公路工程施工质量是非常重要的,必须对工程质量管理加以高度重视。
        1公路工程质量影响因素
        1.1人员因素
        人在公路工程项目建设中的重要性不言而喻,是控制工程质量的主体。当前最为常见的就是施工人员的技术素质水平较低,技术与管理人员的专业水平较低,导致很多施工现场呈现“脏乱差”的现象,导致工程质量难以得到有效的保障。
        1.2材料因素
        施工过程中,施工材料的好坏直接影响工程质量与工程的安全性。施工材料的质量管理工作目前仍有欠缺,对施工材料采购、调配、试验、检验、运送过程中的监管仍需加强,防止施工单位或个人为了谋取利益而降低施工材料的质量。
        1.3施工方法的因素
        施工方法对公路质量的影响主要包括施工组织设计、施工技术、施工工艺等施工方案的编制是否合理,直接影响着工程质量目标的实现;施工技术是否满足工程设计需要,决定着施工质量水平的高低;施工工艺是否落实到位,关乎着工程质量的实现。
        1.4施工机械因素
        在施工期间,施工时使用的机械和工具可能会影响施工质量和施工进度。良好的施工机械使得施工时间大大减少,较难施工的山路、弯路的施工建设中也能较好地进行,但较差的施工机械就会产生相反的施工结果:工程质量较差、施工时间较长。
        1.5技术方面的质量影响因素
        施工技术与施工方案的设计合理与否对工程的质量有着决定性的作用。在施工过程中,往往由于施工技术水平低下,施工方案的多次变更等导致施工进度被延误,施工质量也难以保证,这主要是施工人员技术水平的低下,而这除了与当前参与公路建设的大都是文化与技术水平较低的农民工朋友,还与企业缺乏培训有着巨大的关系,作为企业必须对此进行高度重视。


        2针对影响公路施工质量因素的控制措施
        2.1加大培训力度,着力提高施工人员专业技术水平
        由于人对公路工程项目施工质量的影响较大,因而作为新时期背景下的公路施工企业,必须具有长远的发展眼光,加大投资力度开展各种培训工作,通过培训和加强施工现场管理着力提高施工人员的专业技术水平,对于特殊岗位必须实行岗前培训制,并在管理过程中融入先进管理理念,对施工过程中出现的质量安全隐患应及时查找并解决,从人员方面着力提高公路工程质量。
        2.2强化施工材料管理
        施工材料与整个工程的质量有着密不可分的联系,施工前期就应该对施工材料的质量、数目等方面进行检查,确保施工材料的质量合格,杜绝由于施工材料的不合格造成工程质量下降。施工中应派专业人员对施工材料进行核对,特别是施工材料的延展性、安全性等方面要严格考察,保证竣工后公路的抗压性,提高工程质量。管理人员还应该对施工单位进行监督,使得施工单位不敢通过私人手段替换施工材料谋取利益,促使施工过程有序进行。
        2.3强化施工方法
        根据工程要求和施工图编制施工方案,科学的进行施工组织设计,选择适合的施工工艺技术,明确工程质量目标,按计划逐步落实施工工作。其中,施工组织设计是一项关键性工作,只有科学的施工组织设计才能保证各项工作的顺利展开,确保施工现场质量管理到位。所以,在施工前要根据施工要求和工程特点进行施工组织设计,为工程施工提供依据。而且,施工企业还要编制质量预防措施,对潜在的质量隐患补和质量通病制定补救措施,最大程度的减小其对工程质量的影响。
        2.4强化施工机械管理
        施工管理中,应根据施工的造价对施工机械严格管控,从设备的买进、安置、使用等方面都应该时时监督和管理,管理部门可设置专管人员负责对施工机械的清点和管理,每天记录施工机械的使用情况,以减少因一台机械反复使用而其他机械不被使用造成的设备老化和施工机械工作效率低的问题,最大化施工机械的效用,从而加快工程进度。
        2.5强化技术因素的管理
        公路施工过程的技术管理是公路施工质量控制的关键,在公路工程施工前,施工企业必须根据地质勘探报告与工程基础文件的要求科学的进行工程施工方案的设计,选择适宜的施工方式确保公路的顺利施工。在施工过程中根据所采用施工技术的有关规范与质量控制点对施工过程进行管理与控制,是确保公路施工质量的关键。
        2.6建立施工质量管理体系
        首先,制定质量检测人员的资格审核制度,并将岗位级别与岗位工作相关联,以提升管理人员工作效率,同时通过建立系统的公路工程施工质量管理体系,加强施工人员与质量管理人员的思想教育工作,可有效规范施工人员的施工操作,明确公路工程所有施工岗位的职责,同时也可确保工程的各道工序顺利进行,提高施工质量管理水平。其次,通过将服务与管理相结合,并利用服务督促管理及借助管理调动服务,可保证工程施工质量管理的程序化与规范化,使工程施工人员均可参与到施工质量管理中。在系统的施工质量管理过程中,必须按照系统要求的步骤进行管理,以免导致公路工程施工质量管理混乱的现象。
        2.7强化质量监管制度
        公路工程项目的管理必须加强质量监管的力度,实现对工程从始至终的全方位监管。监管部门按照施工中的关键环节先分成几个监管小组,实施对施工材料、施工进度、施工器械等方面的监管,再在每一个监管小组中分配具体的监管工作,使得监管工作落实到管理人员个人,明确每个管理人员的责任区域。在时间上,每隔一段时间对监管部门的管理成果进行验收,找出施工中出现的问题,及时给出解决办法,确保工程的质量。
        结语
        公路工程的施工质量受多方面因素的影响,除了上文所述的环境、人为、管理等因素外,还会受到资金、政策调整等因素的影响。只有从多角度、多方面采取各种措施,才能从根本上确保项目的顺利进行,在有效节约建设资金的同时,还能确保项目的质量,这样才能使得公路建设企业可持续发展。
       
        参考文献:
        [1]吴超.公路工程施工质量管理及控制[J].四川水泥,2016(1):149.
        [2]乌志新.公路工程施工质量管理问题及对策研究[J].中外企业家,2015(20):79-80.
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