施工阶段工程变更与现场签证的控制研究

发表时间:2018/11/7   来源:《防护工程》2018年第17期   作者:胡波
[导读] 建筑施工是一件很漫长的事情,而在施工中除了要解决来自外界的不同影响因素,还需要对内解决一些问题。

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        摘要:建筑施工是一件很漫长的事情,而在施工中除了要解决来自外界的不同影响因素,还需要对内解决一些问题。工程变更和现场签证就是施工中最为棘手的问题,怎样高效和合理的安排这些工作就成了当前应该重视的事情。因此,本文就主要分析了如何在施工阶段对工程变更和现场签证进行控制,希望能为施工阶段做好一切控制工作,提高施工阶段的整体管理水平。
        关键词:规划设计;工程签证;建设进度;经济效益
       
       
        怎样在一项工程施工中高效的进行工程变更和现场签证,对项目的造价控制有着严重的影响。在施工前期,很多的单位已经对设计图纸进行了审核和评估,对于造价的变动也是在承接单位和业主能够接受的范围内。因此,要想对整体进行更好的控制,就需要承接单位提前做好工程变更和现场管理工作,这样才能让后续的工作应对自如。
        一、工程变更和现场签证的控制原则
        第一,坚持及时处理的原则,在施工中,参与的人员可能会随时发生变化,而且工程本身的建设工序也会被下一项工序进行掩盖。因此,在工程变更和现场签证中,需要做到及时,遇到一件事情就签一次。
        第二,现场观察原则,在整个工程项目中,造价、施工、监理等人员都需要深入到施工现场中,集体进行现场的观察,对工程变更和现场签证出现的问题掌握最全面的资料和情况,必要的时候,还需要通过录像和拍照的方式来对现场进行记录[1]。
        第三,坚持动态原则,在施工中,造价人员需要对施工的动态信息进行掌握,工作人员也要加强对施工现场的勘察,严格按照施工图纸进行施工,遇到问题时,及时的与建设、承包、施工方进行沟通,收集相关的动态材料,审核变更和签证的相关费用。此外,造价人员还需要进行总结算,并适当的去调整控制目标。
        第四,坚持回收利用原则,在进行现场签证的时候,很多的障碍物和措施性工程都需要进行拆除,除了标注不能回收的之外,其他的都需要进行回收,在回收完成之后,相关的单位就要开出回收的证明。



        二、强化施工阶段工程变更和现场签证的控制措施
        1、组织措施
        关于工程变更和现场签证需要先健全管理制度,在这样的制度保证下,来监督整个项目,每位工作人员都需要清楚自己的职责,把工程变更和现场签证控制在合理的范围之内。(1)工程变更和现场签证一般都是使用特定的通知单和审批单,而对于工程的规模、价格、材料等都需要加盖相关的公章;现场签证的时候需要有监理、业主、施工的代表,缺一方都不能进行签证。(2)对于现场签证一定要及时,不能让工程在结算的时候进行补签,如果施工现场出现重大变化,就需要对现场收集并保存资料。(3)签证在完成之后,签证单位需要对签证的材料进行编号和归档,然后交给送审单位加盖公章,作为后期的材料证明,在审核的时候,不能补交签证单[2]。
        2、技术措施
        在技术方面,也需要采取一定的措施,才能让工程变更和现场签证得到有效的控制。(1)在设计环节,技术支持是一个必然,它可以对施工组织设计和施工图进行有效的补充,而对牵扯到数额较大的情况时,就更要引起重视,对价格进行限额优化,同时也要争取业主单位的同意,在获得同意之后才能进行对设计的完善。(2)加强对工程进度的管理,避免出现进度延误的现象,设备材料、业主等方面都有可能引起施工的变化,这就需要详细记录和整理工程量及材料的价格,避免事后出现推卸责任的情况。(3)隐蔽工程也需要进行签证,这方面的工程也会涉及到投资控制,如果签证的材料不完整,那么就很难展开结算工作。因此,在施工中需要对换土的宽度、深度、材质、回填等工作详细记录;基坑开挖槽也要记录在案,只有详细的记录和整理,才能在最大程度上保证隐蔽工程签证的有效性。
        3、合同措施
        (1)要遵循合同的各项条款,不能过早或者是过晚的签证,特别是合同的补充协议,一定要引起重视,而工程技术单独签证就需要在合同的制约下进行。(2)如果在施工的时候出现施工图纸有误或者是设计变更,但是相关的材料已经购买,而且有部分开工的现象时,在办理签证的时候就需要对项目进行修正;假如材料已经购买和下料了,那么就需要对半成品、日期、名称、有无回收、运输、型号等情况进行详细的表明。反之,图纸没有出现任何的错误或变化,就不要再次进行签证。(3)对于停工现象,如果没有规定的定额,那么一切补偿的界定都需要从工程的实际情况出发;假使有明确的规定,就不需要再次进行签证。(4)工程变更和现场签证都需要根据合同的规定进行,如果整个变更和签证累积的完成量超过原本合同造价的10%,那么就需要发包人进行合同的补充,并且双方进行确认[3]。
        结论
        根据以上的阐述和分析,在施工阶段的工程变更和现场签证控制中,需要从实际情况出发,正确的了解变更和签证应遵循的原则,加强变更和签证的控制管理。只有这样,才能让工程变更和现场签证在同一个系统工程中,在工程实现目标和改善工程造价的同时,让变更更具合理性,从而达到最佳的经济效益。
        参考文献
        [1]郭凌志.论施工阶段工程变更与现场签证的控制[J].中外建筑,2017(07):184-186.
        [2]荆常俊.基于施工阶段设计变更、洽商、现场签证造价控制探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2013年11月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会,2013:2.
        [3]刘八一.施工阶段工程变更、签证控制的一些看法[J].建设监理,2002(05):50.
        作者简介:
        胡波(1980年11月—),男,汉族,山东省鱼台县,大专,助理工程师,山东科大鼎新电子科技有限公司,工业与民用建筑专业,研究方向:建设工程项目管理。

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