研究建筑工程施工管理的现状和管理水平

发表时间:2018/10/12   来源:《防护工程》2018年第14期   作者:邓本汉
[导读] 建筑施工项目管理作为管理学的一个分支,是长期以来建筑业的成果与结晶

邓本汉
四川省第十一建筑有限公司  单位所在地省市:   邮编:
            摘要:建筑施工项目管理作为管理学的一个分支,是长期以来建筑业的成果与结晶,对当今社会的发展有着重要的作用。建筑工程管理在建筑者的不断积累实践中的得到了不断的发展,可见,项目管理作为一个具有较强实践性的学科,需要建筑工程管理者在积累丰富经验的基础上,不断学习管理技能,最终实现建筑工程项目管理的科学化。
关键词:建筑工程;施工管理;现状;措施
           一、建筑工程施工管理的特点
            建筑工程施工管理的特点主要分为管理特点和施工特点。施工管理根据建筑工程不断的变化主要特点体现在:施工管理需要管理工作人员采用灵活多变的管理方式,保证工程能够顺利的进展,建筑工程施工涉及的内容比较多,很多体系都没有逐渐完善,因此在管理过程当中具有很大的困难,需要专业管理人员对工程进行管理。施工特点根据建筑工程发展主要特点体现在:施工的项目、环境场地、都比较复杂,很多工程当中的要求都各不相同,施工的方式方法也有所差异,在施工过程当中,环境以及材料都是工程施工的主要影响,一旦出现施工失误问题会造成严重的经济损失。
建筑工程施工管理水平的现状
            1、施工质量的控制力度比较弱
            我国一部分建筑工程施工过程中,对施工质量的控制力度不足,主要是施工单位管理者的质量控制意识薄弱,过于追求短期利益。很多施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏丰富的施工经验,無法对整个工程管理进行宏观把控。另外,施工设备操作管理不足,一些施工人员并没有严格按照程序和规范进行操作,进而导致一些列质量问题,这大大降低了工程施工的整体质量。
            2、施工技术管理目标有待明确
            现阶段,建筑工程施工技术管理目标有待明确,这是建筑施工管理不到位的主要因素。建筑工程的施工作业没有进行严格的落实,且没有进行严格的分工,在一定程度上造成了建筑工程施工过程中遇到的问题没有办法进行有效以及及时地处理。除此之外,施工技术管理目标有待明确,容易造成建筑工程在施工的过程中产生脱离施工规划的情况,在一定程度上导致了建筑工程施工成本浪费严重的现象,使建筑工程整体的施工水平无法达到施工的要求。
            3、缺少健全的建筑工程施工管理制度
            大多数建筑企业没有建立健全的建筑工程施工管理制度,造成建筑企业无法落实相应的规范以及标准。大部分建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度,但依然存在着许多的问题与不足,即使充分的按照现阶段的施工管理制度规定进行施工的管理也无法满足建筑工程施工的需求。
            二、建筑工程施工管理措施
            1、建立健全建筑工程施工管理制度
            建筑工程施工管理制度在建筑工程施工过程中占据着重要的位置,施工管理制度具备合理性以及强制性的特征,高质量的建筑工程不能缺少施工管理制度。为了有效保证建筑工程施工的质量情况,应该建立健全建筑工程施工管理制度,进而对施工人员进行配置以及对建筑工程的成本管理进行优化,从而保证对施工人员进行科学合理的配置,制定出整体性的建筑工程施工方案,在思想以及制度上对施工人员的行为进行规范性的限制,保证建筑工程施工的安全性。除此之外,建筑工程施工过程都具备自身独有的施工特征,建筑企业应该在相关国家法律规章制度的前提下,依据企业自身的具体情况制定出相应的建筑工程施工管理制度,对于建筑工程施工过程中的重要位置来说,应该制定出仔细的指导计划,从而有效地保证建筑工程施工人员根据施工管理制度的相关规定进行之后的作业,在遵循施工相应准则的前提下全面做好施工过程中的管理。
            2、加强安全宣传力度
            在这个互联网连通世界的时代,我们应当学会利用媒体传播的力量,加强建筑施工管理的安全宣传力度,让更多的人意识到建筑工程中安全施工的重要性。


对此,各相关部门应该组织相关人员学习建筑工程施工知识,加强安全保护意识。定期对建筑施工人员和相关团队进行开会,要求每人记录会议重要安全知识,了解建筑危险存在来源,加强宣传的多样化。其次,相关部门还应该提高施工人员的技术水平和身体素质,跟上硬件水平,对施工人员进行技术培训和建筑施工管理规章制度的学习,以此来保证工作人员在施工现场避免细小错误的发生,学会自我保护,促进建筑施工的成功进行。
            3、加强施工管理监督
            除了工作人员本身加强自我保护意识之外,国家监察部门应当负其监察建筑施工管理的责任,加大对施工团队的安全检查,将权责下放到每一个施工团队的领导人身上,进行更加细化的监督。每个施工团队都应该对所负责的建筑进行定期质量检测,从根本上消除可控的安全隐患。建筑队长及相关施工人员要对施工现场的每一处进行全面检查,确保建筑质量和工作人员的安全,完善建筑施工管理体制,加强建筑施工现场的精密管理。
            4、建立健全责任制度
            安全和责任有很大关系,因为许多人的不负责任导致了许多安全问题的发生,正因为个别工作人员缺乏责任感,才引发了许多安全事故的发生。在众多企业中,建立健全安全责任制度是企业管理的重要环节,对于建筑工程施工管理而言亦是如此,相关负责人必须是美味工作人员明白责任感对于建筑质量安全的重要性,让他们在施工现场明确自己的责任范围,一旦由自己归属的施工领域出现安全隐患,需要自己去承担相应的法律责任。此外,无论在管理制度上还是个人意识上,我们都应该用责任来承担起建筑工程的安全,只有将施工项目的责任落实到个人,才能保证建筑工程管理的有序发展。
            5、建立建筑工程安全保证制度
            因为在整个建筑行业的施工管理中,建筑质量的高低和是否规范生产和人民的生命财产安全有着重要而直接的联系,所以,我们应当采取建立建筑工程管理的安全保证制度来对施工人员进行硬性规定,来保证建筑工程施工管理的顺利进行。对此,我们要严格贯彻国家对于建筑工程管理的相关安全规定,加强对工作人员的安全教育和技术培训,确保整个建筑施工的过程中处于严密的安全监控之中。建筑现场建立工程安全保证制度之后,要与施工人员坚定相关的文字合同,里面包含对安全责任的相关陈述,这样能确立明确的建筑施工管理责任负责人,让每一个工作人员明确自己的责任和义务,完善建筑工程施工管理体系。
            6、加强设备资金投入
            要想提高建筑施工管理的安全性,需要大量资金和设备的支持,国家财务部门要对建筑方面进行财政拨款,给予足够的资金支持。建筑工程行业应当加强对施工现场的机械设备的供给,完善相关设备的管理运行工作,确保每一处设备都要严密精确地发挥其功能,一旦出现设备故障等情况,相关负责人员要立即对设备进行安全检查,为设备进行定期的部件检查,保证设备及在设备上施工的工作人员配备符合国家安全标准的防护措施。为了保证建筑施工现场的有序进行,所有工作人员要配备正式的工作证,不能违反建筑施工的相关法律规定。
            7、文明施工管理,促进信息建设
            建筑施工人员虽然聘用时要求比较低,但是在实际工作当中,也应当对施工人员进行培训教育工作。这样不仅能够保障工程顺利完工,还能对施工人员进行更好的管理,提高施工人员综合素质也是管理工作的重要目标。管理人员可以借助信息化平台搜集和处理建筑工程的管理,通过先进的技术设备与专业管理人员实践经验相互结合,不断提升建筑工程施工管理的有效性,达到高水平、高效率、高标准的要求,采用信息化建筑工程施工管理平台,从而更好促进施工人员的综合素质以及管理人员专业水平。
            结束语
            建筑行业的不断发展,在一定程度上促进了建筑工程的快速发展,与此同时,也为施工方面带来了问题。因此,在建筑工程施工的过程中,应该不断提升施工管理的水平,从而有效提升建筑工程施工的质量以及效率,减少施工的成本,提高建筑企业的竞争能力,促进建筑企业的健康可持续发展。
            参考文献
            [1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(3):277-278.
            [2]黄国燕.如何提高建筑工程施工技术管理水平策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2014(17):1068.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: