基于建筑装饰施工管理的发展趋势及措施研究

发表时间:2018/10/8   来源:《新材料.新装饰》2018年5月下   作者:刘文东
[导读] 随着社会科学技术的发展和人民生活水平的进步,建筑装饰在社会发展和人民生活中占据越来越重要的地位。在建筑装饰需求日益强大的现今,建筑装饰施工管理中所隐藏的问题也逐渐暴露出来。本文就基于建筑装饰施工管理中发现的问题,相关的解决措施以及建筑装饰施工管理的发展进行阐述。

(深圳市中深装建设集团有限公司 518000)
摘要:随着社会科学技术的发展和人民生活水平的进步,建筑装饰在社会发展和人民生活中占据越来越重要的地位。在建筑装饰需求日益强大的现今,建筑装饰施工管理中所隐藏的问题也逐渐暴露出来。本文就基于建筑装饰施工管理中发现的问题,相关的解决措施以及建筑装饰施工管理的发展进行阐述。
关键词:管理不足; 措施;发展趋势

 
        在人民生活水平快速提升的现在社会,建筑装饰与视觉享受已经结合在了一起,建筑施工不仅要保证质量还要具有审美价值,能够与欣赏者进行心灵和精神的沟通。这恰恰也是建筑装饰施工管理中的一个短板。因为建筑装饰施工是受多种因素影响的,所以它的管理也要从多个方面进行。其中施工人员自身的素质和技术;建筑行业装饰施工的整体技术和管理者的思维方式和施工环境都是较为重要的因素。下文将会对建筑装饰施工管理中存在的部分问题和相关结局措施进行论述,再将建筑装饰施工管理的今后发展趋势进行简单概括。
        1.建筑装饰施工管理中存在的问题
        上文说到影响建筑装饰的因素是多方面的,下文将举例施工管理中的部分问题。
        1.1施工技术不够先进
        在过去我们更多的是追求建筑的安全性和可靠性,对于建筑装饰和美化少有关注,即使关注也大多停留在外部建筑的装饰美化,对于内部精细的美化少有关注,这也是导致我们现在建筑装饰施工存在技术不足的原因。较晚的起步导致我们一直使用一些不够先进的科技,缺少发展和创新,设计的产品和风格也多有雷同。
        1.2施工人员自身素质和技术不过关
        施工团队是一个建筑的灵魂所在,施工人员的技术不仅决定了建筑的质量也决定了建筑装饰的精致度。一个优秀的施工团队不是一两个人或者一两天就可以培养出来的。不可否认现在的建筑市场上,施工团队鱼龙混杂,确实有些施工人员存在技术不过关,品行不过关的现象。技术不过关的人员可能表现在施工过程中发生安全隐患问题、刻意逃避自己不会的工作、敷衍搪塞雇主的要求。人品不过关可能表现在施工过程中偷工减料、剩余材料私自处理、私自向雇主收取额外费用。
        1.3内部管理不够规范化
        每个企业和团体的内部都必将走向越来越规范的管理,建筑装饰施工管理也是如此。规范的管理包括健全施工管理条例,了解施工人员技术的长短板,完善奖惩机制。但是有些施工团队并不了解施工人员技术上的长项,不能合理安排工作。出现某些突发情况时不能及时妥善处理。
        1.4施工管理人员的决策有漏洞
        施工管理人员是整个建筑装饰工程的严格把关员,不单单是把控施工质量问题,更是把控整个施工发展方向和发展风格。有时候上级管理人员的一个决策和一项规定可以引领一个建筑工程走向辉煌,但也可能导致其就此停滞。
        2.建筑装饰施工管理的相关措施
        以上列举中可以发现,施工管理中还是存在很多问题的,但出现问题就要解决问题,下文将列举相关的解决是措施。
        2.1加强施工技术学习
        新时代的文盲指的是不会学习的人,所以不管在任何一个职业中,都要不断的学习来增强自身和团队的各项能力。施工设备必定越来越先进化,施工机器也必定越来越自动化。


在更新施工设备的同时也要多实践多总结,在每次承接工程时不断改善问题,提高技术。也可以多与其他的建筑装饰施工队结对联谊,多沟通多学习,在交流中发现自己的问题和不足,完善和弥补施工技术不足。
        2.2加强施工人员培训
        施工人员的技术是施工管理中的一项重要因素。施工人员的学习和培训更是一项终生进行的工作。定期定向抽取部分施工人员进行集中培训,强化技术和观念。从施工相关的专业技术的学习指导,到职业道德素质训练,再到企业风貌精神的培养和树立,一项都不能缺失,还要根植人心,时刻谨记。
        2.3使用智能化设备软件管理
        随着科技不断发展,电子产品已经中人民生活中越来越普及。很多企业也开始运营电子软件管理企业。在建筑装饰施工管理中我们也可以加以借鉴。可以开发或者购买相关软件,可以统计施工人员的当前工作内容、工作时间,以及施工人员的擅长项目,薄弱项目,还可以显示当前仓库施工材料的储备量,材料缺损等信息。还可以在办公专区讨论问题,解决问题,如果出现紧急情况,管理者也可以更具软件上的数据信息安排人员。智能化管理不仅解决了问题也提高了施工效率。
        2.4规范管理制度
        没有规矩,不成方圆。健全施工条例,规范管理制度极为重要。这不仅要保证工程质量的合格率,也要保证施工操作的规范性。明确制度,责任明确到人,出现问题承担责任。对于施工人员的奖惩机制也不能欠缺。施工安全制度保障施工人员的工作内容,奖惩制度激发施工人员的工作热情。
        2.5管理层成员加强学习和沟通
        上文也说到管理层人员的决策对施工团队的重要作用,所以管理层的学习更为重要。敏捷的思路和正确的指导才能带领一个团体走向成功的道路。管理层成员之间相互学习,多多交流 既可以提升自身知识素养,又可以为施工管理带来好处。
        3.建筑装饰施工管理的今后发展趋势
        随着人们生活审美水平的不断提高,人们对建筑装饰的要求也会越来越高,施工管理今后的发展也会越来越精细化。首先,整体的建筑装饰市场会越来越大,施工技术会日益发达,各项施工设备趋于智能化。其次,在多次组织的施工人员培训学习中,施工人员的自身水平和能力也会有大的提高,保障了建筑装饰施工的专业化。再次,管理人员自身水平将越来越高,管理层竞争也会越来越激烈。最后,建筑装饰的相关制度日趋完善,保障了建筑装饰行业的蓬勃发展。
        结束语:
        社会的经济在不断的发展,人民的生活水平也在不断提高。传统的建筑装饰管理方式必然会有弊端,所以我们应该正确的对待建筑装饰的变迁与发展,正确的管理建筑装饰问题,发现问题,解决问题,反思问题,不断完善。在各方面的合作下推动建筑装饰行业向着标准化,智能化,现代化,规范化前进。结合时代,运用新兴的科技力量解决管理中遇到的各项问题。
参考文献
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