水电生产管理技术监督的一体化管理实践

发表时间:2018/10/8   来源:《新材料.新装饰》2018年5月下   作者:李修元
[导读] 如今,随着社会需求的发展,水利工程的项目建设越来越被重视。水利工程是支撑现代农业、现代社会生产的重要因素。水利行业的迅速发展奠定了我国社会经济的平稳发展。在激烈的行业竞争局面下,水利行业更要从自身施工建设、管理水平等方面着手改进水利工程的生产成本以及经济效益等问题,做到利用先进工程管理技术降低水利企业的生产成本,从而提升企业水利工程获取的经济效益,同时为社会做出重要的贡献,创造水利工程应有的社会价

(深圳市北海轨道交通技术有限公司,深圳 518000)
摘要:如今,随着社会需求的发展,水利工程的项目建设越来越被重视。水利工程是支撑现代农业、现代社会生产的重要因素。水利行业的迅速发展奠定了我国社会经济的平稳发展。在激烈的行业竞争局面下,水利行业更要从自身施工建设、管理水平等方面着手改进水利工程的生产成本以及经济效益等问题,做到利用先进工程管理技术降低水利企业的生产成本,从而提升企业水利工程获取的经济效益,同时为社会做出重要的贡献,创造水利工程应有的社会价值。本文在对于水利项目的水电工程的施工以及管理技术的现状开展探讨和分析,以此得到水电工程的施工以及管理技术上不足,提炼出对应的解决办法,保障水利水电工程的管理技术以及施工的良好开展,有助于维护社会的长远健康发展。
关键词:水电生产管理信息系统;技术监督;一体化

 
        引言
        目前,国内飞速发展的经济大环境下,水利行业蓬勃发展,近些年水利水电工程项目不断增加,且在我国的各个省市中都有所分布。随着科学技术的进步,国内水电开发、管理制度不断改进。科学技术为水利水电工程建设施工带来了巨大的核心动力,所以施工技术是水利水电工程的关键要素,直接影响水利水电工程的质量。为此,随着科学技术领域的不断优化升级,国内的水利水电工程施工技术也得到了跨越式的提升,但是基于施工单位、政府等对于水利水电工程的管理意识薄弱。本文根据水利水电工程建筑的本质特征,提出对应的水电工程的施工要求,同时还要加强水电工程的管理技术的改进,做到水利水电工程建筑的施工和管理技术的同步升级优化下,才能发挥水利水电工程建筑的应有成效,带来巨大的经济效益,同时为社会做出重要的水利贡献,创造水利工程应有的社会价值。
        1管理技术对水利水电项目施工技术产生着至关重要的影响
        水利项目讲究施工作业的整体性,每个施工环节的差错都会影响整体的项目质量安全,水利工程的管理技术对水利项目施工有着重要的作用,管理是否健全、管理水平高低都会影响着项目的施工,因此需要严格按照规范制度来开展各环节的整体工作。其中,项目的施工作业员、机械设备、施工原料、项目安全管理人员以及项目施工技术都需要根据施工管理规范开展各项的统筹工作。水利水电工程的施工管理的水平能够直接反映整体项目是否合理化以及是否一体化。落后的施工管理水平,将会严重浪费项目人力、物力以及财力,造成过高的施工成本,严重阻碍水利设施的正常运转。为此,作为施工单位应该从管理着手,严谨规范各项施工管理要求,合理调配施工现场各种资源,对于人力资源则要做到人岗匹配,同时做到机械设备的定期检修、维护工作、合理审批各项资金收支等,通过严格的施工管理保证工程的如期开展,在约定的期限内完成水利工程。
        2技术监督管理存在的问题
        (1)传统的技术监督管理由各厂站根据国家、行业有关标准和制造厂家的说明书,制订了技术监督工作计划,由技术监督单位和各厂站组织实施,技术监督工作存在职责界限不清、施工人员和监督人员角色重叠的现象,造成监督力度弱、工作顾虑多等问题。而且电厂具有数量多、分布广,管理效率低的特点,且容易出错。如何在一体化水电管理模式下,加强技术监督的管理,使用标准化管理方法进行管理,明晰监督职责,坚持监督独立性,从而确保监督公平、公正、公开的原则,明确各级单位、不同部门的管理职责,管理活动的内容和方法,辨识重要风险,加强预控,统一各项检查、考核,做好报告和记录,并将其信息化,则会是解决技术监督管理存在的问题的有效解决之道。
        (2)生产管理标准化程度低、专业化管理优势不明显。施工单位缺乏统一、有效的信息技术支撑手段,各单位标准化水平不一,设备数据编码等信息资源标准化程度低,且标准化成果利用率低,开展公司范围总体汇总分析和结构性分析难度大;同时,在公司范围内实际执行的生产业务管理流程也不完全一致,公司专业化管理优势没有得到充分体现。



        (3)生产管理效率较低、管理精益化水平受到影响。随着精益化管理要求的提高,公司本部与各下属单位之间的往来业务变得比较频繁、信息需求量大,大量业务均需要通过行文形式进行审批,一定程度上影响了公司本部的管理效率,管理精益化推进受到影响。
        (4)缺乏相关信息化载体,生产管理成熟制度执行的可复制性差。国网新源公司在建、新投运电厂较多,新投运电厂员工总体上缺少生产管理经验,非常需要公司成熟的管理经验和方法指导,满足制度要求,生产管理成熟制度无法快速复制,新投运电厂运行风险高。
        3技术监督标准化管理
        3.1制度保障
        水利工程中构建完备的管理机制是十分必要的,同时也是工程管理的核心部分。构建一套统筹各个环节的管理机制,定期征集各类施工问题,汇总后找到适宜的问题所在,从而适当调整管理细则,让管理原则为水利工程施工所服务。具体分析人员安排、材料损耗、设备使用状况、资金收支情况等进行主逐一分析和探讨,严格使核算每项工作程序对其进行科学管控。上述数据掌握后,建设起对应的工程档案用于对整个项目的人员调度、材料使用状况、机械情况等信息进行记录,有助于为日后类似水利水电工程提供参考数据,同时也有利于日后水利水电工程管理质量的提升。水利水电施工工程中各项工序将其达到参考数据的施工标准,保证施工按照制度管理下开展各项工作,规范的制度为水利工程的顺利竣工提供保障。
        3.2技术监督管理规范化
        技术监督的内容包括:电能质量与节能、绝缘、电测、励磁、热工自动化、金属、化学与环保、继电保护及安全自动装置、水机、水工、信息通信等11项专项监督。规范了技术监督年度计划、技术监督网络、技术监督报表、技术监督查评、技术监督告警及整改的管理工作。
        3.3风险的控制
        由于技术监督网络、技术监督报表、技术监督查评以及技术监督告警整改等管理工作存在较大的人为风险,因此严格执行过程中的监督和核对,严格检查和考核是水利工程施工中必不可少的环节。
        3.4效率保障
        水利工程的施工效率也是水利工程施工管理中重要的一环,高效的施工效率能够缩短施工周期外包,保障了施工质量。高效率的施工昭示着本项目经济效益和社会效益同步上升。水利施工单位形成水利水电工程施工的生产、经济运行考核制度,利用科学、先进的手段和规定保障考核制度的顺利落实,具体编制出考核指标、考核内容等并集中力度落实上述的考核工作,利用健全、可行的水利水电工程生产、经济运行的考核制度为水利工程的效率提供坚定的机制保障。
        4结束语
        通过水电生产管理信息系统推广应用,有效规范了国网新源公司技术监督管理工作,技术监督管理应用进入了稳步积累、提升完善的阶段。水电生产技术监督一体化管理的实施完善了各级技术监督领导小组及其办公室建设,明确各部门技术监督职责,建立各阶段管理主体协调机制;制定以设备为对象的全过程监督导则,打破专业界限,将各专业监督内容分解到各阶段,明确各类设备全过程技术监督内容和要求;制订贯彻全过程、覆盖全专业的技术监督年度计划,相互协调,全过程开展监督工作,并实现了整个技术监督管理工作的标准流程,为各水电厂站的安全、稳定运行打下了坚实的基础。
参考文献
[1]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用,2017(09):226.
[2]狄建刚.关于水利水电工程施工管理问题的若干思考[J].工程建设与设计,2017(08):190-191.

 
 

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